Kolind: Dræbende iværksætterskat skal væk
INTERVIEW: Dansk velfærdsteknologi har samme eksportpotentiale som grønne teknologier, vurderer erhvervsmanden Lars Kolind. Men væsentlige forhindringer skal ryddes af vejen - først og fremmest iværksætterskatten.
Klaus Ulrik Mortensen
JournalistDet gør det ekstremt svært og kostbart at komme ind på det danske marked, når der trives en så udbredt modvilje mod at lære af hinanden. Der er ingen saglige argumenter, jeg som statistiker er blevet præsenteret for, som forklarer, at resultaterne fra Odense ikke også skulle være gode nok i Aalborg. Det er ren afdelingsegoisme.
Lars Kolind
Erhvervsmand, forfatter
Dokumentation
Blå bog:
Lars Kolind er uddannet som cand.scient. i matematik fra Aarhus Universitet i 1972. Han er HD i organisation fra Copenhagen Business School i 1977 og adjungeret professor ved Aarhus School of Business (Handelshøjskolen i Århus) siden 2000. Kolind var fra 1981-84 underdirektør på Forskningscenter Risø og 1984-88 direktør for Radiometer A/S.
Han var i 10 år koncernchef for William Demant Holding A/S, som ejer høreapparatvirksomheden Oticon, og gennemførte først en økonomisk turnaround 1988-90 og derefter i 1991 en total transformation af virksomheden bl.a. med indførelse af den såkaldte spaghetti-organisation. Med den nye organisationsform fordobledes virksomhedens omsætning på 5 år, og overskud før skat voksede fra 2 mio. kr i 1991 til 136 mio. kr. i 1995. Kolind forlod virksomheden i 1998.
Siden 1998 har han varetaget bestyrelsesarbejde bl.a. i K.J. Jacobs AG, Grundfos, Unimerco Group, Zealand Pharma, LinKS, Wemind og Spiir. Han startede i 2000 ventureselskabet PreVenture A/S, der ejede Retail Internet A/S, Isabella Smith A/S, KeepFocus A/S og Yellowtel A/S. PreVenture blev administreret af BankInvest og blev nedlagt i 2009. Kolind er i dag hovedaktionær i Wemind A/S, KeepFocus A/S, Løndal Østerskov A/S og Kolind A/S.
Kilde: Wikipedia
