5 råd fra Ældre Sagen, hvis du vil gøre noget for de ældre i coronakrisen

CORONAHJÆLP: Med Statens Serum Instituts udmelding om mindst et år med social afstand står de ældre i en særlig svær situation. Her er fem gode råd fra Ældre Sagen, hvis du overvejer at starte et initiativ, der skal hjælpe ældre gennem coronakrisen.

(OBS: Det er mere end et år siden, denne artikel er blevet redigeret. Vær derfor opmærksom på, at dele af indholdet kan være forældet)

Begynd med en grundig research, tænk over sikkerhed og tryghed, og fokuser gerne på de ældres eget bidrag. 

Sådan lyder et par af rådene fra Ældre Sagens underdirektør, Lars Linderholm, til sociale iværksættere, der gerne vil gøre noget for de ældre i denne svære tid.

Skabertrang og flyvefærdighed
Lars Linderholm får dagligt henvendelser om initiativer fra ivrige ildsjæle, der foreslår nytænkende indsatser for de ældre. 

“Det er utrolig rart at se den skabertrang, der er hos både organisationer og privatpersoner i forsøget på at gøre noget for de ældre i den her krise. Der er mange fantastiske initiativer, som jeg inderligt håber kommer til at flyve,” siger Lars Linderholm. 

Civilsamfundets Videnscenter har derfor bedt Ældre Sagens underdirektør om at give fem gode råd til mindre initiativer eller lokale ildsjæle, der vil gøre noget for de ældre i en svær tid. De kommer her:

1. Begynd med en grundig research
Har du lyst til at tage initiativ til en indsats for ældre, så prøv at kigge rundt i lokalområdet og se, hvad der allerede er i gang. Der er flere steder, hvor ens initiativer skyder op, og det er ikke til gavn for nogen, hvis der er ti tilsvarende initiativer i gang på en gang. Det forvirrer dem, som skal have hjælp, men også dem, som gerne vil hjælpe. Så foretage en grundig research, inden du går i gang med at udføre din idé. 

2. Sammen er i bedst: Lav samarbejder
Ser du i din research nogen, der har gang i et interessant initiativ, som minder om dit, så er det måske en idé at slå sig sammen og samarbejde i stedet for at konkurrere eller lave lignende tiltag. I stedet for at fokusere på, at andre initiativer mangler netop din vinkel, så forsøg i stedet at få din vinkel adopteret i det allerede eksisterende initiativ. Der er brug for alle gode kræfter i denne krise, og det er ofte bedst udnyttet  i samarbejder. 

3. Tænk lokalt, og eksekver hurtigere
Hver dag får jeg mange henvendelser fra folk, der har fået gode ideer til at hjælpe ældre. Ophavsmændende til ideerne ønsker ofte, at Ældre Sagen videreformidler deres initiativer, eller at vi skalerer idéen op, fordi vores styrke er, at vi har kontakten til 900.000 ældre. Men at lave et landsdækkende initiativ kræver sindssygt mange muskler, og det er ikke altid, det virker efter hensigten. Så tænk lokalt, når du tænker nyt. Med lokale samarbejdspartnere såsom lokalafdelinger af større organisationer eller virksomheder har du personer, der er tæt på borgerne. Det er ofte lettere at gennemføre mindre lokale projekter, for det sker med mindre bureaukrati og hurtigere beslutninger. 

4. Sikkerhed og tryghed vejer tungt 
Udfordringen med tricktyve er ikke noget nyt, men de udnytter coronakrisen, og det er de ældre heldigvis opmærksomme på. De større organisationer som os selv kan tilbyde meget på den del. Blandt andet sikkerheden for, at den ældre får hjælp af en person, vi har screenet. Men der er en kæmpe stor vilje til at hjælpe hos andre end os, og det er eksempelvis nye borgerinitiativer, der opstår helt spontant. Her er det vigtigt at gøre sig de overvejelser, at det for mange ældre er utrygt, hvis der pludselig står en eller flere og banker på døren for at ville hjælpe. Mange ældre tager heller ikke telefonen, hvis det er fra et telefonnummer, de ikke kender i forvejen. Så overvej at vende den om, og lav et tilbud, hvor det er den ældre selv, der kan henvende sig. Så er de trygge ved, at de kan kontrollere, hvornår der er en, der ringer eller banker på. Tryghed er altafgørende for de ældre – særligt i denne tid. Derfor skal private initiativer være særlig opmærksomme på at sikre, at de personer, der melder sig som frivillige, ikke misbruger det gode initiativ. Og her kan det også hjælpe at operere lokalt, hvor det er lettere at screene og sikre identiteten på de frivillige. 

