Øvelse til foreninger: Prioriter ressourcerne

LEDELSESVÆRKTØJ: Mange foreninger får flere brugere og oplever øgede indtægter, men de menneskelige ressourcer i form af ansatte og faste frivillige følger ikke altid med. Her er en øvelse, som kan hjælpe jeres forening til at få overblik over og prioritere ressourceforbruget.

Frivillige sociale foreninger oplever fremgang. Det viser Center for Frivilligt Socialt Arbejdes undersøgelse “Tal om foreninger og frivillighed”, som udkom i oktober 2018.

Undersøgelsen viser, at foreningerne oplever stigende indtægter og flere brugere, og at de landsdækkende frivillige sociale foreninger i stigende grad knopskyder med nye lokalafdelinger rundt om i landet.

Foreningernes vokseværk går for cirka halvdelen af foreningerne hånd i hånd med, at foreningerne samtidig har fået flere ansatte og flere faste frivillige. Men en del af foreningerne oplever imidlertid også, at kapaciteten ikke er vokset i takt med brugertilgangen, og at der ikke er blevet tilført flere menneskelige ressourcer trods vokseværket.

Vigtigt at prioritere
Hvis jeres foreningen vokser, hvad enten det gælder brugere, indtægter eller antallet af afdelinger, kan det være en god idé, at gennemgå foreningens prioritering af de ressourcer, der er til rådighed.

Til det formål har Center for Frivilligt Socialt Arbejde udarbejdet en øvelse, som skaber overblik over foreningens ressourcer, og som kan anvendes til at reflektere over foreningens nuværende forbrug og fordeling af ressourcer og til at overveje, om noget bør gøres anderledes fremadrettet.

Øvelse giver overblik over ressourceforbruget
Øvelsen er udviklet som et supplement til Center for Frivilligt Socialt Arbejdes bog: At lede en sag. Grundbog for bestyrelsesmedlemmer i frivillige organisationer.

Øvelsen kan udføres af bestyrelsesmedlemmer i samarbejde med sekretariatsledelsen og eventuelt nøglemedarbejdere. Forudsætningen for at deltage er, at deltagerne har indsigt i foreningens strategi, mål og ressourcer.

Øvelsen tager cirka en time, og alt hvad der kræves er en flipover, post-its og nogle tuscher.

Her hos Center for Frivilligt Socialt Arbejde kan jeres forening gennemgå øvelsen trin for trin.

Forrige artikel Kan du svare på disse fundamentale spørgsmål om frivillighed? Kan du svare på disse fundamentale spørgsmål om frivillighed? Næste artikel Planlægningsværktøjer og skabeloner til workshops Planlægningsværktøjer og skabeloner til workshops
Medlemsfest: Voks med omtanke

Medlemsfest: Voks med omtanke

VÆKST: Det er grundlæggende positivt, at civilsamfundets organisationer vokser i medlemstal. For de øgede medlemsindtægter baner vejen for nye initiativer og virkelyst. Men vokseværket kommer også med en pris, og det er ikke sikkert, at din organisation får de politiske muskler, du drømmer om. 

Sådan mangedoblede Lungeforeningen sit medlemstal

Sådan mangedoblede Lungeforeningen sit medlemstal

BEST PRACTICE: På ti år har den lettere hensygnende Lungeforening genopfundet sig selv og sat afgørende aftryk til gavn for Danmarks lungesyge patienter. Succesen kan måles i foreningens medlemsskare, der på ti år er vokset fra 4.600 til over 22.000 medlemmer. Direktør Anne Brandt tager os her med på foreningens udviklingsrejse. 

Sådan får du dit event, indsats eller projekt i mål

Sådan får du dit event, indsats eller projekt i mål

GUIDE: Fra fonde, bestyrelser og kommunale samarbejdspartnere bliver der i stigende grad stillet krav til civilsamfundets evne til at lede og styre projekter. Birgitte Urban Nielsen fra Center for Frivilligt Socialt Arbejde underviser i projektstyring og introducerer dig her til, hvordan du planlægger et projekt, så du når dit slutmål. 

