Uddannelse & Kurser
Altinget og Mandag Morgen

Strategi i politiske organisationer

Har du brug for konkrete værktøjer og modeller til at sikre en strategisk organisationsudvikling?

På Altingets kursus om strategi i politiske organisationer stiller vi skarpt på at udvikle og lede strategier i politisk ledede og medlemsbaserede organisationer og virksomheder.

Om uddannelsen


Lokation Ny Kongensgade 10, 1472 København K

Opstartsdatoer
Forår 18. april 2023
Ledige pladser

Formål og udbytte

Formålet med kurset Strategi i politiske organisationer er at give dig redskaber til at arbejde med strategiarbejdet i egen organisation lige fra udvikling til implementering og organisering af det strategiske arbejde. Du lærer også hvordan I skal forberede jer på de uforudsete barriere, der altid vil være en del af en strategiimplementering og ofte er en særlig udfordring i politiske og medlemsbaserede organisationer  

Konkrete værktøjer:

  • En begrebsmæssig ramme for arbejdet med at udvikle og eksekvere strategier.
  • Konkrete værktøjer til at gennemføre strategiske overvejelser i en politisk organisation.
  • Model for udformning af en strategi samt konkret input til målfastsættelse og opfølgning.  

Input og sparring til arbejdet med strategi i din organisation:

  • Inspirerende oplæg og cases fra meget forskellige politiske organisationer præsenteret af forandringslederne.
  • Sparring i forhold til, hvordan du kan komme videre med dit arbejde med at udvikle, gennemføre eller følge op på strategi i din organisation eller virksomhed.
  • Et netværk af andre, der som dig, dagligt bokser med at bringe en politisk organisations eller virksomheds strategiske arbejde videre.

 
Hvem henvender kurset sig til?

Kurset er målrettet strategikonsulenter, udviklingskonsulenter og ledere i en politisk ledet eller medlemsforankret organisation eller virksomhed. Din titel er ikke afgørende, men det er dit engagement for at styrke jeres organisation gennem strategiudvikling, -implementering og ledelse. Du får et fortroligt rum fyldt med inspiration og muligheden for at dele erfaringer med ligesindede, der også er vant til at navigere i et komplekst politisk univers.

Kursusleder

Jakob Sand Kirk Strategisk rådgiver og arbejdsmarkedsekspert, stifter af Sand Kirk ApS, partner i Copenhagen Public Affairs ApS

Jakob Sand Kirk har mange års erfaring med organisationsudvikling, politik og strategi i fagbevægelse, arbejdsmarkedspension og almen boligsektor. Han var i organisations- og udviklingschef i LO mellem 2015 og 2020, hvor han blandt andet var central i arbejdet med LO/FTF-fusionen og intern strategi og handlingsplaner. Jakob er desuden erfaren netværksfacilitator og underviser.

Program

Kurset er casebaseret. Det betyder, at den overordnede begrebsramme løbende udfoldes i samspil med rigtige cases fra en række politiske organisationer.

Vi lægger vægt på at skabe dialog og læring gennem inddragelse af relevante oplægsholderes analytiske perspektiver og praktiske erfaringer. Som deltager forventes du også selv at bidrage med dine erfaringer og udfordringer. Til gengæld får du hver gang konkrete forslag og redskaber med hjem.

Undervisningen struktureres omkring Strategicirklen, der er en grundlæggende model for strategiudvikling og -implementering. På hver kursusgang sætter vi fokus på dele af Strategicirklen, og får besøg af en række forandringsledere, der deler deres konkrete erfaringer med organisationsudvikling og strategiarbejde.

Program og pris kan variere fra forløb til forløb. Kontakt os venligst, hvis du har spørgsmål til fremtidige moduler.

1. Modul Holdbar strategi 18. april 2023 kl. 09.30 - 16.00

Hvad er en holdbar strategi i en politisk organisation?
 