5. Fokuser på de ældres eget bidrag
Ældre Sagen er en del af initiativet 'ABC for mental sundhed', hvor mantraet for at opretholde den gode mentale sundhed er: Gør noget aktivt, gør noget sammen, og gør noget meningsfuldt. Under coronakrisen vil jeg anbefale ildsjæle med gode ideer til at kigge mere på, hvordan man kan få de ældre til selv at tage del i initiativerne. De behøver ikke bare sidde derhjemme og passivt bekymre sig eller modtage hjælp. De har i stedet brug for tiltag, hvor de kan bidrage og være en del af projektet. Det meningsfulde er utrolig vigtigt i en tid som denne.

Forrige artikel En national valguge og tre andre tiltag, der styrker medlemsdemokratiet En national valguge og tre andre tiltag, der styrker medlemsdemokratiet Næste artikel Sådan faciliterer du det gode virtuelle møde Sådan faciliterer du det gode virtuelle møde
Kommuner investerer i foreningsudvikling

Kommuner investerer i foreningsudvikling

DGI's hovedorganisation har besluttet at indgå endnu flere strategiske samarbejdsaftaler med landets kommuner. Som en udløber af den ambition spirer en tendens frem med professionelle foreningsudviklere finansieret delvist af kommuner. DGI Østjylland fortæller her om deres erfaring med foreningsudviklere.

Lær af andelsboligforeningen SABs grønne rejse

Lær af andelsboligforeningen SABs grønne rejse

En køreklar og detaljeret strategi er det vigtigste værktøj for at omstille en boligforening i en bæredygtig retning, mener formand for Sønderborg Andelsboligforening, Vivian Engelbredt.

Boligforeninger: Kom godt i gang med den bæredygtige omstilling

Boligforeninger: Kom godt i gang med den bæredygtige omstilling

Sønderborgs almene boligforeninger er midt i processen med at omstille deres boligmasse til en mere energivenlig og bæredygtig version. Her deler Torben Esbensen, rådgivende ingeniør bag projektet, ud af erfaringer og giver råd til, hvordan din boligforening kan følge det grønne fodspor.

Trækker det op til uvejr? Sådan bremser du en ulmende mediestorm

Trækker det op til uvejr? Sådan bremser du en ulmende mediestorm

Som organisation i civilsamfundet lever man i høj grad af sin egen troværdighed, og en alvorlig mediesag kan koste både medlemmer og samarbejdspartnere. Bliv klogere på mediestorme, og hvordan du bedst bremser en krise, inden den gør stor skade.

Når stormen brager: Her er din tjekliste

Når stormen brager: Her er din tjekliste

Når en mediestorm rammer, står din organisation i en alarmsituation, der kræver øjeblikkelig handling. Her har du kommunikationsekspert Henrik Kragelunds tjekliste til, hvordan du hurtigt kommer på den anden side af krisen.

Guide: Sæt aftryk på kommunalpolitikken

Guide: Sæt aftryk på kommunalpolitikken

Civilsamfundsorganisationer har et uudnyttet spillerum, og med kommunalvalget lige rundt om hjørnet, kan det give god mening at arbejde med at få mere indflydelse på den lokalpolitiske dagsorden. Det siger Maria Steno, medforfatter til bogen 'Lokal Lobbyisme'.

Skab lokale forandringer: Lær af naturelskerne i Furesø

Skab lokale forandringer: Lær af naturelskerne i Furesø

Man kan tage ved lære af Danmarks Naturfredningsforening i Furesø, når det kommer til at arbejde lokalpolitisk. De har i samarbejde med lokale ildsjæle og Furesø Kommune startet initiativet Vilde haver, som skal sikre mere biodiversitet.

Ledelse: Lær at dirigere bæredygtige samfundsløsninger frem

Ledelse: Lær at dirigere bæredygtige samfundsløsninger frem

Komplekse samfundsproblemer kræver fælles og systematisk ledelse på tværs af civilsamfund, det private og det offentlige Danmark. To nye uddannelser sætter ledelse af systemisk forandring og social innovation på programmet dette efterår.

Gode råd: Hjælp den sociale innovation på vej

Gode råd: Hjælp den sociale innovation på vej

Bliv bedre til at tage livtag med komplekse samfundsproblemer. Civilsamfundets Videnscenter har bedt Anders Folmer Buhelt fra Akademiet for Social Innovation og Anne-Mette Steinmeier fra Mobilize om gode råd til, hvordan du som leder tænker social innovation ind i din organisation.