Når jeg ansvaret for noget, så skal det være godt”, sagde Agnete Gersing, da hun i 2015 tiltrådte som departementschef i Uddannelses- og Forskningsministeriet. Efter et år i stolen, skar hun igennem som leder med en stor omrokering i og omkring ministeriet. Gamle styrelser blev lukket, nye blev etableret og ca. 30 stillinger blev flyttet til departementet. Agnete ønskede at gøre departementet stærkere og mere effektivt i forhold til ministerbetjening og politikudvikling.

Agnete har gennem sin lange karriere, i blandt andet Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen samt Uddannelses- og forskningsministeriet, haft stort fokus på at løfte ledelsesfunktionen. I dag er hun kommitteret i Finansministeriets departement, hvor hun blandt andet løser udviklingsopgaver i relation til organisation, ledelse og kompetencer. 1. juni 2020 kommer nye udfordringer, når hun tiltræder som direktør for Gentofte og Herlev Hospital. På dagens møde vil vi spørge Agnete, hvordan man bedst organiserer sin topledelse og sikrer kvalitet i udøvelsen af ledelse.

Ifølge Jakob Krogh, direktør i Københavns Kommune, er forskellene mellem ledelse i et departement og en driftstung, kommunal organisation mærkbare og lærerige. For udvikling af ledelse i den offentlige sektor ligger der derfor et stort potentiale i at prøve kræfter med at skifte arbejdsplads mellem stat og kommune. For den enkelte leder og hans eller hendes udvikling er det en fordel, men også for udviklingen af den offentlige sektor, er denne krydsbefrugtning af tilgange og perspektiver med til at øge ledelseskvaliteten. Til dagens møde vil Jakob fortælle om sine erfaringer og åbne op for debat om, hvad ledere i stat og kommuner kan lære af hinanden.

Til dagens møde får vi besøg af den administrerende direktør for Danske Regioner til en snak om ledelse på øverste niveau. Adam Wolf vil fortælle om, hvilke udfordringer han står med som direktør for regionerne og hvordan han håndterer disse. Centalisering/decentralisering, standardisering, budgetlov og meget andet sætter rammerne for regionernes ageren. Hvordan skaber man et velfungerende sundhedsvæsen inden for disse rammer?