SKI: Udbudsloven stiller SMV'erne stærkt i kampen om offentlige kontrakter

Derudover opdeler vi ofte vores aftaler. Vores møbelaftale er splittet op i otte forskellige delaftaler. Det giver mindre, specialiserede virksomheder gode muligheder for at blive leverandører hos SKI.

Og vi ser da også en stigende andel SMV’er på SKI-aftaler. I 2016 havde 40 procent af leverandørerne under 50 ansatte, mens andelen i 2019 var 49 procent. Vi ser desuden, at mange leverandører anvender lokale underleverandører til for eksempel transport, montering og logistik.

Det er rigtigt, at ”det drypper på degnen, når det regner på præsten”. 

At SMV’er står særligt stærkt på SKI’s aftaler, hænger altså sammen med den måde, vi sammensætter vores udbud og går til markedet på - selvom vi laver store aftaler på tværs af hele den offentlige sektor.

Fleksible udbudsformer øger SMV’ers adgang 
Men det er korrekt, at udbudsloven ikke altid giver SMV’er optimale betingelser. Til februar vil regeringen fremsætte en række ændringsforslag til udbudsloven. SKI har fremsat ni konkrete forslag, der skal øge fleksibiliteten og nedbringe transaktionsomkostninger for både leverandører og ordregivere.

SKI ser blandt andet et kæmpe potentiale for SMV’erne i såkaldte dynamiske indkøbssystemer som alternativ til traditionelle rammeaftaler på mere specialiserede vare- og ydelsesområder. Her bliver nye leverandører løbende optaget og kan tilføje nye løsninger. Aftalen er altså ikke låst, men åben for både nye leverandører og ny innovation.

I SKI har vi allerede nu dynamiske indkøbssystemer på udvalgte områder og flere på vej. På det dynamiske indkøbssystem for biler har vi indtil videre 112 små og store leverandører fordelt over hele landet.

Og på ’Digitale læremidler’ viser pilotprojekterne, at små forlag er konkurrencedygtige over for store, velkendte forlag. Netop nu arbejder vi på et dynamisk indkøbssystem, der skal sikre det offentlige god adgang til al relevant standardsoftware.

Ny udbudslov kan give bedre betingelser for SMV’er
Vi håber, at lovrevisionen blandt andet vil fjerne nogle af de sten på vejen, der i dag gør indkøb i dynamiske indkøbssystemer unødigt omfattende.

Det gælder for eksempel krav til afslagsbreve og dokumentation, som indkøberne skal udarbejde ved hvert indkøb.

Hvis vi kan minimere transaktionsomkostningerne, bliver det mere attraktivt for SKI og andre offentlige ordregivere at etablere dynamiske indkøbssystemer på nye områder – og ikke mindst for de offentlige indkøbere at benytte dem.

Det vil lette små og mellemstore virksomheders adgang til det offentlige marked til gavn for både erhvervsliv og indkøbere.