Altinget logo
Menu
Køb abonnement
Annonce
Kurser
Alle kurser

Missionsdrevet ledelse

Ledelse af innovation i en verden af systemiske, komplekse og vilde problemer.
 

Om kurset

LokationAltinget, Ny Kongensgade 10, 1472 København K.
Opstartsdatoer
Efterår 20269. september 2026
Ledige pladser
Forår 20276. april 2027
Ledige pladser

Dette kursus er en del af Akademiet for nyt lederskab. Her får du mulighed for at kombinere flere kurser og skabe et samlet forløb, der giver ny indsigt og praksisnær værdi. Læs mere her.


Er du træt af enkeltprojekter, der ikke skaber reel forandring? Vil du være en leder, der ikke blot vedligeholder status quo, men som skaber banebrydende resultater også på lang sigt?
 
Missionsdrevet Ledelse er nøglen til at navigere gennem komplekse udfordringer og omsætte dem til innovative og meningsfulde handlinger, som skaber ny værdi.
 
Dette kompetenceudviklende forløb er for dig, der ønsker at udvikle såvel dit personlige som faglige lederskab med fokus på at løfte ”vilde problemer” gennem missionsdrevet omstilling. Du vil undervejs møde en række eksperter og praktikere med indsigt og erfaring i ledelse af samfundsforandring, herunder personlig og relationel ledelse, foresight, missioner, designtænkning, velfærdsinnovation, porteføljestyring, governance og organisationsdesign.

Dit behov for kompetenceløft afhænger af din rolle og ansvar i organisationen. Kurset tilbyder en individuel læringsplan, udviklet i samarbejde med Christian Bason og dine medkursister.

Det betyder, at du efter første undervisningsgang har en konkret og dynamisk plan for dit kompetenceløft, der tager udgangspunkt i de værktøjer, du har brug for til at styrke dig som leder og klæde dig på til at flytte din organisation fremad.

Målgruppe
 
Dette kursus henvender sig til ledere, udviklingsansvarlige, innovatører og rådgivere i offentlige organisationer, fonde og virksomheder. Din titel kan f.eks. være udviklingschef, kontorchef, afdelingschef, teamleder, innovationschef, direktør, partner eller konsulent - det afgørende er at du arbejder med forandring.
 
 
Dit udbytte
  • Evnen til at samarbejde resultatgivende på tværs af teams og organisationer for at skabe banebrydende resultater.
  • Viden om, hvordan du implementerer missionsdrevet omstilling i praksis for at tackle "vilde problemer" og skabe langvarig værdi.
  • Strategisk tilgang til at arbejde med komplekse problemstillinger, der fremmer samfundsforandring.
Din arbejdsplads får en kollega, der:
  • Kombinerer designtænkning, scenarieplanlægning og mission management til at skabe bæredygtige løsninger.
  • Kan anvende missionsdrevet ledelse til at analysere og løse systemiske og tværgående problemer.
  • Udvikler stærke partnerskaber og samarbejdsmodeller, der sikrer langsigtede resultater og impact i organisationen.
  • Sikrer en mere fleksibel og agil organisation ved at introducere nye organisationsdesigns, der frisætter medarbejdernes potentiale og understøtter selvledelse.

Det siger andre...

“

Det har vist sig at missionsdrevet ledelse er en meget brugbar ramme til noget helt konkret arbejde, som vi er i gang med hos os.  
Luuk van den Poll ThomsenKey Partnership Development Manager, FIERS - Life Science Innovation DK

“

Virkelig stærk vært i Christian Bason og jeg synes at det var interessant med stærke cases udefra på kurset.
Christian Engel BrundEngagementchef for partnerskaber, Forstå - Egmont

