Spareplan: Udenrigsministeriet neddrosler terrorforebyggelse og nedrustning

Udenrigstjenesten i 2016
Regeringen skar med finansloven for 2016 ca. 2,9 mia. kr. i udviklingsbistanden.

Det betyder blandt andet, at man lukker tre ambassader i hhv. Nepal, Mozambique og Bolivia. Desuden lukker man ambassadekontoret i Zimbabwe.

I alt skal Udenrigsministeriet spare 200 mio. kr. Heraf mangler 80 mio. kr. til løn, som betyder, at 200 stillinger skal nedlægges. 35-40 ansatte er allerede blevet afskediget, allerede hurtigt efter finansloven for 2016 var på plads.

Ny plan for ministeriet
Ministeriets ledelse orienterede onsdag 3. februar medarbejderne om sin plan for, hvordan man vil indrette Udenrigstjenesten, når hver 10. stilling skæres væk. Den plan sættes i søen 1. marts og vil være fuldt implementeret fuldt 1. august 2016.

Planen fokuserer på tre områder: Omorganisering, effektivisering og prioritering. Den indebærer ikke mindst en synlig prioritering af ministeriets fremtidige opgaver, baseret hovedsageligt på regeringsgrundlaget og udenrigsminister Kristian Jensens (V) prioriteter.

1. Effektiviseringer
Her findes ca. 39 årsværk.

Man fjerner trin i beslutningsprocesser, så eksempelvis grænsen for enhedernes kompetence til at bevilge penge til bistandsprojekter fremover vil være på 10 mio. kr. Før var grænsen 5 millioner kroner, før ministeren skulle godkende projektet.

Desuden har interne budgetanalyser peget på arbejdsgange i ministeriet, der kan forenkles.

2. Omorganisering
Her er der allerede fundet ca. 100 årsværk gennem nedlæggelsen af fire repræsentationer og nedprioriteringerne i bistandsarbejdet på tre andre. I hjemmetjenesten sker der følgende omstruktureringer:

Syv kontorer i hjemmetjenesten nedlægges, mens to nye opstår. Eksempelvis nedlægges 3GF-kontoret (Global Green Growth Forum), hvor blandt andet samarbejdet med den famøse klimaorganisation GGGI har ligget. Kontorets opgaver lægges i stedet ind under grøn vækst-kontoret. Al multilateral bistand samles til gengæld i et nyoprettet kontor.

UFT (Udviklingsfaglig Tjeneste) nedlægges. Man har allerede skåret afdelingen ned fra 40 til 30 med arbejdere. Tjenesten har bestået af udviklingsfaglige eksperter som læger og ingeniører, der skulle rådgive Udenrigsministeriet.

De resterende 30 medarbejdere flyttes ud på ambassaderne eller til landekontorerne hjemme eller flyttes til Danidas økonomikontor, som bliver styrket.

Desuden sammenlægger man folkerets- og menneskerettighedskontorerne, så al international jura nu ligger i ét kontor. Ministeriets behandling af de mange aktindsigtsanmodninger styrkes og ensartes ved fremover at finde sted i et nyoprettet kontor for koncernjura, som også skal tage sig af de øvrige stats- og forvaltningsretlige opgaver.

Endelig sammenlægges og forenkles nogle af ministeriets administrative enheder, og døgnvagtordningerne skæres ned fra 3 til 2.

3. Prioritering
Her findes ca. 50 årsværk.

Udenrigsministeriet skal ikke længere strategisk beskæftige sig med nedrustning eller Balkan-området.

Naboskabsprogrammet skal kun fokusere på Ukraine og Georgien. Dermed vil man ikke længere støtte projekter i Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Hviderusland eller Moldova.

Det Arabiske Initiativ skærer ned på lande. Så man går fra syv til fire lande, der skal støttes under Det Arabiske Initiativ.

Ministeriet vil også skære ned på sit arbejde inden for miljø-, klima- og energibistanden.

Desuden vil ministeriet neddrosle det internationale ligestillingsarbejde, CSR-rådgivningen og terrorforebyggelse.