Dansk Erhverv: Lad fair og lige rammevilkår være grundsten i ny BUM-model

Regeringen vil gennemføre en ambitiøs reform af velfærden. Det skal ske gennem en frisættelse med udvidelse af det frie valg, frisættelse af medarbejdere og ledere lokalt samt reduktion i dokumentationskrav og antallet af tilsyn.

I Dansk Erhverv deler vi de gode ambitioner for velfærden – for det er den helt rigtige retning. Det kræver samarbejde om en frisættelsesmodel, der understøtter høj kvalitet, sammenhæng og selvbestemmelse, og det kræver samarbejde om at skabe fair afregning, så forsyningssikkerheden ikke sættes over styr.   

Ældreområdet kan ikke klare sig med 'business as usual'. Et stigende antal ældre, manglen på kolleger i plejen og ældres ønsker til selvbestemmelse kalder på nye løsninger og på et tættere samarbejde mellem det offentlige, private, selvejende og civilsamfundet om velfærd af høj kvalitet. 

Et udfordringsbillede, som også Velfærdsrådet for nyligt har peget på, vi er nødt til at forholde os til. 

Velfærdens udfordringer står i kø og for at lykkes med en reform af velfærden, bliver det afgørende at udmønte en frisættelse med borgeren i centrum, så den enkelte ældre får mulighed for at opnå mest mulig selvbestemmelse.

Dansk Erhverv har for nylig lanceret et frisættelsesudspil med ambitionen om at levere løsninger til store dele af frisættelsen. Skal vi i mål, kræver det, at vi tager helt grundlæggende fat på den måde, ældrevelfærden bliver forvaltet, styret, dokumenteret og leveret på i dag.

Det indebærer helt naturligt også en transformation af den såkaldte BUM-model uden at gå på kompromis med ambitionen om selvbestemmelse, kvalitet og fair konkurrence.

Skab et tydeligt ledelsesrum og giv plads til fagligheden

En central præmis for en frisættelse med borgeren i centrum er helhedspleje med selvbestemmelse og valgfrihed. Hjælpen skal ikke være hakket op i enkeltydelser, og borgerens frie valg skal derfor udvides til flere områder, så også ikke-kommunale leverandører kan levere helhedsplejen til den ældre.

En væsentlig forudsætning for at lykkes med selvbestemmelse og kvalitet for borgeren er fair konkurrence 

Tony Bech og Christian Keller Hansen
Hhv. markedschef og velfærdspolitisk fagchef, Dansk Erhverv

Med mulighed for at have samme leverandør på tværs af plejeområder, øges muligheden for kontinuitet og sammenhæng for borgeren. Derudover skal praktisk hjælp som eksempelvis rengøring fortsat være mulig at levere til borgerne udenom helhedsplejen. 

Det kræver samtidig en ændring af den visitation, der sætter rammen om borgerens plejebehov i dag. Her skal vi skabe plads til nærvisitation, hvor en uvildig gatekeeper-funktion vurderer, hvorvidt Hr. Jensen skal have hjemmepleje eller ej.

Herefter skal vi turde give slip og give borgeren, medarbejderen og ledelsen i det enkelte plejetilbud – kommunalt såvel som selvejende eller privat - større muligheder for selv at forvalte borgerens plejebehov lokalt – samt ikke mindst tilpasse den. Det handler om tillid til faglighed og borgere samt plads til ledelse gennem klare rammer for beslutninger og ansvar.

Tilsvarende skal det sikres, at en transformation af BUM-modellen understøtter både selvbestemmelse, kvalitet og fair konkurrence om at levere ældrevelfærden. For ellers risikerer vi, at problemerne flytter med over i en ny model.