SMVdanmark: Erhvervskandidatreformen har potentiale til at bringe AI ind hos SMV’erne

Vi står heldigvis godt. Danmark er det land i EU, hvor flest SMV’er har integreret de grundlæggende digitale værktøjer i deres virksomhed. Danske SMV’er er derfor langt foran, når det for eksempel gælder brugen af online salg, kunstig intelligens og digital informationsdeling.

Ligeledes er brugen af kunstig intelligens i virksomhederne eksploderet over de seneste to år.

Særligt blandt SMV’erne har udbredelsen af kunstig intelligens taget fart, hvor 20 procent af de danske små virksomheder benytter sig af kunstig intelligens. Det er langt over EU gennemsnittet på seks procent. Det skaber merværdi og kan være med til at afhjælpe manglen på arbejdskraft, men vi så gerne tallet komme op i nærheden af landets større virksomheder, hvor hele seks ud af ti bruger kunstig intelligens.

Reformens succes kræver, at den ikke bliver dødfødt som et bureaukratisk og uoverskueligt monster.

Jakob Brandt
Adm. direktør, SMVdanmark

Det bør derfor være en prioritet for regeringen og de ansvarlige embedsmænd at indrette kandidatreformen sådan, at det tilskynder mindre virksomheder til at gå nye veje. For mange små virksomheder er det en for stor mundfuld økonomisk at oprette fuldtidsstillinger på nye fagområder.

Her er en kandidatstuderende på 25 timer om ugen en langt mere realistisk investering. Tilsvarende får den studerende mulighed for at afprøve sine kompetencer hos en virksomhed, hvor man kan være med til at rykke noget.

Hvis det skal gøres endnu nemmere, kan man også overveje at gøre det muligt for flere virksomheder at gå sammen om at dele en studerende imellem sig, så vedkommende er halv tid i hver virksomhed.

”Et menukort med overskuelige retter” 

Reformens succes kræver dog, at den ikke bliver dødfødt som et bureaukratisk og uoverskueligt monster, hvilket med sikkerhed vil kvæle enhver lyst til at forsøge sig med ordningen, hvis ikke man har administrativt ansatte, der kan sætte sig ind i et kafkask og snoet system. Det har langt de fleste SMV’ere ikke.

I stedet bør man, som et af vores medlemmer har sagt ”indrette det som et menukort med få overskuelige retter”. Information om ordningen bør være nemt tilgængelig enten samlet centralt eller hos de enkelte universiteter. Her kan en virksomhed ideelt browse rundt i, hvad studerende fra de enkelte uddannelser kan tilbyde på det givne stadie af deres uddannelse i letforståelige kompetencer.

Det er også vigtigt, at selve processen bliver overskuelig og uniform. Lange godkendelsesprocesser, rigide krav, voldsomme dokumentationsforpligtelser og bøvl med lønrefusion er alt sammen elementer, vi ved leder til, at mange virksomhedsejere vil lukke browseren ned og tage hjem fra arbejde i stedet for at prøve det af.

Potentialet er stort, og fra SMVdanmarks side håber vi, at Folketinget indser hvor vigtigt, det er at indrette ordningen sådan, at den er spiselig for landets SMV’ere. En succesfuld reform kan potentielt set være startskuddet til et nyt innovationseventyr hos SMV’erne.