Lær af Mads Roke Clausen og Vibe Klarups største fejl som ledere i civilsamfundet

BEKENDELSER: På Altingets ledelseskonference fortalte tidligere direktører for Mødrehjælpen og Danner om deres største fejl som ledere i civilsamfundet. Mads Roke Clausen fejlede i integrationen under flygtningekrisen og med Vibe Klarups fokus på professionalisering mistede Danner sin vigtige stemme i debatten.

Det var i videndelingens tegn, at Altinget i sidste uge afholdt konference om ledelse i civilsamfundet. Nogle af civilsamfundets frontfigurer delte blandt andet ud af deres største fejl som ledere i cilvilsamfundet. 

“Jeg synes faktisk, at det, jeg var med til at starte, har haft en afgørende ringe effekt på det felt som handler om vold mod kvinder, sagde Vibe Klarup , tidligere direktør i Danner.

Hun mener ikke længere, der er en stemme i Danmark, som er markant og mobiliserende, og som siger nej til vold mod kvinder.

“Langt de fleste krisecentre i Danmark er nu alene blevet sociale organisationer, der leverer et produkt til kommunerne. Fortalerrollen er forsvundet, og jeg tænker, at jeg var med til at introducere en professionalisering, som er gået amok.”

Sofapolitik og svære løfter
Også den forhenværende direktør i Mødrehjælpen og nuværende formand for Frivilligrådet, Mads Roke Clausen deler ud af de fejl, som han har begået i sit virke som direktør.

“Da jeg forlod Mødrehjælpen i 2017, var frivilligkorpset lige så hvidt (fyldt med etniske danskere, red.), som da flygtningekrisen opstod. Jeg fejlede ved at forpligte min organisation til noget, som krævede et meget længere løb, og jeg var med i sådan noget sofapolitik,” siger Mads Roke Clausen.

Han mener ikke, at han fik løst den integrationsopgave, som han forpligtede sig selv og sin organisation til under flygtningekrisen. En opgave, som var afgørende, men som ledelsen ikke formåede at bære ned igennem organisationen.

Se videoen i toppen af artiklen og lær af Vibe Klarup og Mads Roke Clausens fejl. Og hør samtidig, hvad de to forhenværende direktører selv ville gøre anderledes i en lignende situation i dag.

Forrige artikel LMS-direktør efter turnaround: Jeg gik i praktik hos konkurrenterne for at skabe samarbejder LMS-direktør efter turnaround: Jeg gik i praktik hos konkurrenterne for at skabe samarbejder Næste artikel Sådan vendte Fejø fraflytning til tilflytning Sådan vendte Fejø fraflytning til tilflytning
Projektledelse: Sådan sammensætter du det gode team

Projektledelse: Sådan sammensætter du det gode team

GUIDE: Som projektleder er du kaptajnen på skibet, der udstikker retningen og motiverer dit team. Ekspert i projektledelse Kirsten Nielsen mener, at nøglen til et teams succes ligger hos netop projektlederen. Hun giver her en karakteristik af de roller og typer, projektlederen skal være opmærksom på i sit arbejde.

Nordea-fonden: Derfor skærper vi projektledernes kompetencer

Nordea-fonden: Derfor skærper vi projektledernes kompetencer

INSPIRATION: I 2019 prøvede Nordea-fonden noget nyt. Fonden samlede 18 projektledere på tværs af de mange projekter, fonden hvert år støtter, og gav dem undervisning i, hvordan man bliver en endnu bedre projektleder. Kurset var populært, og flere projektledere stod forgæves i kø. Til foråret får 20 nye projektledere muligheden.

Stine Bosse i ledelses-podcast: Få nu styr på jeres kasketter

Stine Bosse i ledelses-podcast: Få nu styr på jeres kasketter

SEKTOR 3: Hvordan undgår man spaghetti på ledelsesgangene i civilsamfundsorganisationer? Klare aftaler om rollefordelingen mellem bestyrelse og daglig ledelse er et must, lyder det fra Stine Bosse og Laura Auken i Altingets ledelses-podcast, Sektor 3.

