København opretter ny stor analyseenhed
ORGANISATION: Færre overlappende ydelser og mere koordinering mellem forvaltninger er blandt målsætningerne for en ny tværgående analyseenhed i Københavns Kommune.
Sine Riis Lund
Journalist og redaktørAnalyser viser, at indsatserne i visse tilfælde kan være overlappende og heller ikke er koordineret i tilstrækkeligt grad. Vi tror på, at der er potentiale i at skabe en bedre sammenhæng i de tværgående indsatser, som vi yder over for borgerne.
Mads Grønvall
Kontorchef i Økonomiforvaltningen i Københavns Kommune
En relativt lille del af borgerne i Københavns Kommune står for en relativ stor del af omkostningerne på visse velfærdsområder og på beskæftigelsesområdet.
Det viser en analyse fra kommunen, som derfor opretter en ny tværgående analyseenhed med en chef og cirka 20 medarbejdere.
“Analyser viser, at indsatserne i visse tilfælde kan være overlappende og heller ikke er koordineret i tilstrækkeligt grad. Vi tror på, at der er potentiale i at skabe en bedre sammenhæng i de tværgående indsatser, som vi yder over for borgerne,” forklarer kontorchef Mads Grønvall fra Økonomiforvaltningen.
Embedsværk
