Operation Dagsværk overholder ikke lovkrav om arbejdspladsvurdering

Operation Dagsværk gennemfører ikke den lovpligtige arbejdspladsvurdering. Sekretariatslederen fortæller, at de vurderer arbejdsmiljøet på deres egen måde, men erkender, at loven skal overholdes.

Medarbejderudviklingssamtaler, trivselsmålinger og gruppeudviklingssamtaler.

Der findes mange måder at måle arbejdsmiljøet på. I den danske ngo-branche halter det dog med at få lavet den lovpligtige arbejdspladsvurdering (APV).

Operation Dagsværk er en af de organisationer, der indrømmer, at de ikke har fået gennemført en APV, og at de slet ikke har været bekendt med kravet i arbejdsmiljøloven.

“Vi får mange nye folk ind, og dem tager vi en snak med. Størstedelen af dem er frivillige medarbejdere. Vi tager en masse diskussioner om mange af de ting, som også står i en APV. Så det er ikke, fordi vi ikke snakker om de samme ting, men vi har en helt anden tilgang til samarbejde herinde,” siger Anders Reimers Larsen, sekretariatsleder i Operation Dagsværk.

En stikprøve foretaget af Altinget viser, at 29,3 procent af de danske civilsamfundsorganisationer ikke gennemfører den lovpligtige APV, selvom den skal laves, uanset om man har frivillige eller lønnede ansatte.

Ukendskab til lovgivningen
Nu siger du, at I har mange tiltag allerede. Hvordan kan det så være, at I ikke har valgt at lave en APV? Er det, fordi I ikke har kendt til lovgivningen?

“Jeg prøvede at finde det der lovgrundlag om, at den skal laves hvert tredje år, men kunne ikke finde det. Jeg er ikke umiddelbart særlig skarp på den lovgivning, så det vil jeg ikke udtale mig om, for jeg kender ikke loven i detaljer.”

Men I har jo lavet de her forskellige tiltag. Hvad er grunden til, at I ikke har valgt at gøre det, der står i arbejdsmiljøloven?

“Vi tager udgangspunkt i de mennesker, som er her.”

Det bliver du nødt til at uddybe?

“Vi har et overordnet formål, som handler om at skabe engagement hos unge. Det formål prøver vi at tilpasse os ved at snakke med de mennesker, som er her.”

Hvad har det at gøre med arbejdsmiljøloven, at I har et overordnet mål, der handler om at engagere unge?

“Jamen arbejdspladsen består af de mennesker, som er frivillige her. Jeg ved ikke, hvordan jeg skal sige det meget tydeligere. Det er en anden tilgang til at forstå, hvordan man samarbejder. Det handler om, at vi tager udgangspunkt i menneskene.”

Så du synes, at det er tilstrækkeligt, det I gør, selvom I ikke overholder arbejdsmiljøloven?

“Nej nej, det kan du godt have ret i. Men hvor i lovgivningen står det præcist?”

Anette Lerche er kontorchef i Arbejdstilsynet, og hun henviser til de mange redskaber, der findes til udarbejdelse af APV.

"Der er et hav af metoder, man kan bruge, så det burde ikke være noget problem for organisationerne. Der findes rigtig mange gode redskaber, som kun er et google-klik væk," siger hun.

APV er på vej
I har selv svaret, at I ikke har lavet en arbejdspladsvurdering, og det er jo dét, som er lovkravet. Nu er du den ansvarlige for de ansatte i Operation Dagsværk. Hvordan har du det med, nu hvor du kender til lovgivningen, at I ikke har overholdt den. Synes du, det er okay?

“Nej, vi skal da have foretaget en APV. Det er ikke, fordi vi ikke diskuterer de her ting. Det er samme indhold, vi diskuterer, men vi gør det bare på en anden måde. Vi skaber vores egen relation. Alt det med det sundhedsmæssige og psykiske arbejdspres, det er jo netop det, vi snakker om.“

Hvad tænker I i fremtiden med hensyn til overholdelse af arbejdsmiljøloven?

“Jamen vi skal have lavet sådan en officiel APV.”

Efter Altingets henvendelse har Operation Dagsværk oplyst, at de er blevet bekendt med reglerne om APV i arbejdsmiljøloven, og at de nu vil gennemføre en APV inden jul.

“Vi skal sørge for fremadrettet at følge de mere gængse guides til en APV, så vi sikrer, at vi kommer hele vejen rundt," skriver Anders Reimers Larsen til Altinget og fortsætter.

"Det er der efter jeres henvendelse taget initiativ til, at vi sætter i gang her inden jul,” afslutter han.

, , ,

Forrige artikel Forsker: Unge frivillige skal have lov til at definere nye fællesskaber Forsker: Unge frivillige skal have lov til at definere nye fællesskaber Næste artikel Danmission erkender lovbrud: Danmission erkender lovbrud: "Nu samler vi op på løse ender"
Skridt for skridt: Sådan skruer du en effektfuld SoMe-kampagne sammen

Skridt for skridt: Sådan skruer du en effektfuld SoMe-kampagne sammen

GUIDE: Kampagner på sociale medier kan rokke politiske ståsteder og fremtrylle penge på finansloven, der ellers ikke fandtes. Astrid Haug og Benjamin Rud Elberth er SoMe-eksperter og giver her deres bedste råd, når du vil søsætte en kampagne, der skal skabe forandringer. 

