Medicoindustrien i kritik af DI: Centraliserede indkøb kan gøre os til et sundhedsteknologisk u-land

Skal indkøb til sundhedsvæsenet centraliseres? Står det til Dansk Industri, er det ambitionen med erhvervsorganisationens nye udspil til en ny sundhedsstruktur, der landede i Altingets spalter torsdag. De foreslår blandt andet, at der skal etableres en national sundhedsorganisation, som forvalter eksempelvis indkøb af sundhedsteknologi.

Som brancheorganisation for både små og store producenter og leverandører af medicinsk udstyr, digitale løsninger og andre former for sundhedsteknologi på det danske marked fik vi i Medicoindustrien morgenkaffen galt i halsen med udmeldingen fra Rådhuspladsen.

Alene tanken om en centraliseret indkøbsfunktion i sundhedsvæsenet bør få alarmklokkerne til at bimle og bamle for den danske medicobranche, for centraliserer man, sker det oftest på bekostning af innovation og optag af nye, moderne løsninger. Et centralt indkøbssystem kan med andre ord gøre det danske sundhedsvæsen til et sundhedsteknologisk u-land.

Skader innovationen

Som brancheorganisation tæt på markedet har vi over en del år været vidne til en stadig større koncentration af købermagten i det offentlige indkøbsdanmark.

Vi kender skrækeksemplet fra det norske marked, hvor man igennem flere år har centraliseret indkøbsfunktionen i sundhedsvæsenet. 

Peter Huntley
Direktør, Medicoindustrien

For kommunernes vedkommende indkøbes flere og flere produkter på vores område nu i centralt Staten- og Kommunernes Indkøbsservice (SKI), og ligeledes går regionerne i stigende grad sammen på visse teknologiområder og laver nationale udbud, der dækker hele landet. Resultatet er ikke innovationsfremmende.

Når det i stedet lykkes at indkøbe innovativt og mere patientsikkert medicinsk udstyr i sundhedsvæsenet, der kan bidrage til at effektivisere sundhedsvæsenets drift, sikre kortere indlæggelser og færre genindlæggelser, er det ofte, fordi man har en tæt klinikerkontakt i de enkelte regioners indkøbsfunktioner.

Centraliserer man indkøbsfunktionen, kan den tætte klinikerkontakt nemt forsvinde. Det ved vi fra de nationale udbud.

Men ikke nok med det: Centraliserede indkøb kan også ende med at holde en lang række særligt mindre aktører ude af markedet, fordi kun vinderen af det nationale udbud har gavn af at være på det danske marked. Det kan så at sige dræne den underskov af innovative medicoaktører, der udvikler de nyeste og bedste løsninger – og som er med til at sikre, at sundhedsvæsenet er innovativt.

Kan udhule markedet

Vi kender skrækeksemplet fra det norske marked, hvor man igennem flere år har centraliseret indkøbsfunktionen i sundhedsvæsenet. Det er ikke længere et attraktivt marked for branchens medlemmer, og det går ud over patienterne i det norske sundhedsvæsen, som ikke får gavn af medicoindustriens moderne sundhedsløsninger.