Medicoindustrien: Sundhedsreformen mangler fokus på fremtidens sundhedsløsninger

Tænk besparelsesmål over flerårige perioder

Det er ikke nogen hemmelighed, at de offentlige indkøbsmyndigheder igennem en årrække har været underlagt besparelser på indkøb. Konsekvensen er, at indkøbsafdelingerne landet over har et meget konkret incitament til at fokusere på de medicotekniske løsningers anskaffelsespris frem for den langsigtede værdiskabelse. Det viser en rapport fra 2019 udarbejdet af IRIS Group på vegne af Erhvervsministeriet.

Det er alt andet end hensigtsmæssigt, for besparelseskravene kommer på den måde til at stå i vejen for de innovative satsninger, der indeholder økonomiske gevinster og sundhedsmæssige fordele med et lidt længere indfrielsesperspektiv, end den ét-årige budgetramme kan rumme.

Her skal vi turde tænke nyt. I stedet for kortsigtede budgetter og stram styring bør vi åbne op for mere langsigtede initiativer, så besparelsesmålene fastsættes for flerårige perioder, og de dynamiske effekter, ved innovative indkøb, medregnes.

Det vil give en bedre behandling for den enkelte patient og afhjælpe manglen på hænder i sundhedsvæsnet på både kort og længere sigt, fordi det bliver muligt at tilvælge de løsninger og det udstyr, der for alvor kan frigive medarbejderressourcerne. Det er en lavthængende frugt af den mest oplagte slags, som desværre er fuldstændig fraværende i sundhedsudspillet.

Opsæt mål for innovative indkøb

Det danske sundhedsvæsen fungerer på mange områder godt. Men sektorovergangene og de indbyggede siloer spænder igen og igen ben for at indfri potentialerne i de fælles investeringer.

Lad os prioritere innovationshøjden i indkøb og opsætte konkrete måltal for innovative indkøb, så vi sikrer, at den fælles investering giver den størst mulige nytte

Peter Huntley
Administrerende direktør, Medicoindustrien

Eksempelvis sker det ofte, de offentlige indkøbere fravælger de mest innovative løsninger, fordi værdien for både sundhedsvæsnet generelt og borgerne helt konkret rækker ud over den økonomiske værdi, som tilfalder den enkelte indkøbsafdeling.

Det er uholdbart i en situation, hvor der i allerhøjeste grad er brug for at bringe de innovative løsninger i spil. Lad os derfor prioritere innovationshøjden i indkøb og opsætte konkrete måltal for innovation ved indkøb, så vi sikrer, at den fælles investering giver den størst mulige nytte.

Eller sagt på en anden måde: Væk med silotænkningen og ind med morgendagens teknologi, der for alvor kan rykke sundhedsvæsnet fremad og aflaste i en travl hverdag.

Regeringens udspil til en kommende sundhedsreform indeholder mange gode intentioner og ambitioner. Men skal man fremtidssikre vores fælles sundhedsvæsen, så både hænder og hoveder står mål med opgaverne, er man nødt til at tænke i innovative indkøb og fremtidens sundhedsløsninger. Ellers når vi ingen vegne.