Kandidattesten

Regionsvalg 2025

Jesper Luthman

forRadikale Venstre

Region: Østdanmark

Beskæftigelse: Privat ansat/selvstændig

Alder: 46 år

Uddannelse: Kandidat-/masteruddannelse

Derfor stiller jeg op

Min familie og fællesskabet betyder meget for mig – det er her, jeg henter energi og inspiration til mit arbejde og mit politiske engagement. Brænder for at bygge bro mellem sundhedsvæsenets hverdag og det politiske niveau, hvor borgernes og medarbejdernes stemmer bliver hørt.

Politiske mærkesager

Mere tid til nærvær – mindre bureaukrati
Flere lægesekretærer, så sundhedspersonalet kan fokusere på patienterne. AI og talegenkendelse til journalisering og administrative opgaver. Forenkling af arbejdsgange og færre unødvendige registreringer.
Innovation som forandringsmotor
Investering i nye teknologier og pilotprojekter. Regionale innovationsfonde og partnerskaber med startups og universiteter. Skalering af løsninger, der virker.
Offentligt-privat samarbejde og et attraktivt arbejdsmarked
Fleksible ansættelsesformer og jobrotation. Fælles kompetenceudvikling og efteruddannelse. Bedre arbejdsmiljø og anerkendelse af medarbejdernes indsats

