Nyt råd skal øge tilliden mellem journalister og embedsfolk: Se de 12 medlemmer her

Et dybfrossent forhold

Dybvad-udvalgets rapport viste blandt andet, at mere end hver tredje adspurgte embedsmand havde meget eller ret begrænset tillid til medierne, og at cirka hver tredje journalist var helt eller delvist uenig i, at den enkelte embedsmand siger fra, hvis det er klart, at en overordnet giver ordre til ulovlige handlinger.

“Vi har med bekymring set på de her undersøgelser, senest Dybvad-rapporten, som peger på, at der er et dybfrossent forhold mellem embedsværk og journalister. Og vi har brug for praktikernes hjælp til, hvilke initiativer man kunne sætte i søen for at genskabe tilliden mellem de to grupper,” siger Tine Johansen, formand for Dansk Journalistforbund.

Direkte nummer til embedsfolk

Dybvad-udvalget kom med tre konkrete forslag til, hvor der kunne laves principper for et godt samarbejde.

For det første principper, der sikrer, at fagmedarbejdere i embedsværket i højere grad bliver tilgængelige for medierne, eksempelvis i form af direkte kontaktoplysninger på udvalgte fagmedarbejdere.

Altinget har spurgt de to formænd, om det kunne være en vej at gå. Tine Johansen er positiv.

“Ja, for jeg kan høre, at der er rigtig mange journalister, der faktisk efterlyser lettere adgang til dem, der sidder med sagerne. Jeg kan så også høre, at der er nogen i embedsværket, der har en skepsis over at stille op til interviews, fordi det er lidt utrygt. Så der tænker jeg, vi har en opgave med at skabe en tryggere situation,” siger hun. 

Jeg kan høre, at der er nogen i embedsværket, der har en skepsis over at stille op til interviews, fordi det er lidt utrygt. Så der tænker jeg, vi har en opgave med at skabe en tryggere situation.

Tine Johansen
Formand, Dansk Journalistforbund

Tine Johansen peger på, at det både handler om en gensidig forståelse af arbejdsmetoder, men måske også klarere aftaler om citater til gennemsyn og hvilken kontekst man som kilde optræder i.

Sara Vergo er mere forbeholden.

“Der vil jeg skulle høre, hvad vores medlemmer siger, fordi der kan være nogle perspektiver, som jeg overser. Hvad er det for eksempel en arbejdsbelastning, man udsætter de folk for? Og kunne det løses ved, at det er kontorchefer med flere års erfaring, der tog telefonerne? Men det er sådan noget, advisory boardet kan være med til at se på,” siger Sara Vergo. 

Rimelige deadlines

Dybvad-udvalget foreslår også at overveje principper for deadlines, der sikrer ministerierne tid til at besvare henvendelser fra medierne.

Både Djøf og Dansk Journalistforbund er dog usikre på, om det i praksis lader sig gøre.

“Jeg vil selvfølgelig gerne være med til at diskutere det, men det er jo allerede beskrevet i vores presseetiske retningslinjer, at vi skal give folk rimelig tid til at svare, når de bliver udsat for kritik. Og der er nok forskellige syn på, hvad rimelig tid er, afhængig af om man har flere deadlines om dagen eller arbejder på lidt længere stræk. Så vi er nok ude i en lidt svær definition her,” siger Tine Johansen.

“Jeg ved ikke, om det er den rigtige måde at løse det på. Det kommer jo også an på, hvad det er for en type henvendelse. Allerede i dag er der tidsfrister, det i praksis er svært at overholde. I virkeligheden vil jeg gerne væk fra, at vi skal slås om alle mulige processer og i stedet komme derhen, hvor man har et mere tillidsbaseret forhold,” siger Sara Vergo.

Som en sidste ting foreslog Dyvad-udvalget, at der kan laves principper for, hvordan der søges aktindsigt, så anmodninger fokuseres og formuleres på en måde, der kan give hurtigere og mere effektiv sagsbehandling.

Advisory Boardet er nedsat frem til oktober 2025.