Øvelse til foreninger: Prioriter ressourcerne

LEDELSESVÆRKTØJ: Mange foreninger får flere brugere og oplever øgede indtægter, men de menneskelige ressourcer i form af ansatte og faste frivillige følger ikke altid med. Her er en øvelse, som kan hjælpe jeres forening til at få overblik over og prioritere ressourceforbruget.

(OBS: Det er mere end et år siden, denne artikel er blevet redigeret. Vær derfor opmærksom på, at dele af indholdet kan være forældet)

Frivillige sociale foreninger oplever fremgang. Det viser Center for Frivilligt Socialt Arbejdes undersøgelse “Tal om foreninger og frivillighed”, som udkom i oktober 2018.

Undersøgelsen viser, at foreningerne oplever stigende indtægter og flere brugere, og at de landsdækkende frivillige sociale foreninger i stigende grad knopskyder med nye lokalafdelinger rundt om i landet.

Foreningernes vokseværk går for cirka halvdelen af foreningerne hånd i hånd med, at foreningerne samtidig har fået flere ansatte og flere faste frivillige. Men en del af foreningerne oplever imidlertid også, at kapaciteten ikke er vokset i takt med brugertilgangen, og at der ikke er blevet tilført flere menneskelige ressourcer trods vokseværket.

Vigtigt at prioritere
Hvis jeres foreningen vokser, hvad enten det gælder brugere, indtægter eller antallet af afdelinger, kan det være en god idé, at gennemgå foreningens prioritering af de ressourcer, der er til rådighed.

Til det formål har Center for Frivilligt Socialt Arbejde udarbejdet en øvelse, som skaber overblik over foreningens ressourcer, og som kan anvendes til at reflektere over foreningens nuværende forbrug og fordeling af ressourcer og til at overveje, om noget bør gøres anderledes fremadrettet.

Øvelse giver overblik over ressourceforbruget
Øvelsen er udviklet som et supplement til Center for Frivilligt Socialt Arbejdes bog: At lede en sag. Grundbog for bestyrelsesmedlemmer i frivillige organisationer.

Øvelsen kan udføres af bestyrelsesmedlemmer i samarbejde med sekretariatsledelsen og eventuelt nøglemedarbejdere. Forudsætningen for at deltage er, at deltagerne har indsigt i foreningens strategi, mål og ressourcer.

Øvelsen tager cirka en time, og alt hvad der kræves er en flipover, post-its og nogle tuscher.

Her hos Center for Frivilligt Socialt Arbejde kan jeres forening gennemgå øvelsen trin for trin.

Forrige artikel Kan du svare på disse fundamentale spørgsmål om frivillighed? Kan du svare på disse fundamentale spørgsmål om frivillighed? Næste artikel Planlægningsværktøjer og skabeloner til workshops Planlægningsværktøjer og skabeloner til workshops
Mangfoldigheden halter bagefter i civilsamfundet

Mangfoldigheden halter bagefter i civilsamfundet

En ny undersøgelse foretaget af Groupcare viser, at kun cirka hver fjerde forening eller organisation herhjemme arbejder målrettet med inklusion og diversitet. Det tyder også på, at det danske civilsamfund halter bagud, når vi sammenligner os med Sverige og Norge.

Marie blev aktivist, da hun stod i vuggestuen: ’Det lå ikke i blodet, men da mærkede jeg på min egen krop, at noget var helt galt’

Marie blev aktivist, da hun stod i vuggestuen: ’Det lå ikke i blodet, men da mærkede jeg på min egen krop, at noget var helt galt’

At være aktivist er under et valg er et ’altabsorberende monster’. Men at være det under to valg og tiden imellem er kaotisk, opslidende og en proces, der får folk til at brænde sammen. Så hvorfor står en mor til to endnu en gang og pakker banners og hoodies ud med den ene hånd og sms’er med journalister med den anden, imens nattesøvn er en by i Rusland og penge altid er en mangelvare?

Med cykel og cykelhjelm fik Jonas skabt Lolland et nyt ungeråd

Med cykel og cykelhjelm fik Jonas skabt Lolland et nyt ungeråd

Halvanden måned fik ungekonsulent Jonas Sylvester Kaspersen til at opstarte Lolland Ungeråd, og i den periode kunne Lollands beboere se ham ræsende på sin cykel frem og tilbage på adskillige skoler, fritidshjem og uformelle opholdssteder for unge. Kom med på hans tur her.

To nøglepersoner om deres læringer: ‘Sådan ville jeg gøre, hvis jeg skulle starte Medborgerne igen’

To nøglepersoner om deres læringer: ‘Sådan ville jeg gøre, hvis jeg skulle starte Medborgerne igen’

Borger-alliancen Medborgerne fra Nørrebro/Nordvest drejede nærmest lydløst nøglen rundt i forsommeren. Den platform, der skulle samle civilsamfundet lokalt og styrke nærdemokratiet, overlevede ikke. Men hvorfor? Og hvor bør man justere, hvis andre vil prøve kræfter med Community Organising i Danmark? Det har Civilsamfundets Videnscenter spurgt to centrale kræfter i Medborgerne om.

Lær af Næstehjælperne: Sådan beskytter du sårbare facebookmedlemmer

Lær af Næstehjælperne: Sådan beskytter du sårbare facebookmedlemmer

Mere end 22.000 danskere er medlem af en lokal facebookgruppe under Næstehjælperne. Bevægelsen er en protest- og hjælpegruppe, der skaber forbindelse mellem fattige eller udsatte og andre, der har overskud til at hjælpe. Læs her, hvordan Susanne Jakobsen fra København varetager rollen som administrator.