Øvelse til foreninger: Prioriter ressourcerne

LEDELSESVÆRKTØJ: Mange foreninger får flere brugere og oplever øgede indtægter, men de menneskelige ressourcer i form af ansatte og faste frivillige følger ikke altid med. Her er en øvelse, som kan hjælpe jeres forening til at få overblik over og prioritere ressourceforbruget.

Frivillige sociale foreninger oplever fremgang. Det viser Center for Frivilligt Socialt Arbejdes undersøgelse “Tal om foreninger og frivillighed”, som udkom i oktober 2018.

Undersøgelsen viser, at foreningerne oplever stigende indtægter og flere brugere, og at de landsdækkende frivillige sociale foreninger i stigende grad knopskyder med nye lokalafdelinger rundt om i landet.

Foreningernes vokseværk går for cirka halvdelen af foreningerne hånd i hånd med, at foreningerne samtidig har fået flere ansatte og flere faste frivillige. Men en del af foreningerne oplever imidlertid også, at kapaciteten ikke er vokset i takt med brugertilgangen, og at der ikke er blevet tilført flere menneskelige ressourcer trods vokseværket.

Vigtigt at prioritere
Hvis jeres foreningen vokser, hvad enten det gælder brugere, indtægter eller antallet af afdelinger, kan det være en god idé, at gennemgå foreningens prioritering af de ressourcer, der er til rådighed.

Til det formål har Center for Frivilligt Socialt Arbejde udarbejdet en øvelse, som skaber overblik over foreningens ressourcer, og som kan anvendes til at reflektere over foreningens nuværende forbrug og fordeling af ressourcer og til at overveje, om noget bør gøres anderledes fremadrettet.

Øvelse giver overblik over ressourceforbruget
Øvelsen er udviklet som et supplement til Center for Frivilligt Socialt Arbejdes bog: At lede en sag. Grundbog for bestyrelsesmedlemmer i frivillige organisationer.

Øvelsen kan udføres af bestyrelsesmedlemmer i samarbejde med sekretariatsledelsen og eventuelt nøglemedarbejdere. Forudsætningen for at deltage er, at deltagerne har indsigt i foreningens strategi, mål og ressourcer.

Øvelsen tager cirka en time, og alt hvad der kræves er en flipover, post-its og nogle tuscher.

Her hos Center for Frivilligt Socialt Arbejde kan jeres forening gennemgå øvelsen trin for trin.

Forrige artikel Kan du svare på disse fundamentale spørgsmål om frivillighed? Kan du svare på disse fundamentale spørgsmål om frivillighed? Næste artikel Planlægningsværktøjer og skabeloner til workshops Planlægningsværktøjer og skabeloner til workshops
Bliv sponsor

Bliv sponsor

BIDRAG: Støt Civilsamfundets Videnscenters arbejde med at kapacitetsopbygge og sikre videndeling i det danske civilsamfund.

Gode råd: Lær af Dansk Røde Kors’ indsats under coronakrisen

Gode råd: Lær af Dansk Røde Kors’ indsats under coronakrisen

EN HJÆLPENDE HÅND: At lave informationskampagne eller drive egentlige sygehuse og sundhedsklinikker i udviklingslande er ikke noget, man bare lige gør. Og slet ikke når en krise raser. Her fortæller Dansk Røde Kors om at navigere i en verdensomspændende pandemi og giver gode råd, hvis du vil gøre en forskel ude i verden.

Sådan faciliterer du det gode virtuelle møde

Sådan faciliterer du det gode virtuelle møde

MØDELEDELSE: Møderne er rykket online, og tekniske vanskeligheder og sociale barrierer skal håndteres rundtom i det civile Danmark. Civilsamfundets Videnscenter har derfor bedt en professionel mødeledeler om hans bedste bud på god virtuel mødeledelse i en coronatid. Så hæng på, og bliv dus med alt fra energizers til break-outs og dyk ned i den store guide om virtuelle møder.

Sådan holder Aalborg Kommune hånden under sit foreningsliv

Sådan holder Aalborg Kommune hånden under sit foreningsliv

BEST PRACTICE: Forvaltningen i Aalborg Kommune fik hurtigt politisk opbakning til at komme økonomisk trængte foreninger og ngo’er til hjælp under coronakrisen. Lær her af, hvordan Aalborg Kommune tackler de udfordringer, covid-19 har medført for civilsamfundet.

Dansk Blindesamfund ringer til 7.000 medlemmer: “De skal vide, vi er der for dem”

Dansk Blindesamfund ringer til 7.000 medlemmer: “De skal vide, vi er der for dem”

DINGELING: Da Mette Frederiksen 11. marts lukkede Danmark ned, besluttede Dansk Blindesamfund at ringe til samtlige 7.000 medlemmer for at høre, hvad organisationen kunne gøre for dem. "De her samtaler er så værdifulde, at det er svært at sætte ord på," fortæller en regionskonsulent. Her er Dansk Blindesamfunds lavpraktiske håndtering af coronakrisen.

Lær for Livet: Udsatte børn får ekstra skolehjælp under coronakrisen

Lær for Livet: Udsatte børn får ekstra skolehjælp under coronakrisen

NYTÆNKNING: Når skoler lukkes som følge af coronakrisen, rammer det udsatte og anbragte børn hårdest. Med telefoniske livliner, bogpakker og en faglig styrkelse af de mentorer, der løbende følger børnene, har Læringsprogrammet Lær for Livet sat alle sejl til for at bevare kontakten og styrke skolegangen for alle børn og unge i programmet.

Trygfonden kaster redningskrans til sociale virksomheder i knibe

Trygfonden kaster redningskrans til sociale virksomheder i knibe

LÅNEGARANTI: Med en lånegaranti på 20 millioner kroner spænder Trygfonden et sikkerhedsnet ud under kriseramte sociale virksomheder. Det vil forhindre konkurser, men branchen har stadig brug for hjælp fra staten, mener Selveje Danmark. 

Ungdomstilbuddet KBH+ holder åbent, selvom dørene er låst

Ungdomstilbuddet KBH+ holder åbent, selvom dørene er låst

INSPIRATION: Med live-yoga, fjernundervisning i musikredigering samt indkøb og uddeling af store mængder hackysacks forsøger ungdomstilbuddet Askovfonden KBH+ at række ud til sin målgruppe under coronakrisen. På de virtuelle mødesteder bliver det hurtigt tydeligt, om det, du gør, virker eller ej, siger direktør Stine Hamburger.

Oxfam Ibis går live 1. maj

Oxfam Ibis går live 1. maj

INSPIRATION: Fælledparken i København bliver underlig tom, når kalenderen viser 1. maj. Men Oxfam Ibis har besluttet at holde fast i den gamle tradition om at mødes og fejre den internationale kampdag. Denne gang via telefoner, tablets og computere.