Digital omstilling kræver mere it-parate ledere
KOMPETENCELØFT: Regeringen vil speede den digitale proces i den offentlige sektor op. Men hvis ambitionen skal realiseres, kræver det at også det øvre ledelseslag får de digitale arbejdshandsker på.
Sine Riis Lund
Journalist og redaktørDanmark skal være bedre til at udnytte de teknologiske muligheder på tværs af den offentlige sektor.
Det er et af de fire centrale spor i regeringens nye såkaldte sammenhængsreform.
“Hvis vi både skal køre længere på literen og leve op til borgernes og virksomhedernes forventninger til en bedre og mere fleksibel service, så skal vi blive langt bedre til at bruge nye teknologier og redskaber,” kundgjorde erhvervsminister Brian Mikkelsen (K) således da regeringen tirsdag fremlagde reformen i Finansministeriets Rentekammer.
Skal den øvelse for alvor lykkes, kræver det imidlertid også statslige ledere med bedre digitale kompetencer og større involvering i de store it-projekter end man ser i dag.
Du er som leder nødt til at være tættere på nogle af de strategiske projekter og ikke kun sidde i en styregruppe og læse afvigerrapporter og lignende.
Ejvind Jørgensen
Formand for tænketank om digital ledelse
Sådan lyder vurderingen fra to digitale eksperter.
“Lederne overlader i alt for høj grad teknikere at træffe beslutninger om it-projekter, men dertil er digitalisering blevet alt for vigtig. Ledelsen er blevet dekoblet,” siger Ejvind Jørgensen, der er formand for Dansk IT’s tænketank Danmark 3.0 og direktør i softwarefirmaet cBrain.
Professor ved Aalborg Universitet Pernille Kræmmergaard deler vurderingen.
“Du kan ikke længere være topchef og sige, at it-ledelse ikke er en del af mit ledelsesansvar. It er i dag for vigtigt til at overlade til it-medarbejdere alene. Det er også en topledelses opgave,” siger Pernille Kræmmergaard, der også har firmaet Digitaliseringsinstituttet der arbejder med kompetenceudvikling inden for digital transformation og digital ledelse.
Kan du hjælpe mig?
Blandt de statslige ledere er der da også en stigende erkendelse af behovet for flere digitale kompetencer, vurderer de to eksperter.
Det digitale spor i regeringens sammenhængsreform
Sporet indeholder bl.a. følgende initiativer:
- Regeringen vil igangsætte et arbejde der skal pege på hvordan nye teknologier som kunstig intelligens, robotteknologi og machine learning kan udnyttes bedst muligt i offentlige organisationer.
- Frem mod 2020 vil regeringen sammen med KL og Danske Regioner søge at øge ambitionerne for landsdækkende udbredelse af veldokumenterede digitale velfærdsløsninger.
- Mere digitaliseringsklar lovgivning, bedre dataanvendelse og nye teknologier skal give hurtigere afgørelser til borgerne, større gennemsigtighed og mere effektiv sagsbehanding. Regeringen vil igangsætte et arbejde med at gennemgå de store ydelsesområder, f.eks. boligstøtte og folkepension, for at øge automatiseringen af den offentlige administration.
- Regeringen vil igangsætte et arbejde der skal skabe en mere smidig, transparent og effektiv regulering af datadeling mellem myndigheder. Herudover vil regeringen fremme en fælles it-arkitektur som gør det mere sikkert og effektivt at dele offentlige data.
- Regeringen vil i løbet af 2017 lancere en national strategi for cyber- og informationssikkerhed for 2017-2020.
- Regeringen vil lancere en plan for offentlig service i en digital tidsalder, der skal understøtte en sammenhængende, genkendelig og brugerorienteret service på tværs af kanaler og myndigheder.
- Regeringen vil tage initiativ til at styrke arbejdet med nudging i den offentlige sektor.
- Regeringen vil etablere en enhed der systematisk skal arbejde med benchmarking af kommuner og regioners opgaveløsning, herunder på institutionsniveau.
Kilde: Finansministeriet