Sammenlign svar

Sammenlign dine svar med kandidatens svar Se hvor I adskiller jer, og hvor I er helt på bølgelængde	Helt uenig	Overvejende uenig	Overvejende enig	Helt enig
1 SOCIAL & VELFÆRD Offentlige institutioner tager for mange hensyn til religiøse minoriteter, for eksempel ved at tilbyde måltider uden svinekød “ Offentlige institutioner skal tage udgangspunkt i den enkeltes hverdag og behov – ikke i rigide normer. Den ældre, der ønsker sovs og kartofler, den vegetar fra Vesterbro og den muslim, der fravælger svinekød, skal alle mødes med respekt. Det vigtigste er sundhedstilstanden og livskvaliteten – ikke ensartethed. Jesper Luthman
2 TRAFIK & TRANSPORT Investering i vejnettet haster mere end investering i kollektiv trafik “ Vi har tusindvis af ældre og syge, der ikke nemt kan komme til sundhedstilbud – eller som risikerer at blive isoleret. Derfor haster investeringer i kollektiv trafik langt mere end i vejnettet. Transport skal prioriteres som en del af et sammenhængende Danmark, hvor alle har adgang til hjælp og behandling – uanset hvor de bor. Jesper Luthman
3 ØKONOMI Det er muligt at spare penge i den offentlige sektor, uden at det går ud over den offentlige velfærd “ Ja, der kan spares penge i den offentlige sektor – men det kræver klog ledelse og lokale løsninger. Vi skal give ledere redskaber og støtte til at finde de rigtige steder at optimere. Grønthøstning, hvor alle rammes lige hårdt uden hensyn til behov og kvalitet, er simpelthen det mest tåbelige, vi kan gøre. Jesper Luthman
4 SOCIAL & VELFÆRD Der skal ansættes flere udenlandske fagmedarbejdere inden for sundhed og pleje, når der mangler personale “ Vi skal ikke skal ansætte udenlandsk arbejdskraft – men vi bør se åbent på mulighederne, både i det offentlige og private. For at få det til at fungere, kræver det mindre rigide regler, investering i sprog- og kulturuddannelse og lokal støtte. Det handler om at sikre kvalitet og kontinuitet i pleje og behandling, når vi mangler hænder. Jesper Luthman
5 KLIMA, MILJØ & ENERGI Regionen skal bruge flere ressourcer på at rense eller fjerne forurenet jord “ Vi skal tage ansvar for den forurenede jord – men det er ikke kun regionens opgave. Forureningen er skabt over generationer, og derfor bør oprensning være et nationalt ansvar. Regionen skal bidrage, men løsningen kræver et større fælles løft, hvis vi vil sikre ren jord og sundhed for kommende generationer. Jesper Luthman
6 TRAFIK & TRANSPORT Regionen skal prioritere forbedring af den kollektive transport i landområder højere end i byområder “ Vi har tusindvis af ældre og syge, der ikke nemt kan komme til sundhedstilbud – eller som risikerer at blive isoleret. Derfor haster investeringer i kollektiv trafik langt mere end i vejnettet. Transport skal prioriteres som en del af et sammenhængende Danmark, hvor alle har adgang til hjælp og behandling – uanset hvor de bor. Jesper Luthman
7 SUNDHED Regionen skal prioritere at tiltrække læger til yderområder, selv om det kan gå ud over sundhedstilbud i de store byer i regionen “ Vi skal ikke se lægedækning som et nulsumsspil mellem by og land. Der kommer samlet flere læger, og vi skal bruge det til at opbygge stærke faglige miljøer og prioritere lokal sundhed. Fremadrettet skal flest stillinger slås op uden for de store byer – så kommer trækket naturligt. Men løsningen skal være frivillig og fagligt bæredygtig, ikke baseret på tvang. Jesper Luthman
8 SUNDHED Der skal flyttes penge fra behandling af fysiske sygdomme til psykiatrien “ Psykiatrien har heldigvis fået markant flere midler de seneste år – og det er nødvendigt. Men løsningen er ikke at flytte penge fra somatikken. I stedet skal vi tænke helhedsorienteret og styrke samarbejdet mellem psykiatri og somatik. En sammenlægning af indsatser kan give bedre prioritering og mere sammenhængende behandling – uden at det ene område skal betale for det andet. Jesper Luthman
9 ØKONOMI Regionen skal lade privathospitaler løse flere opgaver “ Der er gode muligheder i flere samarbejder med privathospitaler – især hvis det sker tæt og koordineret. Det skal ikke kun handle om patientrettigheder, som primært de stærke borgere formår at navigere i. Hellere samarbejder, hvor vi bruger kapaciteten klogt og sikrer kvalitet og tilgængelighed for alle. Jesper Luthman
10 SUNDHED Det er en god ide at lukke visse sundhedstilbud som for eksempel akutafdelinger og samle dem på færre steder, hvis det giver bedre behandling “ Vi skal hele tiden sikre den bedste fordeling af specialer og kvalitet i behandlingen – men akutafdelinger er ikke det første sted, vi bør centralisere. Der er brug for et bredt og tilgængeligt akuttilbud i hele regionen. Det handler ikke om færre steder, men om at sikre, at alle borgere kan få hurtig og tryg hjælp, når det gælder. Jesper Luthman
11 SOCIAL & VELFÆRD Regionen skal sikre bedre hospitalsmad, selv om det kan betyde færre penge til andre sundhedsområder “ Bedre hospitalsmad er ikke en luksus – det er en investering i patienternes helbred. Over halvdelen af patienter med KOL er underernærede under indlæggelse, og det koster dyrt både menneskeligt og økonomisk. Det handler ikke om at tage penge fra andre områder, men om at bruge dem klogere og styrke ernæringen som en del af behandlingen. Jesper Luthman
12 SUNDHED Kvindesygdomme skal prioriteres højere i sundhedsvæsenet end i dag “ Kvindesygdomme har alt for længe været underprioriteret. Vi har brug for massiv opmærksomhed, strukturelle ændringer og en ny måde at tale om kvinders sundhed på. Samtidig skal vi bruge den sundhedsdata, vi allerede har, langt bedre – både til at forstå problemerne og finde løsninger. Det handler om lighed i sundhed. Jesper Luthman
13 SUNDHED Der er så meget fokus på kræftområdet, at det risikerer at gå ud over kvaliteten af behandlingen af andre sygdomme “ Kræftområdet skal fortsat have høj prioritet – men vi må ikke glemme de mindre synlige sygdomme. Der er en reel risiko for, at andre medicinske områder og forebyggelse bliver underprioriteret. Vi skal sikre en balanceret indsats, hvor vi både behandler effektivt og investerer i de ’glemte’ områder, der også har stor betydning for folkesundheden. Jesper Luthman
14 SUNDHED Det offentlige sundhedsvæsen skal være mere åbent for alternative behandlingsformer “ Behandling i det offentlige sundhedsvæsen skal altid være evidensbaseret – uanset om den kaldes traditionel eller alternativ. Vi kan ikke indføre noget, bare fordi det er alternativt. Men vi skal heller ikke være blinde for, at der er meget, vi endnu ikke ved. Forskning og dokumentation skal være grundlaget for enhver behandling. Jesper Luthman
15 SUNDHED Det skal koste penge at udeblive fra planlagte behandlinger på hospitalet “ Det skal ikke koste penge at udeblive. I stedet skal vi forstå hvorfor folk udebliver. Når vi kan få en sms fra frisøren, hvorfor har sundhedsvæsenet så ikke samme systemer? Vi ved, det virker. Lad os starte med påmindelser, fleksibilitet og respekt for folks livssituation – ikke med straf. Jesper Luthman
16 ØKONOMI Region Østdanmark skal sætte et loft for, hvor mange timer læger må arbejde i ét stræk “ Der er allerede mange regler for lægers arbejdstid, og behovene varierer meget mellem specialer. Nogle har fx mere akutdækning end andre. Derfor giver det ikke mening med et generelt loft. Arbejdstid skal aftales mellem parterne og tilpasses virkeligheden – ikke styres af rigide regler. Jesper Luthman
17 SUNDHED Den nye region skal bruge flere ressourcer på sundhed i det nuværende Region Sjælland, også hvis det sker på bekostning af det nuværende Region Hovedstaden “ En grundlæggende præmis for fusionen er, at vi skal løfte sundheden i hele Region Østdanmark – og det kræver flere ressourcer i det nuværende Region Sjælland. Vi skal sikre mere lighed i sundhed, og det betyder, at vi må investere dér, hvor behovet er størst. Jesper Luthman
18 SUNDHED Regionen skal stoppe ordninger, hvor fødende flyttes rundt mellem hospitalerne for at håndtere spidsbelastninger “ Ingen ønsker at flytte fødende rundt – hverken de ansatte eller de fødende selv. Men det kan ikke bare besluttes at lade være. Vi skal sikre, at der er personale nok, fleksibilitet i systemet og økonomi til at understøtte det. Først da kan vi reelt undgå de situationer, hvor fødende må flyttes under spidsbelastninger. Jesper Luthman

