Altinget logo
Kurser
Alle kurser

Masterclass i offentlig ledelse

Ledelse er en balancekunst mellem politisk tæft, faglighed og værdiskabelse. 

Om kurset

LokationNy Kongensgade 10, 1472 København K
Opstartsdatoer
Forår 202513. januar 2025
Ledige pladser

Skal du holde trit med opdragsgivere og interessenter, må du være lydhør og fleksibel. Samtidig må du imidlertid også have en klar rød tråd i din praksis, hvis du skal være fagligt troværdig. Nogle gange kan du udøve ledelse ud fra en klar hierarkisk position. Andre gange må du agere i mere uklare roller i forskellige netværk og fællesskaber.

Alt dette er balancer. Men for at balancere må man have et pejlemærke, nemlig blikket for den værdi, der skabes for borgere og samfund.

Vi tilbyder en masterclass, som giver dig redskaber til at kunne udvikle dit handlerum i en hverdag, der kræver balancegang.

Mere specifik vil denne masterclass klæde deltagerne på til at:

  • Lede opad: Udvikle mandat i dialog med opdragsgivere og interessenter.
  • Lede nedad: Skabe motiverende præmisser for faglig praksis.
  • Lede udad: Udvikle tværgående samarbejder på tværs af fag og sektorer.
  • Lede indad: Udvikle forståelse for egne ressourcer og måder at påvirke på.

Det siger andre...

“

Kompleks teori gjort forståeligt!
Thue Bay JørselJurachef, Byggeri København, Københavns Kommune

“

Kurset var godt planlagt og indeholdt relevante og kvalificerede drøftelser til stor inspiration. Det politiske aspekt er særligt spændende og giver indsigt i kompleksiteten af ledelse. Stort engagement hos Klaus, som inspirerede med sin med mennekselighed og høje refleksionsniveau. Jeg er bestemt blevet inspireret og føler, at jeg kan se min rolle som leder på ny.
Jane Irene LorentzenPsykiatrien, Region Sjælland

“

Der var et højt fagligt niveau, som blev båret af og gjort tilgængeligt gennem gode eksempler samt interne og eksterne oplæg
Mads HovmandSenior Rådgiver, Nordisk Råd

“

Kurset var virkelig godt og veltilrettelagt. Det var meget spændende med de eksterne oplægsholdere – Klaus er så medlevende og dygtig til at sætte sig ind i vores praksis og forstå vores ledelsesudfordringer.
Ina Mie RasmussenLeder af Specialuddannelsen for sygeplejersker i psykiatrisk sygepleje, Region Hovedstadens Psykiatri

“

Kurset havde en god variation mellem teori og praksis, og formåede både at bidrage med et perspektiverende aspekt og et fokus på nutidig relevans. Der var gode, relevante og engagerende oplægsholdere med styr på relevante teorier. Det fungerede rigtig godt med opsamling af foregående tema, den efterfølgende kursus gang.
Lene Solvang JensenKontorchef, Byggeri København, Københavns Kommune

“

Klaus er en fantastisk motiverende og engagerende underviser
Kristine Fooken JensenSkole- og dagtilbudschef, Brønderslev Kommune, Børn & kultur, Skole og dagstilbud

“

Kursets største værdi er de løbende refleksioner over ledelse og udfordringer. I den forbindelse fungerede sparring med medkursister rigtig fint
Frej LeilundØkonomichef, Byggeri København, Københavns Kommune

Kursusleder

Klaus MajgaardSelvstændig konsulent

Klaus Majgaard, Cand.scient.adm. og ph.d. i offentlig styring og ledelse Klaus Majgaard har været kontorchef i Økonomistyrelsen, børne- og kulturdirektør i Fredericia, børne- og ungedirektør i Odense og kommunaldirektør i Furesø. Derudover har han været forsker og underviser på CBS og skrevet bøgerne 'Offentlig styring – simpel, reflekteret og transformativ' (Hans Reitzels forlag, 2013) samt 'Handlekraft i velfærdsledelse' (Hans Reitzels forlag, 2017).

Foredragsholder

Bo SmithESS-chefforhandler, Styrelsen for Forskning og Innovation, formand, RUVU, Det Faglige Råd for National Koordination, fhv. departementschef, Beskæftigelsesministeriet

Forhenværende departementschef i Beskæftigelsesministeriet

Christine BrochdorfBestyrelsesleder og rådgiver i bæredygtigt velfærdsdesign, associeret chefrådgiver, Operate, fhv. kommunaldirektør i Egedal og Furesø Kommune

Forhenværende kommunaldirektør i Egedal Kommune

Tobias Børner StaxAdm. direktør, Børne- og Ungdomsforvaltningen, Københavns Kommune

Adm. direktør i Børne-og Ungeforvaltningen, Københavns Kommune

Jonas WittendorffDirektør for Børn, Unge, Kultur og Fritid, Svendborg Kommune

Børn, Unge, Kultur og Fritids direktør i Svendborg kommune

Henrik HarderKommunaldirektør, Albertslund

Kommunaldirektør i Albertslund Kommune

Louise DinesenErhvervs- og krisepsykolog

Forfatter, erhvervs- og krisepsykolog Louise Dinesen Louise er erhvervs- og krisepsykolog og stifter af Dinesen & You. Louise har i mere end 15 år arbejdet med at udvikle kultur og ledelse i organisationer. Hun arbejder som autoriseret rådgiver, og har speciale i psykosocialt arbejdsmiljø, kriseledelse og forandringer i organisationer. Louise er redaktør på Tidsskriftet Erhvervspsykologi, har i mange år været tilknyttet Københavns Universitet og rådgiver i dag chefer og ledere i højrisikoarbejdsmiljøer. Louise er forfatter til den nye bog ’En medarbejders bekendelser om ledelse’ og til bøgerne ’Kort og godt om kriseledelse” og ”Hvem passer på Chefen”.

