797 personlige stemmer til Tine Hessner i Hovedstaden
Tine Hessner fik 797 personlige stemmer ved regionrådsvalget 2021, hvor hun var opstillet for Radikale i Region Hovedstaden. Det rækker til en placering som partiets ottendesuppleant i Region Hovedstaden. Radikale fik fem mandater i Region Hovedstaden.
Regionen består af 29 kommuner. Mere end halvdelen af Tine Hessners personlige stemmer blev afgivet i Furesø. Kun i Ishøj og på Bornholm modtog hun ingen personlige stemmer.
2 % af partiets personlige stemmer Radikale fik 10,2 % af stemmerne i Hovedstaden, 4,1 procentpoint mere end på landsplan. Halvdelen af partiets stemmer i regionen blev afgivet personligt på de 28 opstillede kandidater, heraf gik 2 % til Tine Hessner.
Samtidig med kandidaturet til regionsrådet i Hovedstaden var Tine Hessner opstillet til kommunalvalget i Furesø Kommune.
Start tidligere - færre skal rammes af kroniske sygdomme
Forebyggelse er vejen frem.
Både ift fysisk og mental sundhed. Indsatser skal være tidligere og også reducere social ulighed. Der er nemlig for meget ulighed i sundhed i dag. VI kan forebygge på KRAM (Kost, rygning, Alkohol, Motion), og vi kan have unge og unges mentale helbred mere i fokus. Psykologtilbuddene til de 18-25 årige er et eksempel herpå. Psykiatrien er fortsat underfinansieret...
Sikre personale - en langsigtet strategi for at sikre personale til fremtidens velfærd
Vi står overfor en meget stor rekrutteringsudfordring - både ift at uddanne og tiltrække personale, men også at ift værdsætte og fastholde.
Der skal arbejdes med hele fødekæden - grunduddannelser, omskoling og fleksible arbejdsformer - det er der fremtid i.
Innovations- og velfærdsteknologi vil også aflaste og kræver investeringer.
Samspil mellem sygehus og kommune i fokus
Samspillet mellem primærsygehuse og den kommunale genoptræning og rehabilitering hos feks. kommunale fysioterapeuter skal sikres. Sundhedstilbud skal indrettes med brugerne ii centrum - og ikke systemet. Visitering skal tage udgangspunkt i borgerens behov - ikke økonomi.
Altinget spørger
Hvem er dit politiske forbillede?
Tine Hessner
Lone Dybkjær.
Hvem er din favorit musikartist/band
Tine Hessner
Norah Jones & Ed Sheran
Hvad er din favoritfilm
Tine Hessner
for tiden - why women kill!!!
Hvem er din favoritforfatter
Tine Hessner
Min veninde Charlotte Gallinas debut, "Alt kan ske på en tirsdag"
Hvad er dit favorit TV-program
Tine Hessner
OK - indrømmet - jeg elsker presselogen om søndagen!
Hvad er din favorit radioprogram/podcast
Tine Hessner
P1 - Brinkmans briks
Hvad er din favoritsport
Tine Hessner
Idrætsgymnastik - Atletik - Fodbold. Jeg har selv dyrket det første og lavet en del flik-flak i fortiden, inc. at være dommer og elitetræner.
Hvad er din favorit rejsedestination
Tine Hessner
Aalborg - for at besøge min datter. Og nå ja, ellers gerne Lanzarote....
Kandidatens svar
Sammenlign dine svar
med kandidatens
svar.
Se hvor I adskiller jer, og hvor I er helt på bølgelængde
1
Investering i kollektiv trafik haster mere end udbygning af vejnettet
“
Kollektiv trafik er fortsat vigtigt, i region hovedstaden handler det om at binde forstad og hovedstad sammen, men også på tværs i regionen - det er nok her de største udfordringer ligger.
OM det er S_tog, busbetjening, BRT-løsninger eller de store investeringer som letbane og metro, så peger alt i rigtig retning.
Ift vejnettet synes jeg STØJ problematik haster ift at værne omkringliggende boliger. VI skal bevare øjnene på infrastrukturplanens støjpulje for der er mange steder i Storkøbenhavn der trænger. Og...man bliver faktisk syg af støj. WHOs grænser er udfordret alt for mange steder i regionen.
Samtidig er der også borgere der vil have brug for bil - og ikke skal udskammes af den grund!
Tine Hessner
2
Offentlige kantiner skal indføre mindst to kødfrie dage om ugen
“
Her er jeg liberal.
Jeg vil mene der skal være kødfrie alternativer - så kommer resten af sig selv på sigt. Tvang skal vi ikke have, men gerne "nudge".
Men i bund tog grund skal man lade de enkelte arbejdspladser afgøre det selv...
