Direktør: Vi skal genopfinde pionerånden i Energistyrelsen

Svaret får omverdenen præsenteret i sin helhed "inden sommer", i en ny stragtegi og ny organisering af "huset", fortæller Morten Bæk.

"Vi kommer til at styrke os på analyse-kapaciteten, og vi kommer til at styrke os på det at samarbejde med omverdenen," siger han og uddyber:

"Samtalerne gjorde det klart for mig, at vi har brug for at styrke os på nogle områder. Så vi kommer til at se på nogle af snitfladerne i huset omkring, hvordan vi arbejder i dag. Vi skal arbejde med vores produktudvikling - kundefokus om du vil - uden, at vi er en virksomhed, men vi skal have modtageren mere i centrum," siger han.

Morten Bæk fortæller, at selvom styrelsen skal prioritere nogle ting højere, mener han ikke det nødvendigvis vil gå ud over andre dele af styrelsens arbejde. Og de generelle sparekrav til alle ministerier og styrelser ser han ikke som nogen hindring i omstillingen af Energistyrelsen:

"Jeg tror, det er sundt for alle hele tiden at have fokus på effektivisering. Og det er ikke kun, fordi man kan gøre mere for mindre, men også fordi effektiviseringsdagsorden tvinger en til nytænkning. Så jeg er ikke kritiker af sparekrav i staten på nogen som helst måde. Jeg mener, det er helt naturligt, at man har indrettet sig på den måde."

Er en forandringsorganisation
Morten Bæks forgænger sad i direktørstolen i 23 år, og det mærkes tydeligt, at den nye direktør ønsker en "moderne" ledelse af den store styrelse. Bæk fortæller, at han har tre "billeder" for, hvordan en organisation som Energistyrelsen arbejder:

"Der er et udviklingsværksted, hvor ideer udvikles, og hvor man har en sikkerhedsline på og kan tale fortroligt med interessenter og omverden. Så er der et produktionsrum, hvor vi blandt andet laver vores instillinger til politikerne, og der skal være klinisk rent. Og så er der en skadestue," siger han.

Det skal være her, man kigger hen, hvis man har med energi at gøre i Danmark. Vi skal være en, man udvikler ideerne sammen med.

Morten Bæk
Direktør, Energistyrelsen

Skadestuen er nødvendig. For Energistyrelsen er en "forandrings-organisation", som dybest set arbejder med forandring og omstilling. Og her kan fejl ikke undgås. Udviklingen og energiforbruget er vanskeligt at spå om, så der skal være plads til justeringer.

"Der vil blive begået fejl, og der vil være analyser, som ikke rammer skiven. Og når det sker, skal der sættes ressourcer af til at samle det op. Men skadestuen skal vi have til at fylde mindst. Vi skal gerne arbejde sådan, så der bliver ressourcer til at prioritere udviklingsværkstedet," siger Morten Bæk.

Pionerånden tilbage
Energistyrelsen blev oprettet i 1976 ovenpå oliekrisen, og Danmark kæmpede med et stort forsyningsproblem. Derpå fulgte et sandt pioner-energiarbejde: olie og gasudvinding i Nordsøen blev for alvor indledt, og der blev taget hul på arbejdet med energieffektivitet, naturgas, fjernvarme og vedvarende energi. I den forstand kan man sige, at Energistyrelsen fra dag et har arbejdet med forandring og omstilling.