FRAK: Vi er nysgerrige af natur

FRAK: Vi er nysgerrige af natur

At tjene sine egne penge og blive anerkendt for sin indsats kan være den forskel, der gør, at en ung bryder social arv. Det ved den socialøkonomiske virksomhed FRAK, der er på evig jagt efter arbejdstræning og fritidsjob til unge på kanten. Læs mere her om, hvordan FRAK spreder sin indsats ud og skaber nye jobs.

Sådan sætter du arbejdsmiljøet på dagsordenen i din organisation

Sådan sætter du arbejdsmiljøet på dagsordenen i din organisation

GUIDE: Civilsamfundet er ikke fritaget for stressede medarbejdere, ustrukturerede ledere eller arbejdspukler, der fører til konsekvent overarbejde. Konsulenthuset Ingerfair og Dansk Magisterforening har sat spot på det gode arbejdsklima og udarbejdet værktøjer, som er målrettet civilsamfundet.

SOS Børnebyerne: Et kærligt “hjem” for alle medarbejdere

SOS Børnebyerne: Et kærligt “hjem” for alle medarbejdere

BEST PRACTISE: Dansk Magisterforening har sammen med konsulenthuset Ingerfair sat fokus på arbejdsmiljøet i en ny undersøgelse. Læs her, hvorfor SOS Børnebyerne sætter medarbejdertrivslen i højsædet, og få gode råd til at give arbejdsmiljøet et tjek.

Status: Hvad civilsamfundet skal vide om

Status: Hvad civilsamfundet skal vide om "dansen med coronavirus"

CORONARETNINGSLINJER: Sommeren er ovre, og store dele af civilsamfundet er igen i omdrejninger efter forårets nedlukning. Her finder du seneste nyt om forsamlingsforbud, mundbind og hvad du skal gøre, hvis du oplever smittespredning i din organisation.

Sådan håndterer du smitte i din forening

Sådan håndterer du smitte i din forening

CORONAKØREPLAN: Når et medlem eller en frivillig bliver smittet med coronavirus covid-19, er der brug for overblik og klar kommunikation. Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger (DGI) giver her et kig ned i deres manual for smittehåndtering.

Sådan ser foreningslivets økonomiske fremtid ud efter genåbningen

Sådan ser foreningslivets økonomiske fremtid ud efter genåbningen

VEJEN UD AF KRISEN: Fire nøgleaktører i civilsamfundet tegner her en skitse af det forandrede økonomiske landskab, som foreningslivet skal navigere i efter genåbningen. Hør analysen og få gode råd til at navigere i det nye økonomiske terræn fra Frivilligrådets formand, sekretariatschefen i Fondenes Videnscenter, en professor og DGI’s landsformand.

Over sommeren: Få status over genåbning og corona-hjælp til civilsamfundet her

Over sommeren: Få status over genåbning og corona-hjælp til civilsamfundet her

GUIDE: Danmark er nu godt på vej til mere normaliserede forhold. Men efterdønningerne af coronakrisen udfordrer stadig civilsamfundet på blandt andet økonomi. Her samler vi gode svar og nyttige links, der kan hjælpe din organisation om på den anden side af krisen. Guiden er senest opdateret 17. juni og opdateres igen på den anden side af sommerferien.

Efter lock down: Gode råd til at byde dine frivillige velkommen tilbage

Efter lock down: Gode råd til at byde dine frivillige velkommen tilbage

FASTHOLDELSE: Den nye coronavirus tog os på sengen. Mange organisationer, der engagerer frivillige, nåede ikke at få sagt ordentligt farvel og på gensyn. At starte op efter krisen kræver derfor tydelig ledelse, så man får pejlet sine frivillige ordentligt ind på kerneopgaven igen. Nogle frivillige har brug for en peptalk. Andre står utålmodigt og stamper i gulvet. Her guider Center for Frivilligt Socialt Arbejde til den gode genopstart.

Poul Due Jensens Fond: 75 procent af vores donationer går til coronakrisen i år

Poul Due Jensens Fond: 75 procent af vores donationer går til coronakrisen i år

KRISEHJÆLP: Poul Due Jensens Fond har til en vis grad måttet lægge mantraer om god processtyring til side for lynhurtigt at kunne støtte coronarelaterede projekter. Når året er omme vil cirka 75 procent af pengene være gået til projekter relateret til coronakrisen. Kim Nøhr Skibsted giver her indblik i, hvordan krisehåndtering ser ud fra maskinrummet i en fond.

Mino Danmark: Krisen modnede os

Mino Danmark: Krisen modnede os

LÆRING: Når en krise rammer, sprøjter regeringen og myndigheder essentielle informationer ud om alt fra hjælpepakker til retningslinjer. Men på grund af sprogbarrierer havde minoriteter i Danmark svært ved at følge med i strømmen af informationer under coronakrisen. Interesseorganisationen Mino Danmark tog en omfattende oversættelsesopgave på sig og den proces satte dem på sporet af den næste store indsats. 

Stine Bosse om civilsamfundet efter corona: Flere fusioner og ingen lette penge

Stine Bosse om civilsamfundet efter corona: Flere fusioner og ingen lette penge

CORONALÆRING: Erhvervskvinden Stine Bosse ser tilbage på tre måneders krisehåndtering i diverse bestyrelser. Hun ser et civilsamfund med behov for flere fusioner, mindre greenwashing og meget mere fokus på virksomhedspartnerskaber med reel impact for begge parter. Og så er det i øvrigt slut med nemme penge og dovne bestyrelser, mener hun.