Tine Hessner
3
Det er muligt at spare penge i den offentlige sektor, uden at det går ud over velfærden
“
Der er et kort og et langt sigte her. Velfærd koster, men vi har faktisk ikke hænderne på sigt. Vi skal investere i teknologi og nye arbejdsformer, som kan hjælpe os yderligere, feks. på sygehusene. Vi kan skabe bedre arbejdsforhold for de ansatte, så de ikke nedslides, eller er syge så ikke skal ud i dyre vikarløsninger. Interne vikarløsninger, gentænkning af arbejdsforholdene og teknologisk udvikling er vejen frem, så nogle opgaver løses på andre måder, både mere effektivt og med en bedre service endda.
Tine Hessner
4
Flere opgaver i den offentlige sektor skal løses af private virksomheder
“
Der er meget forskel på opgaver rift hvor det er klogt at konkurrenceudsætte.
Forsyningssikkerhed skal man holde sig for øje, og passe på konkursrisici når man feks. bruger private leverandører i hjemmepleje. Men Konkurrenceudsættelse på nogle områder er godt - det inspirerer til anderledes kvalitet og nytænkning på tværs af sektorer. Det er vigtigt at vi supplerer med sociale klausuler, feks. krav om elevpladser, fleksjobs mm. ligesom vi gør på ordentlige arbejdspladser. Privathospitaler fungerer som en buffer rift ventelister og det synes jeg er også kan fugere rigtig godt.
Indenfor udvikling af velfærdsteknologi bakker jeg meget op om OPP - Offentlig-private partnerskaber.
Tine Hessner
5
Patienter skal have bedre muligheder for at vælge behandling på private sygehuse
“
Ideologisk set foretrak jeg tidligere, at den offentlige sygehusvæsen kunne dække hele behovet. Men...sådan er det ikke, og i virkeligheden synes jeg der er ved at komme en bedre balance i samspillet - hvor de private aktører fungerer som "Buffer" og aflastning. Økonomien er også blevet justeret, så det ikke er helt så lukrativt som tidligere at drive private hospitalsydelser.
en udfordring er dog fortsat hvis private aktører medfører en medarbejderflugt fra det offentlige hospitalsvæsen. Vi skal sikre gode arbejdsforhold - det er et must.
Tine Hessner
6
Det skal være muligt at tilkøbe ekstra service, som enestue og ekstra god mad, på de offentlige sygehuse
“
Når man er på et offentligt hospital synes jeg man skal behandles ens.
Tine Hessner
7
Regionen skal gøre det økonomisk attraktivt for læger at flytte til yderområder
“
YES - selvom opgaven er det samme, har vi som region et ansvar for at sikre at der er læger i yderområder.
Jeg synes også, at modeller med mobile læger - feks. 2 dage om ugen i klinik i et yderområde - kan fungere godt, og det må der gerne være økonomi til...altså lidt nytænkning her, hvor der enten er økonomi elelr attraktive arbejdsforhold på anden vis der følger med.
Tine Hessner
8
Offentligt ansatte skal have mulighed for at bære religiøs beklædning
“
Den religiøse beklædning må dog ikke begrænse udførelsen af arbejdsopgaven - og, den må heller ikke være "missionerende" overfor andre.
Tine Hessner
9
Det er positivt, at der i dag er færre, men større sygehuse
“
Det er rigtig at samle specialer og sikre et godt fagligt miljø - det kommer jo patienten til gode. Men afstand har betydning for patienten, så jeg for kombinationen med telekonsultationer mm er vejen frem.
Tine Hessner
10
Regionen skal drive flere offentlige lægeklinikker i områder med lægemangel
“
Se tidligere svar om læger i udkantsområder.
Tine Hessner
11
Omstilingen til mere klimavenlig offentlig transport går for langsomt
“
Kommunerne er ogå aktører her og bør stilel krav i deres busbestillinger til emmissionsfrie busser feks.
Tine Hessner
12
Sygehusene skal være mere åbne for alternativ behandling
13
Investeringer i infrastruktur tilgodeser tætbefolkede områder for meget
“
....jeg synes da der lægges meget asfalt til yderområder? Men klart at feks. investeringer i støjværn sker i tætbefolkede områder, hvor der er mange der generes. De store investeringer i metro/letbane omkring hovedsraden kommer os alle til gode. København er en motor for hele Danmark.
Tine Hessner
14
Man skal have en bøde for at udeblive fra planlagte aftaler på sygehuset
“
Sms-påmindleser og nemme måder at melde afbud på er vejen frem. Samarbejde fremfor sanktioner.