Podcast: Ledelse i krydsfeltet mellem godhed og industri

Podcast: Ledelse i krydsfeltet mellem godhed og industri

SEKTOR 3: Hvordan sikrer man som leder sammenhængende organisationer, hvor fagligheden er høj, indtjeningen er god, og formålet er i fokus? Kommunikation er alfa og omega, lyder svaret fra forsker og praktiker Mads Roke Clausen.

Unge frivillige: Giv slip på mantraet om fastholdelse

Unge frivillige: Giv slip på mantraet om fastholdelse

GUIDE: Unge vil gerne bidrage til civilsamfundet, men du skal som forening ikke regne med et livslangt engagement. Studenterhuset i København har udgivet håndbogen "Den Nye Frivillighed" og giver dig her en række råd, der kan være nyttige, når man engagerer unge frivillige.

Mød civilsamfundets fem generationer

Mød civilsamfundets fem generationer

OVERBLIK: Som generation bliver vi formet af den tid, vi vokser op i. Vores værdisæt, styrker og krav tager vi med, når vi udfører frivilligt arbejde. Chefkonsulent Marie Holdt fra konsulentbureauet Ingerfair fortæller her om civilsamfundets fem generationer og giver gode råd til, hvordan du motiverer dem.

Boguddrag: Det frivilige engagements varighed

Boguddrag: Det frivilige engagements varighed

UDDRAG: Civilsamfundets Videnscenter bringer her et kapitel fra bogen "Den nye frivillighed" af Ellen-Margrethe Dahl-Gren. Bogen handler om, hvordan du engagerer, leder og organiserer unge frivillige. I dette kapitel diskuterer forfatteren varigheden af de unges frivillige engagement og dens konsekvenser for arbejdet med de unge.

Aktivisme: Sæt kreativiteten fri hvis du vil have opmærksomhed

Aktivisme: Sæt kreativiteten fri hvis du vil have opmærksomhed

AKTIVISME: Med pruttende køer og politisk rap har et internationalt forskerteam forsøgt at måle effekten af kreativ aktivisme. Demokratiforsker og studieleder Silas Harrebye fortæller her, hvorfor det kan give mening for civilsamfundet at søge inspiration hos kunstnere og andre kreative sjæle, når man vil skabe social forandring.

10 gode råd: Sådan kommer du i gang med kreativ aktivisme i din organisation

10 gode råd: Sådan kommer du i gang med kreativ aktivisme i din organisation

AKTIVISTISK VÆRKTØJ: Greenpeace og Mellemfolkeligt Samvirke går langt for den gode kampagne. Civilsamfundets Videnscenter har derfor spurgt Greenpeace og Mellemfolkeligt Samvirke, hvordan de bruger redskaberne i aktivistens værktøjskasse til at mobilisere og skabe opmærksomhed om et samfundsproblem. Her får du deres 10 bedste råd.

Memory lane: Tre opfindsomme aktioner, vi stadig taler om 

Memory lane: Tre opfindsomme aktioner, vi stadig taler om 

AKTION: Underskriftindsamlinger, kulørte bannere og uddeling af flyers kan være nyttige greb, når civilsamfundsorganisationer forsøger at sætte en dagsorden. Men det er ikke nødvendigvis de aktioner, der går verden rundt og inspirerer eftertiden. Vi genbesøger her tre ikoniske aktioner.

5 gode råd til at afholde workshop

5 gode råd til at afholde workshop

FACILITERING: Alle kender de kedelige workshops med alt for mange ulæselige post-its. Her er 5 gode råd til at facilitere den udviklende workshop, hvor output er i fokus. Et af rådene er blandt andet, at du selv skal stå for oprydningen og gerne booke lokaler en halv time længere end planlagt. Hvorfor det er nødvendigt, fortæller Kasper Rolle fra Student and Innovation House i denne video fra Civilsamfundets Fællesdag.