Lær samskabelse af en frontløber

VIDEN: Hedensted Kommune vil sammen med borgere skabe bedre og billigere velfærd. I rapporten “En velfærd der kan bære” deler ansatte og borgerne ud af deres erfaringer med samskabelse.

(OBS: Det er mere end et år siden, denne artikel er blevet redigeret. Vær derfor opmærksom på, at dele af indholdet kan være forældet)

Kan en kommune eksperimentere med prototyper, når de snakker velfærd? Og vil der ikke altid være medarbejdere, der bare ikke orker forandring? Og hvordan skal kommunen egentlig opføre sig, når det er borgerne, der har ansvaret for projekterne?

Det er nogle af de spørgsmål, som publikationen “En velfærd der kan bære” giver svar på. Den er udarbejdet af Tænketanken Mandag Morgen for Hedensted Kommune og udspringer af kommunens strategiske vision ’Bæredygtig velfærd’.

Øvelser, der giver læring
I publikationen kan du i cases og artikler læse mere om, hvordan politikere, medarbejdere og borgere i Hedensted arbejder sammen om at udvikle velfærden. Du kan lære mere om, hvilken forskel det gør for kommunens borgere, hvad det betyder for medarbejdere og ledere og stifte bekendtskab med en række eksempler på, hvordan landsbyer og lokalsamfund i kommunen eksperimenterer og finder på.

Publikationen er samtidig fyldt med øvelser, som kan bruges af både politikere og medarbejdere for at blive klogere på at udfordre den gængse måde at tænke velfærd og samarbejde på. For i Hedensted navigerer både civilsamfundet og kommunens ansatte anderledes i deres samarbejder, og det kaster både læring og gode råd af sig.

“Vi har nok bare glemt det i en periode”
Kommunaldirektør Jesper Thyrring Møller i Hedensted Kommune ser flere og flere kommuner, der begynder at arbejde med reel samskabelse. Ikke som spareøvelse, men som decideret magtoverdragelse. Det glæder ham, og han håber at se endnu mere af det de kommende år. For værdien for både borgere og kommune er uvurderlig, understreger han.

”I Danmark har vi en helt fantastisk tradition for at løse problemer i fællesskab. Andelsbevægelsen er nok det bedste eksempel på, at vi er sindssygt gode til at gå sammen om det, vi ikke kan løse hver for sig. Vi har måske bare glemt det lidt i en periode,” siger kommunaldirektøren, der har sat turbo på samskabelse de sidste syv år.

Dyk ned i publikationen her.

Forrige artikel 10 gode råd til samarbejdet med almene boligorganisationer 10 gode råd til samarbejdet med almene boligorganisationer Næste artikel Martin Lidegaard guider: Sådan får civilsamfundet sin vilje Martin Lidegaard guider: Sådan får civilsamfundet sin vilje
To nøglepersoner om deres læringer: ‘Sådan ville jeg gøre, hvis jeg skulle starte Medborgerne igen’

To nøglepersoner om deres læringer: ‘Sådan ville jeg gøre, hvis jeg skulle starte Medborgerne igen’

Borger-alliancen Medborgerne fra Nørrebro/Nordvest drejede nærmest lydløst nøglen rundt i forsommeren. Den platform, der skulle samle civilsamfundet lokalt og styrke nærdemokratiet, overlevede ikke. Men hvorfor? Og hvor bør man justere, hvis andre vil prøve kræfter med Community Organising i Danmark? Det har Civilsamfundets Videnscenter spurgt to centrale kræfter i Medborgerne om.

Lær af Næstehjælperne: Sådan beskytter du sårbare facebookmedlemmer

Lær af Næstehjælperne: Sådan beskytter du sårbare facebookmedlemmer

Mere end 22.000 danskere er medlem af en lokal facebookgruppe under Næstehjælperne. Bevægelsen er en protest- og hjælpegruppe, der skaber forbindelse mellem fattige eller udsatte og andre, der har overskud til at hjælpe. Læs her, hvordan Susanne Jakobsen fra København varetager rollen som administrator.

Lær af Albertslund Kommune: Sådan gøder du et sundt og trygt naboskab

Lær af Albertslund Kommune: Sådan gøder du et sundt og trygt naboskab

Borgere, der tidligere frygtede hinanden, blev i Albertslund Kommune bragt i samme rum til en samtale om utryghed. Arbejdet resulterede i et styrket naboskab og det giver god mening i kriminalitetsforebyggelsen. Civilsamfundets ses som et forlængende led i forhold til myndighedernes indsats.

VELUX FONDEN: Personlige erfaringer skal spille større rolle i uddelinger

VELUX FONDEN: Personlige erfaringer skal spille større rolle i uddelinger

Et panel bestående af 11 personer, der selv har oplevet alvorlig psykisk mistrivsel, skal gøre VELUX FONDEN skarpere og mere præcise, når der skal uddeles projektmidler til nye indsatser. Panelet kan “forskubbe tyngdepunkter, vi ellers lægger vægt på”, siger programchef Vibeke Lybecker.  

10 gode råd: Sådan bliver du en (endnu) bedre ordstyrer på Folkemødet

10 gode råd: Sådan bliver du en (endnu) bedre ordstyrer på Folkemødet

Der er rift om publikums opmærksomhed på Folkemødet. Det stiller krav til ordstyrere og facilitatorer om at balancere og styre en debat, så folk bliver hængende. Sille van Loon og Solveig Hvidtfeldt fra Good Company Cph giver dig her tip og råd til, hvordan du sætter en krog i publikum. 

Nødhjælp på speed: “Putin triggede vores retfærdighedsfølelse”

Nødhjælp på speed: “Putin triggede vores retfærdighedsfølelse”

Da Rusland invaderede Ukraine følte mange danskere et behov for at hjælpe. På Amager opstod et nyt initiativ, der i dag forgrener sig til indsamlinger, legegrupper og en butik, hvor ukrainske flygtninge kan forsyne sig med donerede varer. Læs her, hvordan private kræfter tog et lynkursus i nødhjælp.