Her er initiativerne, der skal stoppe medarbejderflugten fra Forsvaret. Fagforeningerne er ikke imponeret
De initiativer, der kunne have den største effekt, mangler i regeringens udspil til at komme medarbejderflugten fra Forsvaret til livs. Det mener to fagforeninger.
Andreas Krog
RedaktørMed en stribe af initiativer til i alt omkring 3,5 milliarder kroner vil SVM-regeringen sætte en prop i den massive medarbejderflugt, som Forsvaret oplever.
· Nyt bemandingssystem: Et styrket bemandingssystem med målrettet strategisk styring af personelressourcer.
· Kompensation for fleksibilitet: Mobilitetsfremmende ordninger, som kompensation for fleksibilitet for medarbejdere.
· Militære lærlinge: Uddannelse af ufaglært personel fra konstabel- og sergentgruppen, der pba. anciennitetskrav og efter ansøgning kan blive militære lærlinge med aflønning mhp. at blive faglært.
· Produktionskapacitet i personalestyrelsen: Flere medarbejdere til Forsvarsministeriets Personalestyrelse til at håndtere de øgede rekruttering- fastholdelse- og uddannelsesopgaver.
· Helhedsorienteret HR-indsats: En række tiltag på HR-området med et helhedsorienteret sigte på rekruttering og fastholdelse på ministerområdet.
· Styrkede vilkår for frivillige: Nedbringelse af de frivilliges anvendte tid på administration, transport mm. til fordel for opgaver af operativ karakter.
Udspillet og initiativerne får en blandet modtagelse hos to af de fagforeninger, der organiserer de ansatte i Forsvaret.
”Der er en hel masse pæne ord. Men når man kigger på vores gruppe af medarbejdere, så mangler der to rigtig vigtige initiativer, som kunne forbedre attraktiviteten for konstablerne i Hæren,” siger Tom Block, formand for Hærens Konstabel- og Korporalforening, og fortsætter:
”Det er en systematiseret og formaliseret erhvervsrettet konstabeluddannelse samt tilpasning og modernisering af ansættelsesformer. Det handler blandt andet om løn. De ting kunne virkelig flytte noget. Men de mangler i udspillet.”
Ifølge HKKF’s tal, så mangler der lige nu mere end 1.100 konstabler og korporaler i Hæren.
Hos Centralforeningen af Stampersonel (CS) får udspillet en lunken modtagelse.
“Der er flere gode initiativer i det, og meget af det er jo også noget, som vi i CS har spillet på banen og arbejdet for. Blandt andet brug af AMU-systemet, styrkelse af karriereveje, forenkling og ensretning af administration, kompetenceudvikling og arbejdsmiljø,” siger formanden for Centralforeningen af Stampersonel Jesper K. Hansen og fortsætter:
Forsvar