“

Stor og vægtig indførsel i teorierne og modellerne bag missionsdrevet ledelse. God brug af levende cases, hvilket godt kunne udnyttes endnu mere for at gøre dette fremvoksende fag felt endnu mere konkret og for at vise spændvidden i tilgangen. At understrege at det ikke handler om at lave en mission på én bestemt måde, men at flytte på noget stort og vigtigt i et handlekraftigt fællesskab.
Anne Berg VillumsenService Designer, Rigshospitalet (Enhed for Sundhedsfaglig Samskabelse Center for Kræft og Organsygdomme)

Kursusleder

Christian BasonMedstifter, Transition Collective, adjungeret professor, University of Technology Sydney

Christian Bason, Ph.D. og medstifter af Transition Collective. Christian har tidligere været CEO for Dansk Design Center (2014-2023), leder af regeringens innovationsteam MindLab (2007-2014) samt Business Manager i Rambøll (1999-2006). Han er forfatter til ni bøger om ledelse, innovation, designtænkning og fremtidens organisations- og arbejdsliv, og er en hyppigt anvendt taler og rådgiver blandt offentlige organisationer, fonde, og internationale institutioner. Christian er tidligere formand for EU Kommissionens ekspertudvalg for offentlig innovation og har omfattende undervisningserfaring fra bl.a. Oxford Business School, European School of Administration og CBS. Christian er cand.scient.pol. og Ph.D. i ledelse, design og offentlig styring samt adjungeret professor ved University of Technology Sydney.

Foredragsholder

Sune KnudsenMedstifter, Transition Collective

Sune Knudsen er medstifter af Transition Collective og tidligere COO for Dansk Design Center, hvor han fra 2015 til 2024 var med til at drive missionsdrevet innovation og ledelse i praksis. Med en baggrund som leder i både statslige institutioner, konsulentbranchen og civilsamfundet – herunder MindLab, Implement Consulting Group og Erhvervsstyrelsen – har Sune opbygget en unik erfaring med at omsætte komplekse samfundsudfordringer til konkrete og bæredygtige løsninger. Han er medforfatter til flere bøger om ledelse og organisationsudvikling, bl.a. “Organisationen blev frisat – og lederskabet måtte genopfindes” (2023), og har en kandidatgrad i statskundskab fra Københavns Universitet. Sune er drevet af at skabe rammer for ledere, der vil mere end blot vedligeholde status quo – og som ønsker at arbejde strategisk og praksisnært med missionsdrevet omstilling. På kurset bidrager han med hands-on erfaring, refleksion og metoder til at lede i en verden præget af vilde problemer, systemiske udfordringer og behovet for nyt organisatorisk design.

Julie HjortVicedirektør, Dansk Design Center

Julie Hjort er vicedirektør i Dansk Design Center (DDC) og medforfatter til bogen Navigating Societal Change through Design. I DDC har Julie spillet en central rolle i udviklingen af designbaserede metoder til missionsdrevet innovation – både internt ​ og i samarbejde med eksterne partnere. Hun er en markant stemme i arbejdet med cirkulær og bæredygtig omstilling og anerkendt af Ellen MacArthur Foundation som en fremtrædende cirkulær designer. Derudover er Julie forperson for foreningen Maker og medlem af flere faglige paneler . Hun er en erfaren oplægsholder med stor gennemslagskraft og stærk formidlingsevne.

Sara ØllgaardStifter, SaraØllgaard

Sara Øllgaard driver sit eget konsulenthus med fokus på bæredygtig og regenerativ ledelse med fokus på at udvikle ledere og teams, der ønsker at skabe reel forandring – både strategisk og menneskeligt. Som konsulent og underviser arbejder hun i spændingsfeltet mellem bæredygtig strategi, forandringsledelse og indre udvikling. Hendes fokus er at styrke de menneskelige kapaciteter, der skal til for at løfte komplekse og missionsdrevne transformationer. Sara har over 20 års erfaring med ledelsesudvikling, partnerskaber og facilitering. Hun underviser i bæredygtig ledelse, og har senest udviklet ledelsesværktøjerne i Inner Development Kit, inspireret af Inner Development Goals. Hendes værktøjer hjælper ledere og teams på alle kontinenter med at omsætte indre styrker til ydre handling. Sara er uddannet Master i Innovation og Ledelse, har en Mini MBA i bæredygtig strategi- og forandringsledelse, er KaosPilot, samt certificeret coach og teamcoach.