Vi tror på politik

Få daglige nyheder fra Danmarks største politiske redaktion

København | Stockholm | Oslo | Bruxelles

Vi tror på politik

AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40redaktionen@altinget.dkCVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127

Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael ThomsenFormand og udgiverRasmus Nielsen

Kandidattesten

Regionsvalg 2025

Jesper Luthman

Derfor stiller jeg op

Politiske mærkesager

Mere tid til nærvær – mindre bureaukrati

Innovation som forandringsmotor

Offentligt-privat samarbejde og et attraktivt arbejdsmarked

Miljøstyrelsen søger kontorchefer til Cirkulær økonomi

Miljøstyrelsen søger kontorchef til Klimatilpasning

Miljøstyrelsen søger strategisk tænkende kontorchef til Økonomi

Gruppeleder til Krogstenshave Plejehjem – ledelse med hjerte, retning og struktur

System administrator med ansvar for it-support

Slagelse Gymnasium søger ny rektor

Cheflæge til Danmarks største børne- og ungdomspsykiatri

Afdelingschef til Rådgivning og Forhandling i Djøf- med blik for fremtidens medlemsrådgivning og flair for forhandling

Kontorchef til Miljø- og Ligestillingsministeriets departement

Skarp jurist til Staben for Politik, Ledelse og Jura

Forsknings- og innovationsattaché til Danmarks innovationscenter i Bangalore

Politisk Souschef

Relations- og samarbejdsstærk funktionsleder til HR

Daglig leder til højkvalitetsdagtilbud med gode tilsyn, godt arbejdsmiljø og et positivt børnesyn

Dekan til Fakultet for Pædagogiske og Samfundsfaglige Uddannelser og Forskning - Københavns Professionshøjskole

Sekretariatschef til U/NORD – Nordsjællands flagskib for ungdomsuddannelser

To sektionsledere til Fagligt Center i Center for Skole og Uddannelse

Folketingets Administration søger en ny chef for Formands- og Direktionssekretariatet

Kontorchef til Minister- og ledelsessekretariatet i Grøn Treparts departement

HR-direktør til Koncern HR Region Syddanmark

Fundingrådgivere til AAU Forskningsservice

Jurastuderende med interesse for arbejdsret

Akademikerne søger skarp og erfaren jurist med politisk tæft til forhandlingsområdet

Ledelse med mening – gør en forskel som teamleder i Hjemme- og Sygeplejen i Distrikt Vest i Hvidovre Kommune

Faglig dygtig daglig leder til Børnehuset Solstien

Direktør, Roskilde Tekniske Skole

Skoleleder, Store Magleby Skole, Dragør Kommune

Chefer til stabsområdet, TEC - Technical Education Copenhagen

Rektor, Rysensteen Gymnasium

Direktørstillinger - Varde Kommune

Sammenlign svar

Få daglige nyheder fra Danmarks største politiske redaktion