Podcast: Ledelse i krydsfeltet mellem godhed og industri

SEKTOR 3: Hvordan sikrer man som leder sammenhængende organisationer, hvor fagligheden er høj, indtjeningen er god, og formålet er i fokus? Kommunikation er alfa og omega, lyder svaret fra forsker og praktiker Mads Roke Clausen.

Abonner i iTunes | Soundcloud | RSS-feed

Der er dollar på dagsordenen i tredje afsnit af Sektor 3, Altingets podcast om ledelse i civilsamfundet. Hvordan sikrer man som leder, at organisationen tjener de penge, der er nødvendige for at opfylde sit formål uden at reducere sagen til et middel for indtjening?

Mads Roke Clausen er formand for Frivilligrådet, tidligere direktør for Mødrehjælpen og forsker lige nu i økonomien i den frivillige sociale sektor. Og i hans optik er den interne kommunikation afgørende for at skabe organisationer, hvor alle arbejder i samme retning.

”Man skal sikre, at alle forstår, hvordan de bidrager til organisationens formål. Og det kræver, at man hele tiden italesætter værdien af medarbejdernes arbejde – helt ned i de små ting,” siger Mads Roke Clausen.

I Mødrehjælpen gjorde man en dyd ud af at lade rådgivere og phonere sidde på de samme kontorpladser.

”Når socialrådgiveren gik hjem klokken 16, kom der en phoner og brugte hendes skrivebord og stol. Og hvis socialrådgiveren så havde glemt en æske gajoler på bordet, kunne det godt være, der ikke var nogen tilbage næste morgen. Til gengæld lå der en gul seddel, hvor der stod: ’Tak for lån af dit skrivebord. Jeg har tjent 3.500 til Mødrehjælpens arbejde her til aften’,” fortæller Mads Roke Clausen.

Som leder er man nødt til at italesætte, hvordan medarbejderne med deres forskellige roller spiller sammen i forhold til at opfylde målet.

”Man skal som leder have et holistisk syn og kunne forklare til alle, hvorfor det her er vigtigt,” siger Mads Roke Clausen.

Hør alle hans overvejelser om lederrollen samt læring fra hans forskning i økonomien i civilsamfundet i Sektor 3. Du kan abonnere på podcasten i iTunes og Soundcloud.

Abonner i iTunes | Soundcloud | RSS-feed

Forrige artikel Podcast: Ildsjæle er virkelig irriterende og hysteriske – når de bliver udsat for forkert ledelse Podcast: Ildsjæle er virkelig irriterende og hysteriske – når de bliver udsat for forkert ledelse Næste artikel Stine Bosse i ledelses-podcast: Få nu styr på jeres kasketter Stine Bosse i ledelses-podcast: Få nu styr på jeres kasketter
Trygfonden kaster redningskrans til sociale virksomheder i knibe

Trygfonden kaster redningskrans til sociale virksomheder i knibe

LÅNEGARANTI: Med en lånegaranti på 20 millioner kroner spænder Trygfonden et sikkerhedsnet ud under kriseramte sociale virksomheder. Det vil forhindre konkurser, men branchen har stadig brug for hjælp fra staten, mener Selveje Danmark. 

Ungdomstilbuddet KBH+ holder åbent, selvom dørene er låst

Ungdomstilbuddet KBH+ holder åbent, selvom dørene er låst

INSPIRATION: Med live-yoga, fjernundervisning i musikredigering samt indkøb og uddeling af store mængder hackysacks forsøger ungdomstilbuddet Askovfonden KBH+ at række ud til sin målgruppe under coronakrisen. På de virtuelle mødesteder bliver det hurtigt tydeligt, om det, du gør, virker eller ej, siger direktør Stine Hamburger.

Oxfam Ibis går live 1. maj

Oxfam Ibis går live 1. maj

INSPIRATION: Fælledparken i København bliver underlig tom, når kalenderen viser 1. maj. Men Oxfam Ibis har besluttet at holde fast i den gamle tradition om at mødes og fejre den internationale kampdag. Denne gang via telefoner, tablets og computere.

Gode råd: Kriser kræver klar kommunikation

Gode råd: Kriser kræver klar kommunikation

GUIDE: En krise stiller krav til god ledelse og klar kommunikation. Undgå at bevæge dig ud i spekulationer, og husk vigtige mellemregninger, lyder rådene blandt andet fra Kragelund Kommunikation, der har mere end 20 års erfaring i krisekommunikation.

Tidligere generalsekretær: Fem corona-råd til civilsamfundets ledere

Tidligere generalsekretær: Fem corona-råd til civilsamfundets ledere

DEBAT: Medier og politikere har alt for lidt fokus på, hvordan virus og karantæne kan ramme ngo'er, foreninger, højskoler og efterskoler. Tidligere generalsekretær i Unicef, Steen M. Andersen, kommer her med fem punkter, der kan hjælpe ledelsen gennem coronakrisen.

Markus Bjørn Kraft: Fonde har ny rolle i coronakrisen

Markus Bjørn Kraft: Fonde har ny rolle i coronakrisen

DEBAT: De fleste fonde har i dag større formue, bedre ledelse og andre samarbejdsrelationer i dag set i forhold til finanskrisen 2008-2009. Men hvordan den nuværende krise kommer til at påvirke fondene, kommer an på recessionens dybde og længde, skriver Markus Bjørn Kraft.

Sådan håndterer din forening eller civilsamfundsorganisation coronakrisen

Sådan håndterer din forening eller civilsamfundsorganisation coronakrisen

GUIDE: Store dele af Danmark er lukket ned for at forhindre covid-19 i at sprede sig. Den nye situation rejser en række spørgsmål for civilsamfundet: Hvordan mødes vi digitalt? Hvordan kommunikerer vi klart? Og hvad gør vi med generalforsamlinger og andre frister, vi under normale omstændigheder skal overholde? Få en del af svarene her. 

Lær af DGI: Coronavirus kalder på tydeligt lederskab og kommunikation

Lær af DGI: Coronavirus kalder på tydeligt lederskab og kommunikation

ERFARINGER: Covid-19 har for alvor sat sit præg på vores samfund, og store dele af befolkningen mødes ikke længere på job, i skoler eller i fritiden. Her fortæller Danske Gymnastik- og Idrætsforeningers formand, Charlotte Bach Thomassen, hvordan man som stor civilsamfundsorganisation navigerer i en krisesituation. Vi begynder fortællingen om de otte tumultariske døgn fredag 6. marts, hvor statsministeren gradvist lukker vores samfund ned.