Bliv abonnent
Annonce
Debat

Alliance: Regeltyraniet i barselssystemet lever i bedste velgående

Hvis valgkampens løfter om færre administrative byrder og en modernisering af arbejdsmarkedet skal tages alvorligt, bør en afbureaukratisering af barselssystemet tages med ind til regeringsforhandlingerne, skriver Sara Vergo, Janne Gleerup, Malene Matthison-Hansen og Gine Maltha Kampmann.
Hvis valgkampens løfter om færre administrative byrder og en modernisering af arbejdsmarkedet skal tages alvorligt, bør en afbureaukratisering af barselssystemet tages med ind til regeringsforhandlingerne, skriver Sara Vergo, Janne Gleerup, Malene Matthison-Hansen og Gine Maltha Kampmann.Foto: Henning Bagger/Ritzau Scanpix
4. maj 2026 kl. 03.00

Dette indlæg er alene udtryk for skribentens egen holdning. Alle indlæg hos Altinget skal overholde de presseetiske regler.

'Danske virksomheder har brug for kvalificeret arbejdskraft og mindre bureaukrati.'

Sådan lyder det Radikale Venstres valgprogram, hvor partiet blandt andet peger på behovet for bedre barselsvilkår og mindre regeltyranni.

Så lad os begynde der. For barselssystemet er i dag et af de steder, hvor regeltyranniet lever i bedste velgående.

Afbureaukratisering er blevet et af de varmeste ord i den politiske debat, og det er med god grund.

Flere partier på tværs af det politiske spektrum har peget på behovet for mindre bureaukrati og et arbejdsmarked, der hænger bedre sammen i praksis.

Men hvis ambitionen skal være mere end et slagord, bør vi starte der, hvor bureaukratiet rammer almindelige mennesker i en afgørende livsfase: Når man får børn.

Et kludetæppe af parallelle regelsæt

Hvis valgkampens løfter om færre administrative byrder og en modernisering af arbejdsmarkedet skal tages alvorligt, bør en afbureaukratisering af barselssystemet tages med ind til regeringsforhandlingerne.

Ikke som endnu en stor reform, men som en konkret oprydning i et system, der er blevet for komplekst til at fungere i praksis.

Barselssystemet er i dag et kludetæppe af parallelle regelsæt, som både virksomheder og barslende har svært ved at navigere i. Det koster tid og ressourcer og det fører til fejl.

Barselssystemet er i dag et kludetæppe af parallelle regelsæt, som både virksomheder og barslende har svært ved at navigere i.

Sara Vergo, Janne Gleerup, Malene Matthison-Hansen og Gine Maltha Kampmann.
Barselsalliancen

En dansk ingeniørvirksomhed har for eksempel mistet 75.000 kroner i barselsrefusion, fordi de ikke ramte de rette tidsfrister i et uigennemsigtigt system. Det er ikke en enlig historie.

I en analyse fra Tænketanken Equalis beskriver virksomheder refusionsreglerne som "en kæmpestor jungle".

Erfaringerne fra praksis peger i samme retning. I medlemsrådgivningen hos IDA, Djøf og DM møder vi igen og igen, at især refusionsreglerne er så kringlede, at de er svære at forklare og endnu sværere at bruge.

I flere tilfælde beretter vores medlemmer om, at deres arbejdsgivere helt vælger at lade være med at søge refusion, selvom de har ret til det, fordi reglerne er for uigennemsigtige.

Konsekvensen er, at medarbejdere kan ende på lavere ydelse under barsel, selvom der findes ordninger, der skulle sikre det modsatte.

Kompleksiteten påvirker også familiernes valg. Når reglerne er svære at gennemskue, vælger mange den løsning, der er mest traditionel og oplevet som sikker: At mor tager hovedparten af barslen. Det er ikke uden betydning.

Ny dansk forskning viser, at mere øremærket fædreorlov reducerer løngabet under og efter barslen.

Midt i regeringsforhandlingerne er der brug for løsninger, der både kan mærkes hurtigt og har bred opbakning. Barselssystemet er et oplagt sted at begynde.

Et administrativt minefelt

En målrettet afbureaukratisering kan lette hverdagen for både familier og virksomheder uden at kræve nye store reformer. Vi har brug for en indsats, der gør barselssystemet enkelt, gennemsigtigt og tidssvarende.

I Barselsalliancen peger vi på tre konkrete forslag:

  1. Lav ensartede og klare varslingsregler. I dag er barselslovens varslingsregler et administrativt minefelt. Forskellige regler for barsels-, forældre- og fædreorlov samt særregler i overenskomster og virksomhedspolitikker gør systemet unødigt komplekst. Vi anbefaler ét sæt ensartede og klare varslingsregler på tværs. Det vil mindske bureaukratiet og styrke retssikkerheden for både lønmodtagere og arbejdsgivere.
  2. Harmoniser krav til arbejdsmarkedstilknytning. Mange har i dag sammensatte arbejdsliv. Alligevel beregnes retten til barselsdagpenge forskelligt afhængigt af ansættelsesform. Det betyder, at personer med reel og dokumenterbar arbejdsaktivitet kan falde mellem to stole, og at virksomheder har svært ved at navigere i reglerne. Retten til barselsdagpenge bør baseres på faktisk arbejdsaktivitet - ikke på hvilken kasse man formelt placeres i. Ellers skaber systemet unødig usikkerhed og ulighed. 
  3. Ensret refusionsreglerne. I dag er der ikke sammenhæng mellem retten til barselsdagpenge og virksomhedernes mulighed for refusion. Det skaber uklarhed og skæve incitamenter i fordelingen af barsel. Reglerne bør samordnes, så rettigheder og økonomi følges ad. Det vil gøre systemet mere gennemskueligt og langt lettere at administrere.

Reglerne er komplekse og indrettet efter et arbejdsliv, mange ikke længere har.

Sara Vergo, Janne Gleerup, Malene Matthison-Hansen og Gine Maltha Kampmann.
Barselsalliancen

I regeringsforhandlingerne bør politikerne ikke kun diskutere nye ambitioner. De bør også tage ansvar for, om de ordninger, vi allerede har, fungerer i praksis.

I dag hænger barselssystemets rettigheder og refusionsregler ikke godt nok sammen. Reglerne er komplekse og indrettet efter et arbejdsliv, mange ikke længere har.

Det skaber unødige byrder for virksomhederne og usikkerhed for forældrene.

Flere partier har lovet mindre bureaukrati og Radikale Venstre har endda koblet det direkte til barselsområdet. Hvis ambitionen om at gøre op med regeltyranniet skal være mere end ord, er barselssystemet et oplagt sted at starte.

Det er her, problemet er tydeligt. Og her kan der leveres løsninger, der faktisk kan mærkes.

Læs også

Annonce
Annonce
Annonce
Altinget logo
København | Stockholm | Oslo | Bruxelles
Vi tror på politik
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40redaktionen@altinget.dkCVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127
Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael Thomsen
Copyright © Altinget, 2026