Projektledelse: Sådan sammensætter du det gode team

Projektledelse: Sådan sammensætter du det gode team

GUIDE: Som projektleder er du kaptajnen på skibet, der udstikker retningen og motiverer dit team. Ekspert i projektledelse Kirsten Nielsen mener, at nøglen til et teams succes ligger hos netop projektlederen. Hun giver her en karakteristik af de roller og typer, projektlederen skal være opmærksom på i sit arbejde.

Nordea-fonden: Derfor skærper vi projektledernes kompetencer

Nordea-fonden: Derfor skærper vi projektledernes kompetencer

INSPIRATION: I 2019 prøvede Nordea-fonden noget nyt. Fonden samlede 18 projektledere på tværs af de mange projekter, fonden hvert år støtter, og gav dem undervisning i, hvordan man bliver en endnu bedre projektleder. Kurset var populært, og flere projektledere stod forgæves i kø. Til foråret får 20 nye projektledere muligheden.

Stine Bosse i ledelses-podcast: Få nu styr på jeres kasketter

Stine Bosse i ledelses-podcast: Få nu styr på jeres kasketter

SEKTOR 3: Hvordan undgår man spaghetti på ledelsesgangene i civilsamfundsorganisationer? Klare aftaler om rollefordelingen mellem bestyrelse og daglig ledelse er et must, lyder det fra Stine Bosse og Laura Auken i Altingets ledelses-podcast, Sektor 3.

Podcast: Ledelse i krydsfeltet mellem godhed og industri

Podcast: Ledelse i krydsfeltet mellem godhed og industri

SEKTOR 3: Hvordan sikrer man som leder sammenhængende organisationer, hvor fagligheden er høj, indtjeningen er god, og formålet er i fokus? Kommunikation er alfa og omega, lyder svaret fra forsker og praktiker Mads Roke Clausen.

Unge frivillige: Giv slip på mantraet om fastholdelse

Unge frivillige: Giv slip på mantraet om fastholdelse

GUIDE: Unge vil gerne bidrage til civilsamfundet, men du skal som forening ikke regne med et livslangt engagement. Studenterhuset i København har udgivet håndbogen "Den Nye Frivillighed" og giver dig her en række råd, der kan være nyttige, når man engagerer unge frivillige.

Mød civilsamfundets fem generationer

Mød civilsamfundets fem generationer

OVERBLIK: Som generation bliver vi formet af den tid, vi vokser op i. Vores værdisæt, styrker og krav tager vi med, når vi udfører frivilligt arbejde. Chefkonsulent Marie Holdt fra konsulentbureauet Ingerfair fortæller her om civilsamfundets fem generationer og giver gode råd til, hvordan du motiverer dem.

Boguddrag: Det frivilige engagements varighed

Boguddrag: Det frivilige engagements varighed

UDDRAG: Civilsamfundets Videnscenter bringer her et kapitel fra bogen "Den nye frivillighed" af Ellen-Margrethe Dahl-Gren. Bogen handler om, hvordan du engagerer, leder og organiserer unge frivillige. I dette kapitel diskuterer forfatteren varigheden af de unges frivillige engagement og dens konsekvenser for arbejdet med de unge.

Aktivisme: Sæt kreativiteten fri hvis du vil have opmærksomhed

Aktivisme: Sæt kreativiteten fri hvis du vil have opmærksomhed

AKTIVISME: Med pruttende køer og politisk rap har et internationalt forskerteam forsøgt at måle effekten af kreativ aktivisme. Demokratiforsker og studieleder Silas Harrebye fortæller her, hvorfor det kan give mening for civilsamfundet at søge inspiration hos kunstnere og andre kreative sjæle, når man vil skabe social forandring.