Af Jens Henrik Thulesen Dahl (DF)
Uddannelses- og forskningsordfører

Jeg var for nylig til møde i min egenskab af byrådspolitiker og medlem af vores kommunale Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalg. Vi skulle høre om, hvordan vores lokale erhvervsråd arbejdede, og hvordan Væksthuset fungerer. Da jeg nu har et vist førstehåndskendskab til de intentioner, som vi politisk havde med at skabe Innovationsfonden, følte jeg mig kaldet til at spørge, hvilken rolle de mente, at Innovationsfonden spiller. Og desværre fik jeg ikke nogen overbevisende svar. Det var tydeligt, at det ikke stod helt klart for de enkelte aktører, til hvad og hvordan Innovationsfonden kunne bruges, og hvilken rolle den kunne spille.

Det er rigtig dejligt, at jeg kan se i Peter Høngaards indlæg på Altinget, at der er rigtig mange ansøgninger til de store puljer. Det er en positiv udfordring, at fonden skal arbejde med at finde de rigtige projekter at støtte. Det tyder også på, at kendskabet til Innovationsfonden er udbredt for dem, for hvem det er relevant at søge til større projekter.

Fleksibiliteten bliver større
Men det peger så blot kraftigere på, at der er behov for, at vi sammen arbejder på at skærpe Innovationsfondens profil på den anden bane – nemlig den, som handler om de små og nye virksomheder.

Som også Peter Høngaard siger, er det et indsatsområde. Han skriver:

”Innovationsfonden er ved at forberede det nye InnoBooster-program rettet mod iværksættere, mindre virksomheder og forskere, der har en god forretningsidé. Der er sket meget i forhold til tidligere. De økonomiske rammer bliver udvidet, og fleksibiliteten bliver større. Næste skridt er at få skabt et godt og bredt kendskab til InnoBooster blandt de tre førnævnte målgrupper, uanset hvor i landet de befinder sig.”

Det var tydeligt, at det ikke stod helt klart for de enkelte aktører, til hvad og hvordan Innovationsfonden kunne bruges, og hvilken rolle den kunne spille.

Jens Henrik Thulesen Dahl
MF (DF), ordfører for forskning og forebyggelse

Derfor vil jeg blot sige, at vi skal til at komme i gang. Jeg tror, at indsatsen skal foregå i et uselvisk samarbejde mellem Innovationsfonden og de lokale aktører. Hvordan det bedst gøres, har jeg ikke en klar model for, men det er vigtigt, at alle kanaler benyttes. Væksthusene og de lokale erhvervsorganisationer.

Husk de kommunale enheder
På Fyn har vi en struktur, hvor vi har en fælles enhed Udvikling Fyn, der er en enhed på tværs af de fleste kommuner, som løser en del overordnede, tværgående områder på særlige indsatsfelter. Derudover er der naturligvis væksthusene, og så er der de kommunale enheder, som på forskellig vis skal servicere virksomhederne. Endelig har vi naturligvis også de politiske scener med erhvervs- og beskæftigelsesudvalg, som også er en vej til kontakt til virksomhederne. Det er vigtigt, at vi alle trækker på samme hammel.

Derfor vil jeg opfordre Innovationsfonden til at arbejde målrettet på at sikre opbygning af netværk, som har en krog inde i fonden, og som sammen med fonden kan sikre, at viden om Innovationsfonden og dens muligheder kommer ud til alle relevante parter. Vi er rigtig mange herude, som meget gerne vil bidrage til at få det til at lykkes.