Sådan vil regeringen frigøre tusindvis af varme hænder til ældre og børn
UDSPIL: Klassisk afbureaukratisering rykker kun lidt. Den store forskel skal komme fra tiltag mod sygefravær, mere velfærdsteknologi og bedre udnyttelse af ansattes arbejdstid.
Kim Rosenkilde
RedaktørEt opgør med overflødigt bureaukrati og administrative byrder vil ifølge regeringens nye udspil til en afbureaukratiseringsreform kunne frigøre fire milliarder kroner over de kommende fire år.
Med udspillet peger regeringen på en række initiativer og konkrete tiltag, der skal bane vejen for at gøre livet lettere for de offentligt ansatte og sikre mere velfærd for skattekronerne.
Det sker under overskrifterne om ’mere frihed og tillid’ til medarbejderne, et opgør med ’puljetyrraniet’ og ’målmylderet’ samt ’kulegravninger’ af regler og registreringskrav på de store velfærdsområder.
KULEGRAVNINGENS RESULTATER
Regeringens kulegravning af ældreplejen og daginstitutioner peger på 35 konkrete forslag til forbedring, der ifølge analyserne vil kunne frigøre i størrelsesordenen hhv. 2.000 og 1.000 årsværk på de to områder til øget 'ansigt-til-ansigt'-tid med de ældre og børnene.
ÆLDREOMRÅDET
| Forslag | Antal årsværk |
| Let administrationen af puljemidler | 6-12 |
| Præciser den sygeplejefaglige udredning | 66-106 |
| Tillad bevilling af hjælpemidler i midlertidige forløb | 3-5 |
| Fælles retningslinjer for, hvilke fagligheder der kan udføre ikke komplekse sygeplejefaglige opgaver | 41-71 |
| Reducer antal opdateringer i medicinliste | 81-115 |
| Bedre administration af utilsigtede hændelser | 47-81 |
| Optimer snitflader til praktiserende læger | 77-121 |
| Optimer snitflader til læger og andet sundhedsfagligt personale på hospitaler | - |
| Øg brug af mobile devices ifm. dokumentation | 290-488 |
| Digitaliser printede skemaer hos borgerne (ex. medicinliste) | 62-120 |
| Reducer sygefravær ved øget ledelsesfokus og fokus på trivsel | 336-429 |
| Stærkere ledelse og ledelsesrum | - |
| Øg brugen af velfærdsteknologi | 251-396 |
| Optimer transporttiden i hjemmeplejen og hjemmesygeplejen | 228-358 |
| Indfør faste telefontider til borgere og pårørende | 58-117 |
| Juster praksis for mødested og mødeafholdelse | 180-249 |
DAGINSTITUTIONER
| Forslag | Antal årsværk |
| Skab en sammenhængende dagtilbudsstrategi og projektportefølje | 59-83 |
| Optimer og fokuser skriftligt arbejde ifm. kommunale mål og indsatser | 59-83 |
| Systematiser lokal evalueringsmetode for læreplanstemaer | - |
| Forenkl processen ifm. ressourceansøgninger til børn med særlige behov | 14-26 |
| Optimer proces for underretninger gennem bedre informationsdeling | <1 |
| Øg brug af mobile devices ifm. dokumentation | 42-105 |
| Digitaliser dagplejens koordinationen af gæstebørn, ferie, kurser m.v. | - |
| Reducer sygefravær gennem fokuseret indsats | 384-519 |
| Indsaml lovende praksisser til et tilsyns-inspirationskatalog | - |
| Skab gode overgange mellem skole og dagtilbud gennem systematisk brug af data | - |
| Stærkere ledelse og ledelsesrum | - |
| Styrk forældresamarbejde gennem tydelig kommunikation og rammer for samarbejde | 83-105 |
| Let forældreunderskrifter ved at tillade NemID | - |
| Forbedr strategisk planlægning af kompetenceudvikling | - |
| Optimer datadelingen mellem tværfaglige instanser og tilbud | - |
| Sikr enkel adgang til rådgivning for børn med særlige behov | - |
| Bedre kapacitetsplanlægning ved øget personaletid | 46-49 |
Kommunal
