Bliv abonnent
Annonce

Kontorchef: Vi skal undgå sorte svaner i offentlige it-projekter

Ledelsesinvolvering og projektafgrænsning er påkrævet for at undgå flere it-katastrofer i sundhedssektoren, mener kontorchef i Digitaliseringsstyrelsen Morten Ellegaard.
Ledelsesinvolvering og projektafgrænsning er påkrævet for at undgå flere it-katastrofer i sundhedssektoren, mener kontorchef i Digitaliseringsstyrelsen Morten Ellegaard.Foto: Colourbox
21. november 2013 kl. 05.50

Det vigtigste er, at man spiser elefanten i flere bidder, altså at man brækker et projekt op i flere dele.

Morten Ellegaard
Kontorchef for Ministeriernes Projektkontor i Digitaliseringsstyrelsen
Sundhedssektoren gennemgår i disse år en markant teknologisk transformation, der skal frigøre økonomiske midler og inddrage patienterne mere i forløbet omkring behandlingen.

Listen over it-projekter i sundhedssektoren er lang (se listen nederst) og skal blandt andet sikre, at patienternes helbredsoplysninger i fremtiden kan glide frit på tværs af sygehuse, praktiserende læger og kommuner.

Altinget.dk har tidligere skrevet om implementeringen af blandt andet Det Fælles Medicinkort og brugen af patientrapporterede oplysninger i sundhedsvæsenet som led i den fællesoffentlige strategi for digital velfærd, der er blevet til i et samarbejde mellem regeringen, KL og Danske Regioner.

Morten Ellegaard, der er kontorchef for Ministeriernes Projektkontor i Digitaliseringsstyrelsen, mener, at de offentlige myndigheder skal være bedre til at involvere ledelsen i projekterne.

Annonce
Annonce

Indsigt

Annonce
Altinget logo
København | Stockholm | Oslo | Bruxelles
Vi tror på politik
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40redaktionen@altinget.dkCVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127
Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael Thomsen
Copyright © Altinget, 2026