På dette modul sættes den overordnede ramme både analytisk og fra et praktikerperspektiv. Vi sætter fokus på, hvad strategi er, og hvad det kræver af en strategi at blive en succes i en politisk organisation.


På dette modul kan du forvente følgende udbytte:

  • En forståelse, af hvad det vil sige at arbejde med strategi og strategisk ledelse.
  • Viden om, hvilke særlige forhold der gør sig gældende i arbejdet med strategi i en politisk organisation.
  • Praktisk eksempel på, hvordan andre succesfuldt har arbejdet med strategi i politiske organisationer.
  • Refleksion over dit eget arbejde med strategi.

 

Program:

9.00   Velkomst og gensidig introduktion

10.00  Hvad er strategi – den helt korte?

10.15  Pause

10.30  Gæsteoplægsholder

11.30  Perspektiver på strategi  

12.15  Frokost

13.00  Hvad er særligt for strategi i politiske   organisationer?

13.45  Pause

14.00  Sigge Winther Nielsen

15.00  Refleksion over dagen og opgave

16.00  Tak for i dag

2. Modul Strategiimplementering 25. april 2023 kl. 09.30 - 16.00

Denne gang sætter vi fokus på, hvordan man implementerer strategien, og hvordan man sikrer den organisatoriske forankring af strategien. Vi vil se på, hvad en implementeringsplan skal indeholde for at være så robust, at den kan sikre, at jeres strategi ikke bliver en af de mange strategier, der aldrig kommer ud af ledelsesgangen.

 


På dette modul kan du forvente følgende udbytte:

  •  En forståelse af, hvad der skal til for at din organisation har en robust implementeringsplan.
  •  Konkrete eksempler på, hvordan man med succes kan implementere strategier i politiske organisationer.
  •  Konkrete redskaber til, hvordan du kan arbejde med strategi-implementering.
  • Konkret sparring på dine udfordringer med strategiarbejdet.

 

Program

9.00   Opsamling og sparring på modul 1

9.45  Pause 

10.00  ”Sikkert” grundlag for det strategiske arbejde

10.30  Gæsteoplægsholder 

11.30  Pause og reflektioner

12.00  Frokost (slut kl 13.00)

13.00  Balanced scorecard og målsætning

14.00  Ninna Thomsen

15.00  Pause 

14.15  Bredere perspektiver

15.15  Hvad er en dækkende implementeringsplan?

15.30  Sparring om opgaven

16.00  Tak for i dag

3. Modul Barrierer og organisation 3. maj 2023 kl. 09.30 - 16.00

Vi har nu set på selve strategien, på planen og på organisationen. På det tredje og sidste modul vil vi fokusere på barrierne for, at strategien rent faktisk når i mål. Du undervises i, hvordan man med den rette organisation og opfølgning kan styrke implementeringen. Vi vil blandt andet præsentere en række forskellige typer af barrierer og brugen af risikoanalyse.

På dette modul kan du forvente følgende udbytte:

  •  En forståelse af, hvilke barrierer der er for at lave strategiarbejde i den politiske organisation og hvordan man kan arbejde med at overvinde disse.
  •  Konkrete eksempler på barrierer for strategiarbejdet.
  •  Konkrete redskaber til at organisere og følge op på implementeringen af strategiarbejdet.
  •  Konkret sparring på dine udfordringer med strategiarbejdet.

 

Program:

9.00  Opsamling

9.30  Sparring 

10.30 Katrine Mandrup Tang

11.30  Pause

11.45  Barrierer

12.15  Frokost

13.30  Bjarke Müller

14.30  Pause 

14.30  Organisering og opfølgning

15.30  Afrunding og refleksion over kurset

15.45  Tak for denne gang

Tilmelding

Pris pr. person.
16.495 kr. ekskl. moms
Vi kontakter dig inden for 2-3 hverdage.
Politik har aldrig været vigtigere

Få GRATIS nyheder fra Danmarks største politiske redaktion

18. april 2023