Ny ambassadør for ledelse: Snakker vi kun om penge, kommer vi aldrig i det kreative hjørne

Hun anerkender ikke, at det nødvendigvis kræver flere penge, når den offentlige sektor skal løse flere opgaver.

Dygtige ledere med evnen til at sætte mål og modet til at lytte mere til brugerne end til så mange andre, kan i sig selv gøre en stor forskel, når der skal leveres mere for mindre i den offentlige velfærdsproduktion.

Dorthe Crüger var indtil efteråret administrerende direktør på Sygehus Lillebælt, hun er tidligere formand for Kræftens Bekæmpelse, har været medlem af regeringens Ledelseskommission og er også blevet udnævnt til Årets leder af den faglige organisation Lederne.

Nu kan hun også som den første skrive ’ledelsesambassadør’ på sit CV, hvor et selvvalgt sabbatår fra lederkarrieren har givet lidt plads til nye tilføjelser.

Jeg køber ikke den der evige sandhed om, at hvis man skal levere noget mere, så skal man også have flere ressourcer. Det er jeg simpelthen ikke enig i.

Dorthe Crüger
Ledelsesambassdør

Titlen har hun fået tildelt af innovationsminister Sophie Løhde (V), Danske Regioner og KL som et led i aftalen om ledelse og kompetencer i den offentlige sektor, som de tre parter indgik i februar.

Og ud over at arrangere en såkaldt ledelsesuge i uge 44, skal den nye ambassadør gøre sit til at tale offentligt, når lejligheden byder sig. Altinget giver her Dorthe Crüger en af de muligheder.

"Nu er jeg jo den første, der har fået den her titel. Og der er jo beskrevet lidt om, hvad opgaven er. Ud over ledelsesugen er det at promovere god offentlig ledelse og holde kog i den debat, der allerede er godt i gang."

"Jeg er meget optaget af den første klump anbefalinger fra Ledelseskommissionen. Det med at få borgerne i centrum. Og jeg ved godt, at mange bliver lidt trætte af at høre det endnu en gang."

"Men når jeg er ude – og det er i alle mulige sammenhænge – så oplever jeg bare, at det er noget, man siger. Der er godt nok ikke ret mange ledere, som udlever det."