Henrik Lund Direktør, Naturli' Foods, formand, Plantebranchen

Henrik Lund er General Manager i virksomheden Dragsbæk, der er frontløber inden for den grønne fødevareproduktion, hvor Henrik er med til at styrke den grønne og bæredygtige linje på tværs af forretningsområder i virksomheden. Tilmed har han tidligere været administrerende direktør for det plantebaserede brand Naturli’ Foods A/S, hvor han har spillet en central rolle i udviklingen af de plantebaserede og økologiske fødevarer samt internationaliseringen af brandets sortiment gennem en årrække. Derudover er han formand for organisationen Plantebranchen, der arbejder for at styrke den grønne fødevareproduktion – nationalt og internationalt.

Program

Læringsplanerne vil tage udgangspunkt i følgende læringsmål:
  • Beherskelse af værktøjer og metoder: Du præsenteres for en række praktiske værktøjer og metoder, der er designet til at lede missionsdrevet forandring og omstilling i og på tværs af organisationer.
  • Resultatgivende samarbejde: Du lærer, hvordan du anvender missionsdrevet ledelse til at etablere og opretholde effektive samarbejder, der skaber værdi langt ud over sig selv, og som undgår at ende med enkeltprojekter med begrænset eller ingen effekt.
  • Implementering i praksis: Gennem træningen bliver du rustet til at omsætte de lærte metoder og værktøjer til din egen ledelsesmæssige og organisatoriske kontekst, hvilket giver dig evnen til at handle reflekteret og målrettet..
  • Bevidst og strategisk arbejde med problemer: Du udvikler dine evner til at arbejde bevidst og strategisk med komplekse udfordringer, der kræver innovative tilgange og visionære svar.
1. ModulIndividuel læringsplan og introduktion til ”vilde problemer” og Missionsdrevet Ledelse 9. september 2026 kl. 10.00 - 15.30

I det første modul vil vi prioritere at deltagerne lærer hinanden godt at kende og dermed får mulighed for at trække på hinandens viden og erfaringer forløbet igennem. Vi vil desuden udarbejde individuelle læringsplaner, som kobles op på en problemstilling eller mulighed i egen organisation; planerne vil være dynamiske så de kan tilpasses undervejs efterhånden som nye indsigter og behov opstår; deltagerne opfordres desuden til at arbejde systematisk i en læringsjournal, hvor de kan indfange indsigter under forløbet.

I løbet af dette modul rammesættes kurset ud fra en grundlæggende begrebsafklaring der kredser om disse hovedtemaer:

·       Hvorfor så stort et fokus på systemiske, komplekse og vilde problemer i disse år?

·       Centrale megatrends – fra polykrise til permakrise i den antropocene tidsalder

·       Hvad ligger der i forestillingen om missionsdrevet ledelse?

·       I forhold til hvilken type aktørfelter og problemstillinger er tilgangen særligt relevant?

·       Hvilke organisationer og personer er i dag toneangivende på feltet?

·       Hvilke muligheder ser jeg selv i min egen rolle for at arbejde missionsdrevet?

I løbet af dette modul matches du som kursist med din arbejdsgruppe, som du vil indgå i resten af forløbet.

Når du har gennemført modulet vil du kunne redegøre for hvorfor missionsdrevet ledelse er relevant, og have en solid forståelse for de mest centrale nøglebegreber

2. ModulAt arbejde missionsorienteret og porteføljebaseret med komplekse omstillinger 10. september 2026 kl. 10.00 - 15.30

Dette modul dykker ned i de seneste 10 års udvikling af missionsorienteret innovation som fagligt felt, og vil introducere såvel teori som praktiske cases fra ind- og udland. Der vil være fokus på missioner fra såvel offentlig sektor som privat sektor perspektiv – og på internationalt, nationalt og byniveau. I modulet vil vi særligt undersøge følgende emner:

·       Missionsudvikling fra A-Z – herunder designtænkning som metode: Hvad er processen?

