Fisker: Embedsmænd skal kommunikere mere

7. april 2016 kl. 05.50
Der vil ikke blive ansat ret mange offentlige chefer i fremtiden, som ikke også vil blive vurderet på deres kommunikative evner.
Jesper Fisker
Departementschef, Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling
Der er mange i pressen, som mener, at det er for dårligt, at ledende embedsmænd burer sig inde, men vi sidder faktisk en del, som gerne vil tale med folk.
Jesper Fisker
Departementschef, Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling
Fakta
Fiskers seks gode råd til aktører
Disse seks pointer er helt afgørende for Jesper Fisker, hvis organisationer og andre drømmer om at sparke døren ind til departementschefen
1. Dygtighed (eksempelvis skal forslag være velbearbejdede og klogt lavet)
2. Snyd ikke på vægten (man må gerne være rå i sin kommunikation, så længe man er reel)
3. Tilbyd løsninger (så er det nemmere at komme ind)
4. Opbyg kommunikationen i fredstid (vigtigt for at opbygge tillid)
5. Anerkend hinandens roller som legitime (embedsmænd vil også tale med modstanderne for at rådgive ministeren bedst muligt)
6. Prioriter jeres ønsker (meget nemmere at overbevise embedsmænd, hvis man har et gennemarbejdet forslag i stedet for en liste med 16 punkter)
Disse seks pointer er helt afgørende for Jesper Fisker, hvis organisationer og andre drømmer om at sparke døren ind til departementschefen
1. Dygtighed (eksempelvis skal forslag være velbearbejdede og klogt lavet)
2. Snyd ikke på vægten (man må gerne være rå i sin kommunikation, så længe man er reel)
3. Tilbyd løsninger (så er det nemmere at komme ind)
4. Opbyg kommunikationen i fredstid (vigtigt for at opbygge tillid)
5. Anerkend hinandens roller som legitime (embedsmænd vil også tale med modstanderne for at rådgive ministeren bedst muligt)
6. Prioriter jeres ønsker (meget nemmere at overbevise embedsmænd, hvis man har et gennemarbejdet forslag i stedet for en liste med 16 punkter)
Embedsmænd beskyldes ofte for at gemme sig bag skrivebordene iført en frivillig mundkurv.
Selv om det givetvis er for karikeret et billede, så har embedsværket stadig meget at lære i sin kommunikation med omverdenen, mener Jesper Fisker, departementschef i Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling.
“Som udgangspunkt må man sige, at embedsværket altid er bagud kommunikationsmæssigt. Vi ved ikke nok om kommunikation,” siger Jesper Fisker.
Vil du læse artiklen?
Med adgang til Altinget Embedsværk kommer du i dybden med Danmarks største politiske redaktion.
Læs mere om priser og abonnementsbetingelser her
Seneste fra Embedsværk
Indsigt
Torben Gettermann75 årI dag
Fhv. ambassadør, Bagdad og Nigeria (2014-18)
Martin Hein55 årI dag
Pressechef, Transportministeriet, fhv. pressechef, Københavns Kommunes Ungdomsforvaltning, fhv. pressechef, Børne- og Socialministeriet
Carsten Nørgaard59 årI dag
Teknologidirektør, Cyberdivisionen, Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Karina Adsbøl spørger Peter HummelgaardHvad er holdningen til, at advokater dropper børnesager efter drastisk nedskæring af honoraret?
Karina Lorentzen Dehnhardt spørger Peter HummelgaardVil ministeren oversende de retningslinjer, der eksisterer vedrørende anmeldelser af dødsfald til Arbejdsskadestyrelsen?
Aaja Chemnitz spørger Peter HummelgaardVil Politiet i Grønland se på, hvordan der kan skabes mere fleksible rammer for at passe på deres betjente?
- Han er kendt som en af euroens fædre. Nu kommer han med særlig advarsel til EU
- Tænketank: Vi skal væk fra Trump og Xi Jinping. En ny regering skal investere massivt i europæisk AI
- Problemet er større, end vi tror. Derfor skal vi have vores første ligestillingsministerium
- De sloges om sundhedsvæsenet i forhandlinger og på Linkedin. Nu gør Wolf og Vendelbo regnskabet op
- Christopher Arzrouni: Ny bog har fat i central pointe om lobbyisme. Men den bliver desværre ikke foldet ud



