Program

På kurset vil du få inspiration og perspektiver fra fremtrædende ledere og forskere i den offentlige sektor. Derudover vil vi tage udgangspunkt i øvelser, der giver dig mulighed for at udfordre og udvikle din nuværende praksis som leder.

Undervisningen henter begreber og eksempler fra en af de absolutte klassikere inden for offentlig ledelse: Creating Public Value: Strategic Management in Government af Mark Moore. 

Bogen vil være inkluderet i prisen for undervisningen. Det er ikke afgørende, at du har læst bogen, men vi foreslår, at du følger med i udvalgte passager, der bruges i undervisningen. 

1. ModulHvordan udvikler du dit mandat i dialog med politiske opdragsgivere og interessenter?
13. januar 2025 kl. 09.30 - 16.00

At skabe og udvikle sit mandat er en konstant proces. Der er mange, der er med til at forme dit mandat, og de er ikke altid enige indbyrdes. Der er derfor brug for at forhandle kompromisser, skabe afklaring og udvikle koalitioner. 

 

Oplægsholderen er Bo Smith, forhenværende departementschef i Beskæftigelsesministeriet

2. ModulHvordan udvikler du et stærkt fagligt miljø?
30. januar 2025 kl. 09.30 - 16.00

At skabe og udvikle sit mandat er en konstant proces. Der er mange, der er med til at forme dit mandat, og de er ikke altid enige indbyrdes. Der er derfor brug for at forhandle kompromisser, skabe afklaring og udvikle koalitioner.

Det er ikke nok at have et mandat fra sine opdragsgivere. Det skal også føres ud i livet. Her er der brug for at omsætte politiske intensioner i konkrete opgaver og arbejdsbetingelser, som er inspirerende og giver faglig mening.

 

Oplægsholderen er Jonas Wittendorff, Børn, Unge, Kultur og Fritids direktør i Svendborg kommune

3. ModulHvordan baner du vej for tværgående samarbejde?
31. januar 2025 kl. 09.30 - 16.00

Mange af velfærdssamfundets udfordringer kan kun løses i et samspil, som inddrager borgerne samt forskellige fag, organisationer og sektorer. Tværgående samarbejder bryder imidlertid grænser og synliggør spændingsfelter. Det kræver en aktiv og nærværende ledelse at få tværgående samarbejde sat på sporet.

 

Oplægsholderen er Christine Brochdorf, forhenværende kommunaldirektør i Egedal Kommune.

 

4. ModulHvordan måler du den værdi, der skabes?
27. februar 2025 kl. 09.30 - 16.00

Der er brug for at sætte klare pejlemærker for den offentlige værdiskabelse. Det er dog langtfra simpelt at sætte mål og udvikle målinger, som giver troværdige pejlinger på den komplekse opgaveløsning. Forskellige skoler inden for offentlig styring strides om at udpege de rette metoder. Men hvordan bruger man som leder mål og målinger fornuftigt?

 

Oplægsholderen er Henrik Harder, kommunaldirektør i Albertslund Kommune

5. ModulHvordan kan man blive ved med at udvikle sin lederrolle?
28. februar 2025 kl. 09.30 - 16.00

God ledelse kræver evnen til at omgå egne svagheder og styrker. Ligeledes kræver det evnen til at finde ud af, hvordan man påvirker andre, og til at forstå, hvorfor andre reagerer, som de gør. Det er en læreproces, der nødigt skal stoppe.

Oplægsholderen er Forfatter, erhvervs- og krisepsykolog Louise Dinesen  

Louise er erhvervs- og krisepsykolog og stifter af Dinesen & You. Louise har i mere end 15 år arbejdet med at udvikle kultur og ledelse i organisationer. Hun arbejder som autoriseret rådgiver, og har speciale i psykosocialt arbejdsmiljø, kriseledelse og forandringer i organisationer. Louise er redaktør på Tidsskriftet Erhvervspsykologi, har i mange år været tilknyttet Københavns Universitet og rådgiver i dag chefer og ledere i højrisikoarbejdsmiljøer. 

Louise er forfatter til den nye bog ’En medarbejders bekendelser om ledelse’ og til bøgerne ’Kort og godt om kriseledelse” og ”Hvem passer på Chefen”. 

6. ModulHvordan integrerer du din strategiske praksis?
13. marts 2025 kl. 09.30 - 16.00

Her samler vi trådene fra de forrige undervisningsgange og ser på, hvordan man som leder integrerer og udvikler sin strategiske praksis. 

 

Oplægsholderen er Tobias Børner Stax, adm. direktør i Børne-og Ungeforvaltningen, Københavns Kommune

Tilmelding

Pris pr. person.
32.995 kr. ekskl. moms
Vi kontakter dig inden for 2-3 hverdage.
Politik har aldrig været vigtigere

Få GRATIS nyheder fra Danmarks største politiske redaktion

Altinget logo
København | Stockholm | Oslo | Bruxelles
Politik har aldrig været vigtigere
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40[email protected]CVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127
Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael ThomsenFormand og udgiverRasmus Nielsen
Copyright © Altinget, 2024