Dansk Metal: Virksomheders manglende politik lugter af aldersdiskrimination

Af Torben Poulsen
Hovedkasserer, Dansk Metal 

Pensionsalderen stiger, og nogle virksomheder skriger efter arbejdskraft. Alligevel fravælger mange arbejdsgivere jobansøgninger fra personer med et fødselsår på den forkerte side af år 1960.

Det er derfor på tide, at vi flytter fokus fra at piske lønmodtagerne til i stedet at kræve, at virksomhederne løfter deres ansvar. 

I løbet af de næste 20 år vil aldersgruppen over 70 år vokse med cirka 50 procent. Dette samtidig med, at levetiden forventes at stige.

Der er derfor brug for, at de flere raske leveår bliver omsat til flere aktive år på arbejdsmarkedet for dem, der kan og vil, hvis vi altså gerne vil bevare et stærkt velfærdssamfund.

Virksomheder svigter på flere områder
Det kræver dog, at vi alle tager ansvaret på os. Og her må jeg bare konstatere, at virksomhederne svigter på flere områder.

Skal frugterne ved den højere pensionsalder høstes, er det helt afgørende, at virksomhederne kommer med på vognen. 

Torben Poulsen
Hovedkasserer, Dansk Metal 

Tal fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering viser nemlig, at kun hver tredje lønmodtager over 60 år, som bliver ledig, har et job efter 12 måneder.

Det er en markant forskel i forhold til de 40-49-årige, hvor over halvdelen har fået et nyt job, ét år efter at de blev ledige.

Samtidig ved vi fra egne undersøgelser, at det kun er omkring hver tredje virksomhed i industrien, der har en lokal seniorpolitik på deres arbejdsplads.

Det til trods for, at undersøgelser fra blandt andet Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø har vist, at netop lokale seniorpolitikker kan få de ældre medarbejdere til at blive et par år længere på arbejdsmarkedet.

Aldersdiskrimination
Det rejser naturligvis en række spørgsmål. For hvordan kan vi forvente, at lønmodtagerne arbejder, til de er godt op i 60’erne, når virksomhederne fyrer eller helt undlader at hyre seniorarbejdskraft?

Og hvorfor kan arbejdsgiverne slippe af sted med at bruge enhver anledning til at skrige efter arbejdskraft, når mange af dem end ikke ulejliger sig med at indrette deres arbejdspladser efter den aldrende befolkning?

For mig at se lugter det af aldersdiskrimination.

Derfor er det på tide, at flere virksomheder kigger sig selv efter i sømmene og foretager en grundlæggende kulturændring.

Fordommene skal lægges til side, og i stedet skal virksomhederne begynde at se seniorarbejdskraften som dét, den faktisk er. Nemlig en pålidelig, loyal og rutineret arbejdskraft, der har kompetencerne til at løse komplekse opgaver.