1. maj 2017 kl. 12.29

Her er Løkkes Disruptionråd

DISRUPTION: Der er flere kendte ansigter blandt medlemmerne af regeringens nye Disruptionråd. Altinget giver her et overblik over, hvordan de 32 pladser er fordelt.

Statsminister Lars Løkke Rasmussen (V) har i dag præsenteret det nye Disruptionråd.Foto: Ólafur Steinar Gestsson/Scanpix

Amalie Bjerre Christensen

Market Analyst

Regeringen har nedsat sit nye Disruptionråd med titlen ’Partnerskab for Danmarks fremtid’.

Formålet med det nye råd er at analysere og komme med forslag til, hvordan Danmark bedst griber mulighederne i den teknologiske udvikling.

Derudover skal rådet drøfte og give idéer til, hvordan Danmark udbygger et arbejdsmarked med dynamik og uden social dumping.

”Danmarks fremtid tegner lys. Med bæredygtig vækst, som gør Danmark rigere og giver os flere muligheder. Og med arbejdspladser med bedre arbejdsmiljø og mindre nedslidning,” siger statsminister Lars Løkke Rasmussen (V) i en pressemeddelelse.

Vi skal omfavne teknologiske fremskridt og nye digitale løsninger. Det kan vi kun, hvis de rette kompetencer er tilgængelige for arbejdsmarkedet.
Lars Løkke Rasmussen (V)
Statsminister

”Men skal vi få det fulde udbytte - og skal vi have alle med - så skal vi turde gribe den fremtid. Vi skal omfavne teknologiske fremskridt og nye digitale løsninger. Det kan vi kun, hvis de rette kompetencer er tilgængelige for arbejdsmarkedet,” fortsætter han.

Foruden statsministeren for bordenden som formand består rådet af 7 ministre og 32 faste medlemmer, som udgør udvalgte arbejdsmarkedsparter, iværksættere samt professorer og andre repræsentanter fra samfundet.

Udover de faste medlemmer vil partnerskabet inddrage relevante parter, virksomheder og eksperter for at sikre et bredt fundament for drøftelserne.

Disruptionrådets første møde finder sted 15. til 16. maj 2017.

Her er medlemmerne af regeringens Disruptionråd:

André Rogaczewski, CEO og partner hos Netcompany
Astrid Simonsen Joos, CEO i Philips Lighting Nordics
Bente Sorgenfrey, formand for FTF
Birgit Aaby, iværksætter og indehaver af Combiservice
Caroline Søeborg Ahlefeldt-Laurvig-Bille, erhvervskvinde
Carsten Stendevad, Senior fellow hos Bridgewater Associates
Christiane Vejlø, digital trendanalytiker og CEO hos Elektronista Media
Claus Jensen, formand for Dansk Metal
Esben Østergaard, CTO i Universal Robots
Gregers Wedell-Wedellsborg, koncerndirektør i COOP Danmark
Hella Joof, filminstruktør, skuespiller og komiker
Jacob Holbraad, adm. direktør i Dansk Arbejdsgiverforening
Jais Valeur Group, CEO i Danish Crown
Jan Damsgaard, professor ved Institut for Digitalisering, Copenhagen Business School
Jan Grimstrup, tillidsmand hos KP Komponenter
Jens Klarskov, adm. direktør i Dansk Erhverv
Jørgen Vig Knudstorp, Executive Chairman hos LEGO Brand Group
Karsten Dybvad, adm. direktør i Dansk Industri
Kasper Sand Kjær, formand for Dansk Ungdoms Fællesråd (DUF)
Kigge Hvid, CEO i INDEX: Design to Improve Life
Kim Simonsen, formand for HK
Lizette Risgaard, formand for LO
Marianne Steensen, CEO i Microsoft Danmark og Island
Niels B. Christiansen, koncernchef og Chief Executive Officer hos Danfoss
Per Christensen, formand for 3F
Pernille Erenbjerg, adm. direktør i TDC
Philipp Schröder, professor ved Institut for Økonomi, Aarhus Universitet
Stina Vrang Elias, adm. direktør i DEA
Søren Skou, Group CEO i A.P. Møller Mærsk A/S
Thomas F. Borgen, adm. direktør i Danske Bank
Tommy Ahlers, iværksætter
Vibeke Svendsen, adm. direktør og partner hos Envotherm

Dokumentation

Partnerskabet får blandt andet til opgave at analysere og drøfte følgende:

De historiske erfaringer med teknologiske skift, teknologisk udvikling og globalisering.
De vigtigste tendenser i den teknologiske udvikling og globaliseringen, herunder Danmarks udgangspunkt for at gribe mulighederne i fremtiden.
Forudsætninger for at bevare den danske samfundsmodel, som i dag er kendetegnet ved høj beskæftigelse og små skel mellem mennesker.
De institutionelle rammer, som skal være tilstrækkelig fleksible og smidige til at kunne anvendes i en hurtig og omskiftelig verden.
Det eksisterende uddannelsessystem, hvor behovet for at understøtte og styrke danskernes kompetenceudvikling må forventes at blive større, samtidig med at behovene kan ændre sig.
Den enkelte og virksomhedernes mulighed og ansvar for vedvarende at udvikle og opdatere kompetencer, som arbejdsmarkedet har brug for.
Ændrede beskæftigelsesformer samt platforms- og deleøkonomiens betydning for arbejdsmarkedet og dansk økonomi.
Gode rammer for virksomhederne, så vi har en konkurrencedygtig og digital privat sektor, der står rustet til fremtidens forandringer.
Konsekvenser af globaliseringen fx i forhold til ordnede forhold på arbejdsmarkedet samt ind- og udflytning af virksomheder.

Kilde: Kommissoriet for partnerskabet

Politik har aldrig været vigtigere