Tine Hessner
15
Lægemanglen skal løses ved at ansætte læger fra andre EU-lande
16
Der skal afsættes flere penge til at hjælpe udsatte borgere med at navigere i sundhedsvæsenet
“
Hvis man feks. kan samarbejde med både civilsamfund og kommunale borgerrådigvere så vil overgangene mellem syghus/kommune gift feks. genoptræning også forbedres.
Tine Hessner
17
Det er vigtigt, at der er kort ventetid på fertilitetsbehandling
18
Det er acceptabelt med længere ventetider på ikke-alvorlige sygdomme på grund af presset fra coronapandemien
19
Ventetiden på behandling skal være højst en måned på alle sygdomme uanset, hvad det koster for regionen
“
For nogle borgere er det måske ikke afgørende, hvad behandlingsventetidener - bare man kender en dato og kan planlægge. Udreningsgarantien skal derimod gerne være fastholdt - og være kor.t
Tine Hessner
20
Regionerne skal nedlægges
“
Der er vist ikke noget bedre alternativ....?
Tine Hessner
21
It-platformen Sundhedsplatformen skal udskiftes med et nyt system
“
Al IT med den kompleksitet som Sundhedsplatformen har tager tid at implementere. At tro, at man med en snuptag lige kan indføre en nemmere løsning er at stikke folk blår i øjnene. Der er ikke simpel IT, men et samspil af mange komplekse systemer, GDPR, patientfortrolighed mm. Er der noget man kunne gøre anderledes hvis man startede forfra? Givetvis, men det ville også rulle processen 5-8 år tilbage igen. Jeg tror vi kommer i land.
Tine Hessner
Kandidatens svar
1
“
Investering i kollektiv trafik haster mere end udbygning af vejnettet
”
“
Kollektiv trafik er fortsat vigtigt, i region hovedstaden handler det om at binde forstad og hovedstad sammen, men også på tværs i regionen - det er nok her de største udfordringer ligger.
OM det er S_tog, busbetjening, BRT-løsninger eller de store investeringer som letbane og metro, så peger alt i rigtig retning.
Ift vejnettet synes jeg STØJ problematik haster ift at værne omkringliggende boliger. VI skal bevare øjnene på infrastrukturplanens støjpulje for der er mange steder i Storkøbenhavn der trænger. Og...man bliver faktisk syg af støj. WHOs grænser er udfordret alt for mange steder i regionen.
Samtidig er der også borgere der vil have brug for bil - og ikke skal udskammes af den grund!
Tine Hessner
2
“
Offentlige kantiner skal indføre mindst to kødfrie dage om ugen
”
“
Her er jeg liberal.
Jeg vil mene der skal være kødfrie alternativer - så kommer resten af sig selv på sigt. Tvang skal vi ikke have, men gerne "nudge".
Men i bund tog grund skal man lade de enkelte arbejdspladser afgøre det selv...
Tine Hessner
3
“
Det er muligt at spare penge i den offentlige sektor, uden at det går ud over velfærden
”
“
Der er et kort og et langt sigte her. Velfærd koster, men vi har faktisk ikke hænderne på sigt. Vi skal investere i teknologi og nye arbejdsformer, som kan hjælpe os yderligere, feks. på sygehusene. Vi kan skabe bedre arbejdsforhold for de ansatte, så de ikke nedslides, eller er syge så ikke skal ud i dyre vikarløsninger. Interne vikarløsninger, gentænkning af arbejdsforholdene og teknologisk udvikling er vejen frem, så nogle opgaver løses på andre måder, både mere effektivt og med en bedre service endda.
Tine Hessner
4
“
Flere opgaver i den offentlige sektor skal løses af private virksomheder
”
“
Der er meget forskel på opgaver rift hvor det er klogt at konkurrenceudsætte.
Forsyningssikkerhed skal man holde sig for øje, og passe på konkursrisici når man feks. bruger private leverandører i hjemmepleje. Men Konkurrenceudsættelse på nogle områder er godt - det inspirerer til anderledes kvalitet og nytænkning på tværs af sektorer. Det er vigtigt at vi supplerer med sociale klausuler, feks. krav om elevpladser, fleksjobs mm. ligesom vi gør på ordentlige arbejdspladser. Privathospitaler fungerer som en buffer rift ventelister og det synes jeg er også kan fugere rigtig godt.
Indenfor udvikling af velfærdsteknologi bakker jeg meget op om OPP - Offentlig-private partnerskaber.
