KL og Socialpædagogerne: Giv håndslag på ny socialpolitik

Af Joy Mogensen (S) og Benny Andersen
Hhv. borgmester i Roskilde Kommune samt formand for KL’s Socialudvalg og forbundsformand for Socialpædagogerne

Livskvalitet og trivsel for mennesker med varige og omfattende funktionsnedsættelser bør være et af målene for vores indsatser på det specialiserede socialområde. Vi skal i langt højere grad vurdere vores arbejde på, om vi formår at øge livskvaliteten for de svageste handicappede.

Det er desværre en gruppe, som let kan blive overset, fordi deres potentiale for at blive selvhjulpne er meget begrænset. Men den fælde må vi ikke falde i.

For det er kernevelfærd at sikre gode liv til mennesker med varige og omfattende handicap, og disse udsatte borgere skal derfor have en helt særlig prioritet, så deres livskvalitet kan vedligeholdes og højnes.

Kvaliteten i indsatserne skal udvikles
Kvaliteten i indsatserne til borgere med omfattende funktionsnedsættelser kan nemlig udvikles. Det viser et nyt projekt, som vi i Kommunernes Landsforening (KL) og Socialpædagogerne har arbejdet med i vores fælles partssamarbejde "Fremfærd".

Projektet har undersøgt forudsætningerne for at levere kvalitet i indsatsen til borgere med omfattende og varige funktionsnedsættelser. Det er sket ved at udpege ni gode og virkningsfulde pædagogiske praksisser fra botilbud rundt om i landet, som er afprøvet og tilpasset lokale forhold på en række andre botilbud.

Livskvalitet og trivsel for mennesker med varige og omfattende funktionsnedsættelser bør være et af målene for vores indsatser på det specialiserede socialområde.

Joy Mogensen (S) og Benny Andersen
Hhv. borgmester i Roskilde Kommune samt formand for KL’s Socialudvalg og forbundsformand for Socialpædagogerne.

De ni praksisformer handler blandt andet om, hvordan man på botilbuddene kan arbejde med trivselsplaner, mental sundhed, integration af borgerne i lokalsamfundet, eller hvordan man finder frem til borgernes håb og drømme, når de ikke selv har et talesprog.

Indsats fører til nye kompetencer og højere faglighed
Erfaringerne fra projektet viser os, at når medarbejdere og ledere arbejder dedikeret efter konkrete og afprøvede metoder, så højnes kvaliteten i indsatsen, og borgernes trivsel og livskvalitet bedres.

Vi kan se, at projektet på den baggrund har givet et væsentligt bidrag til at udvikle kvaliteten på de afprøvende bosteder til gavn for borgerne, men så sandelig også til gavn for medarbejdere og ledere, da deres engagerede indsats har medført nye kompetencer og højere faglighed.

Det er derfor vigtigt for os at understrege, at alle kommuner og medarbejdere bør have fokus på at udvikle fagligheden – for det giver resultater.

Og det er særlig vigtigt, at alle de tusindvis af dygtige medarbejdere og ledere på botilbuddene får mulighed for at holde fast i den kæmpe indsats, de i forvejen på daglig basis yder for at støtte borgerne.

Projektet har vist os, at man godt kan overføre en god praksisform fra et bosted til et andet. Og ja, det kræver hårdt arbejde, engagement og et åbent mindset fra ledere og medarbejdere, når nyt skal implementeres, og kvaliteten skal løftes.

Men lad os bruge de gode erfaringer, som de afprøvende botilbud ligger inde med, for deres viden er guld værd.

Hvor det er muligt, kan vi lige så godt stille os på skuldrene af hinanden og lære af dem, der allerede har banet vejen, om det så handler om at implementere SMTTE-modellen, arbejde med trivselsplaner eller etik i hverdagen.