·       Afdækning af et komplekst, vildt problem i et systemisk perspektiv

·       Design af scenarier og formulering af den ønskede fremtid

·       Udvikling af porteføljer af interventioner

·       Lederrollen i implementering af missioner: ”Mission management”

·       Styring (governance) af missioner i praksis

Her vil være gæsteindlæg fra en leder med dyb erfaring fra missionsudvikling- og implementering i praksis. Når du har gennemført modulet vil du selvstændigt kunne tage ansvar for at udvikle og igangsætte en mission i samarbejde med dit team og de relevante samarbejdspartnere.

3. ModulOrganisation: At designe frisatte, selvledende og lærende organisationer 28. september 2026 kl. 10.00 - 15.30

Man kan ikke adressere systemiske, komplekse og vilde problemer med traditionelle, hierarkiske og bureaukratiske organisationer. Så hvordan kan organisationer designes så de frisætter mest mulig menneskelig kreativitet, energi, motivation og innovationskraft? Hvad er det for nogle paradigmer der vinder frem netop nu, og hvilke greb kan vi bruge for at komme i gang?

Dette modul inviterer dig til at udforske og lære om emner som:

·       Centrale teorier og cases om ledelse og design af frisatte og selvledende organisationer

·       Organisationsdesign gennem et positivt menneskesyn

·       Mobilisering af fælles forestillingsevne som forandringskraft

·       Evnen at sætte værdiskabelse for borgere, kunder og interessenter i centrum

·       Prøvehandlinger og mikroeksperimenter som metode til organisationsudvikling

·       Kobling mellem organisationsdesign og missionsdrevet ledelse.

Her vil være gæsteindlæg fra en leder med praksiserfaring fra at frisætte organisationer.

Når du har tilendebragt dette modul vil du have et stærkt begrebsapparat omkring fremtidens organisations- og arbejdsliv, og du vil have konkret forståelse og erfaring for, hvordan man kan komme i gang med at skabe en organisation, der kan understøtte mere missionsdrevet ledelse.

4. ModulPrototypetest og handleplan for eget omstillingsprojekt 29. september 2026 kl. 10.00 - 15.30

Det sidste modul er din mulighed som kursist for at bygge en indsats for en eller flere organisationer, der mobiliseres gennem missionsdrevet ledelse. Ved at reflektere over dit egen handlerum – blandt andet med din arbejdsgruppe og med dit eget organisatoriske bagland – bliver du sat i stand til at udarbejde en personlig, faglig og organisatorisk handleplan for, hvordan du kan igangsætte de omstillinger, du brænder for og som dit team og organisation har behov for.

I dette modul sætter vi dermed fokus på dit personlige og relationelle lederskab i en kontekst, hvor det er en systemforandrende indsats, der er behov for.

Når modulet – og dermed kurset – er afsluttet er du parat til at videreføre eller igangsætte mere langsigtet, ambitiøst og visionært forandringsarbejde med fokus på impact for dit team, din organisation, jeres økosystem – og samfundet som helhed.

Få mere at vide

Vidste du, at du kan få økonomisk støtte til kompetenceudvikling?

Læs mere her (under Kompetencefonde) og se, om du opfylder kriterierne for at ansøge. Du er også velkommen til at kontakte os, hvis du har spørgsmål eller brug for sparring.


Er I flere, der vil på kursus? Kontakt os og få et godt tilbud!

Pris pr. person.
19.995kr. ekskl. moms
Vi kontakter dig inden for 2-3 hverdage.
E-mailVi tror på politik

Få daglige nyheder fra Danmarks største politiske redaktion

Altinget logo
København | Stockholm | Oslo | Bruxelles
Vi tror på politik
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40redaktionen@altinget.dkCVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127
Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael Thomsen
Copyright © Altinget, 2026