Fisker: Embedsmænd skal kommunikere mere
DIALOG: Ledende embedsmænd er nødt til og allerede godt på vej til i højere grad at kommunikere med omverdenen, vurderer Jesper Fisker, departementschef i Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling.
Sine Riis Lund
Journalist og redaktørDer vil ikke blive ansat ret mange offentlige chefer i fremtiden, som ikke også vil blive vurderet på deres kommunikative evner.
Jesper Fisker
Departementschef, Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling
Der er mange i pressen, som mener, at det er for dårligt, at ledende embedsmænd burer sig inde, men vi sidder faktisk en del, som gerne vil tale med folk.
Jesper Fisker
Departementschef, Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling
Disse seks pointer er helt afgørende for Jesper Fisker, hvis organisationer og andre drømmer om at sparke døren ind til departementschefen
1. Dygtighed (eksempelvis skal forslag være velbearbejdede og klogt lavet)
2. Snyd ikke på vægten (man må gerne være rå i sin kommunikation, så længe man er reel)
3. Tilbyd løsninger (så er det nemmere at komme ind)
4. Opbyg kommunikationen i fredstid (vigtigt for at opbygge tillid)
5. Anerkend hinandens roller som legitime (embedsmænd vil også tale med modstanderne for at rådgive ministeren bedst muligt)
6. Prioriter jeres ønsker (meget nemmere at overbevise embedsmænd, hvis man har et gennemarbejdet forslag i stedet for en liste med 16 punkter)
Embedsmænd beskyldes ofte for at gemme sig bag skrivebordene iført en frivillig mundkurv.
Selv om det givetvis er for karikeret et billede, så har embedsværket stadig meget at lære i sin kommunikation med omverdenen, mener Jesper Fisker, departementschef i Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling.
“Som udgangspunkt må man sige, at embedsværket altid er bagud kommunikationsmæssigt. Vi ved ikke nok om kommunikation,” siger Jesper Fisker.
Blå bog: Jesper Fisker
Jesper Fisker er født i 1960 og uddannet cand.scient.pol fra 1987 og ph.d. i offentlig forvaltning
2011-: Nu departementschef i Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestillingministerier, ministeriet har flere gange skiftet navn i forbindelse med ressortomlægninger
2011-2011: Departementschef i Indenrigs- og Sundhedsministeriet, nu Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse
2010-2011: Departementschef i Socialministeriet
2007-2010: Administrerende direktør i Sundhedsstyrelsen
2003-2007: Administrerende direktør, Sundheds- og Omsorgsafdelingen, Københavns Kommune
2000-2003: Kommunaldirektør, Hillerød Kommune
1995-2000: Socialdirektør, Brøndby Kommune
1993-1995: Vicesocialchef, Rødovre Kommune
1987-1993: Forsker ved Amternes og Kommunernes Forskningsinstitut.
Embedsværk