Tine Hessner
5
“
Patienter skal have bedre muligheder for at vælge behandling på private sygehuse
”
“
Ideologisk set foretrak jeg tidligere, at den offentlige sygehusvæsen kunne dække hele behovet. Men...sådan er det ikke, og i virkeligheden synes jeg der er ved at komme en bedre balance i samspillet - hvor de private aktører fungerer som "Buffer" og aflastning. Økonomien er også blevet justeret, så det ikke er helt så lukrativt som tidligere at drive private hospitalsydelser.
en udfordring er dog fortsat hvis private aktører medfører en medarbejderflugt fra det offentlige hospitalsvæsen. Vi skal sikre gode arbejdsforhold - det er et must.
Tine Hessner
6
“
Det skal være muligt at tilkøbe ekstra service, som enestue og ekstra god mad, på de offentlige sygehuse
”
“
Når man er på et offentligt hospital synes jeg man skal behandles ens.
Tine Hessner
7
“
Regionen skal gøre det økonomisk attraktivt for læger at flytte til yderområder
”
“
YES - selvom opgaven er det samme, har vi som region et ansvar for at sikre at der er læger i yderområder.
Jeg synes også, at modeller med mobile læger - feks. 2 dage om ugen i klinik i et yderområde - kan fungere godt, og det må der gerne være økonomi til...altså lidt nytænkning her, hvor der enten er økonomi elelr attraktive arbejdsforhold på anden vis der følger med.
Tine Hessner
8
“
Offentligt ansatte skal have mulighed for at bære religiøs beklædning
”
“
Den religiøse beklædning må dog ikke begrænse udførelsen af arbejdsopgaven - og, den må heller ikke være "missionerende" overfor andre.
Tine Hessner
9
“
Det er positivt, at der i dag er færre, men større sygehuse
”
“
Det er rigtig at samle specialer og sikre et godt fagligt miljø - det kommer jo patienten til gode. Men afstand har betydning for patienten, så jeg for kombinationen med telekonsultationer mm er vejen frem.
Tine Hessner
10
“
Regionen skal drive flere offentlige lægeklinikker i områder med lægemangel
”
“
Se tidligere svar om læger i udkantsområder.
Tine Hessner
11
“
Omstilingen til mere klimavenlig offentlig transport går for langsomt
”
“
Kommunerne er ogå aktører her og bør stilel krav i deres busbestillinger til emmissionsfrie busser feks.
Tine Hessner
12
“
Sygehusene skal være mere åbne for alternativ behandling
”
13
“
Investeringer i infrastruktur tilgodeser tætbefolkede områder for meget
”
“
....jeg synes da der lægges meget asfalt til yderområder? Men klart at feks. investeringer i støjværn sker i tætbefolkede områder, hvor der er mange der generes. De store investeringer i metro/letbane omkring hovedsraden kommer os alle til gode. København er en motor for hele Danmark.
Tine Hessner
14
“
Man skal have en bøde for at udeblive fra planlagte aftaler på sygehuset
”
“
Sms-påmindleser og nemme måder at melde afbud på er vejen frem. Samarbejde fremfor sanktioner.
Tine Hessner
15
“
Lægemanglen skal løses ved at ansætte læger fra andre EU-lande
”
16
“
Der skal afsættes flere penge til at hjælpe udsatte borgere med at navigere i sundhedsvæsenet
”
“
Hvis man feks. kan samarbejde med både civilsamfund og kommunale borgerrådigvere så vil overgangene mellem syghus/kommune gift feks. genoptræning også forbedres.
Tine Hessner
17
“
Det er vigtigt, at der er kort ventetid på fertilitetsbehandling
”
18
“
Det er acceptabelt med længere ventetider på ikke-alvorlige sygdomme på grund af presset fra coronapandemien
”
19
“
Ventetiden på behandling skal være højst en måned på alle sygdomme uanset, hvad det koster for regionen
”
“
For nogle borgere er det måske ikke afgørende, hvad behandlingsventetidener - bare man kender en dato og kan planlægge. Udreningsgarantien skal derimod gerne være fastholdt - og være kor.t
Tine Hessner
20
“
Regionerne skal nedlægges
”
“
Der er vist ikke noget bedre alternativ....?
Tine Hessner
21
“
It-platformen Sundhedsplatformen skal udskiftes med et nyt system
”
“
Al IT med den kompleksitet som Sundhedsplatformen har tager tid at implementere. At tro, at man med en snuptag lige kan indføre en nemmere løsning er at stikke folk blår i øjnene. Der er ikke simpel IT, men et samspil af mange komplekse systemer, GDPR, patientfortrolighed mm. Er der noget man kunne gøre anderledes hvis man startede forfra? Givetvis, men det ville også rulle processen 5-8 år tilbage igen. Jeg tror vi kommer i land.
Tine Hessner
Politik har aldrig været vigtigere
Få gratis nyheder fra Danmarks største politiske redaktion
Tine Hessner
