Region: Udvid samarbejde på tværs af faggrupper

Af Heino Knudsen og Gitte Simoni
Regionsrådsformand, Region Sjælland, og formand, Udvalget for Arbejdsmiljø og Rekruttering, Region Sjælland

Sundhedsvæsenet er holdarbejde.

Heldigvis har regionerne dygtige spillere med på holdet – læger, sygeplejersker, sosu'er, ergoterapeuter, lægesekretærer og mange, mange flere. Stærke fagligheder, som vil patienterne det bedste. 

Når sundhedsvæsenet mangler personale, må resten af holdet løbe stærkere, og de risikerer at tabe bolden.

Sådan lyder det fra mange sider i debatten om fremtidens sundhedsvæsen.

Der er vakante stillinger på sygehusene, i psykiatrien og på socialområdet over hele landet. Imens står patienterne i kø.

Vi må spille med det hold, som vi har.

Heino Knudsen og Gitte Simoni
Hhv. regionsrådsformand og udvalgsformand, Region Sjælland

Så debatten er vigtig, men udfordringen er kompleks og kan ikke bare løses ved at sende flere folk på banen.

Vi må spille med det hold, som vi har, og vi må lægge en ny taktik, som giver medarbejderne mere albuerum.

Nye måder at løse kerneopgaver på
I Region Sjælland vil vi et sundhedsvæsen, hvor medarbejderne samarbejder, tager fra og hver især gør det, som de er bedst til. Til gavn for patienterne.

Regionerne kan bruge sundhedspersonalets kompetencer anderledes og bedre.

Derfor har Regionsrådet kastet bolden op til en ny og bredere måde at gribe personalemanglen an på.

Vi må erkende, at der er nogle faggrupper, som vi har meget vanskeligt ved at rekruttere, og at det vil være tilfældet i en rum tid endnu.

Derfor må vi se på, hvilke kompetencer vi har brug for, og så bruge vores medarbejdere endnu bedre og bredere end i dag.

Vi er nødt til at løse vores kerneopgaver på nye måder.

Indsats forpligter alle afdelinger
Konkret har vi startet indsatsen 'Brug af flere faggrupper', som forpligter alle afdelinger på sygehusene og i psykiatrien til en mere fleksibel brug af medarbejderne.

Frem mod 2022 skal der arbejdes målrettet med at afprøve nye arbejdsformer, hvor nogle faggrupper får nye opgaver, eller hvor flere faggrupper giver hinanden en hånd.

Vi skal forløse, udvikle og fastholde det store potentiale og de stærke kompetencer, som vi allerede har blandt vores godt 18.000 medarbejdere. 

Det er ikke i sig selv nyt, at man rundt omkring på regionens arbejdspladser finder nye måder at gøre tingene på.

Som start på 'Brug af flere faggrupper' er der blevet lavet et inspirationskatalog med næsten 100 eksempler på, hvordan medarbejderne i Region Sjælland allerede i dag arbejder fleksibelt og på tværs af tidligere faggrænser.

Bruger farmakonomers evner
Her er et par eksempler:

På Plastik- og Brystkirurgisk Afdeling på Sjællands Universitetshospital i Roskilde er det sygeplejersker, der tager sig af ambulante kontroller af sårpleje og fjernelse af sting på patienter, der er blevet operereret.

Det har før været en opgave for lægerne, men sygeplejerskerne er lige så dygtige til det. I stedet får lægerne mere tid til andre lægeopgaver.

Og på Geriatrisk Afdeling i Slagelse er det farmakonomer, der sørger for, at patienterne får den rette medicin i de rigtige mængder.

Farmakonomer er medicineksperter, men tidligere var medicinen på afdelingen udelukkende sygeplejerskernes ansvar.

Nu deler farmakonomer og sygeplejersker opgaven, og det har betydet større sparring mellem faggrupperne og en øget kvalitet.

Farmakonomerne optæller, tilbereder og pakker patienternes medicin. Sygeplejerskerne udleverer medicinen til patienterne og holder øje med, om medicinen virker, som den skal.

Den slags samarbejder skal vi have meget mere af i det danske sundhedsvæsen. Vi arbejder aktivt med at sprede de gode eksempler på vores afdelinger og deler gerne ud af erfaringerne her fra Region Sjælland.