Direktør: EU-politikere har på fem år haft klare sejre og lavet utilstrækkelige tiltag

Der er et men
Af utilstrækkelige tiltag kan nævnes det nye, vedtagede copyrightdirektiv, som skulle have været en liberalisering, men som desværre endte med hverken at blive fugl eller fisk.

Tanken var at beskytte rettighedsbelagt materiale ved at stille de store platforme ansvarlige for, at ophavsretten bliver overholdt.

Udførelsen risikerer desværre at betyde, at vi fremover får umodent maskinredigeret indhold på nettet, fordi de store platforme nødvendigvis må sætte computere og kunstig intelligens til at luge det indhold, som de indekserer, for rettighedsbelagt materiale.

For slet ikke at tale om konsekvenserne for innovation af machine-to-machine-kommunikation, som pludselig er vanskeliggjort, fordi der med copyrightdirektivet påskrives brug af consent/cookies i alle tilfælde.

En række udeståender
Så er der de regulære udeståender her ved udgangen af Parlamentets ottende mandatperiode:

Markedet er fortsat fragmenteret. Kun otte procent af de små og mellemstore virksomheder handler på tværs af EU's grænser. Årsagen er, at fokus har ligget på forbrugerne og ikke på virksomhederne.

Europa savner fortsat desperat digitale kompetencer. 40 procent af virksomhederne i Europa mangler it-specialister, som tilsammen er en manko på mindst 800.000 personer næste år.

Alt for få verdensledende digitale virksomheder er europæiske, og kun 11 procent af de globale vækstkometer – unicorns – er fra Europa, og når UK forlader os, har vi kun 5 procent tilbage.

Derfor er der en ønskeliste til den Kommission, som det nye Parlament vil føre høringer med til efteråret og endeligt godkende engang i oktober.

Risiko for Trump-effekt
For det første skal vi generelt have langt mere fokus på den digitale branche og på at skaffe europæiske virksomheder de vilkår, der kan give dem et tiltrængt vækstboost i årene, der kommer.

Vi skal pinedød have fostret nogle flere europæiske unicorns, altså hurtigt voksende virksomheder med milliardværdi talt i dollar.

For det andet skal der meget hurtigt og effektivt lægges en plan for, hvordan vi får omskolet 52 procent af den europæiske arbejdsstyrke i løbet af de næste fem år, så vi kan imødekomme efterspørgslen efter digitalt kompetente medarbejdere i privat såvel som offentlig sektor.

Og det er ikke kun virksomhedernes behov, der er på spil her.

Hvis store dele af Europas borgere ikke kan se sig selv spille en rolle på morgendagens arbejdsmarked, risikerer vi polariseringer – måske endda en europæisk form for Trump-effekt.

Frygter jungle af nationale særregler
For det tredje haster det med at skaffe øget integration medlemslandene imellem på det økonomiske og socialpolitiske område.

Et Europa med alt for stor økonomisk ulighed er et usundt og væksthæmmet Europa.

Ikke mindst har vi brug for ét stort homogent og dermed overskueligt hjemmemarked, hvis vi skal have en chance for at generere store, globale europæiske virksomheder.

Forbliver vi det nuværende fragmenterede marked, vil Europa også fremover fremstå som en jungle af nationale særregler og -skikke, som kun meget store udenlandske virksomheder derfor har overskud til erobre.

Sidst – men ikke mindst – har vi behov for, at der bliver sat klare mål for den digitale politik, mål for sundhedsområder, uddannelse, grønne teknologier og sikkerhed.

Så kære nye parlamentarikere og kære kommende Kommission, sæt i gang.

Vi venter kun på, at I får arbejdstøjet på. Og vi står klar til at hjælpe jer.

Yderligere inspiration kan findes i den digitale sektors manifest 'A Stronger Digital Europe'.