Folketinget har med sin beslutning om at etablere Den Sociale Investeringsfond (DSI) på det rette tidspunkt sikret, at staten har opbygget en unik ekspertise på et område, der er i stor fremgang både herhjemme og i udlandet.

Men Folketinget skal handle nu og sætte penge af til flere investeringer, hvis staten vil bevare sin position og fortsat være med til at sætte retningen for brugen af sociale investeringer i velfærd. Det vil være klogt, når statslig investeringskapital i vores velfærd er noget af det, der kommer til at mangle mest af de kommende ti år.

Tre år har vist stor interesse

DSI har de seneste tre år samarbejdet med et stort antal offentlige myndigheder, civilsamfundsaktører og private investorer om at udvikle investeringsmodeller for sociale investeringer.

DSI har opbygget ekspertise i at identificere strukturelle og økonomiske barrierer for at levere forebyggende indsatser på tværs af sektorer og forvaltninger – og hvordan sociale investeringer kan bidrage til at overkomme disse barrierer og være en del af den systemforandring, som reformregeringen varsler.

Fondens portefølje er nu på 11 sociale investeringer, og fondens egenkapital er dermed fuldt investeret i investeringer, der kommer til at skabe bedre liv for flere end 900 mennesker og familier.

DSI har modtaget de første tilbagebetalinger fra fondens investeringer, og dermed løfter DSI’s investeringer sårbare og udsatte målgrupper i samfundet samtidig med, at de skaber økonomiske gevinster for offentlige myndigheder.

Den store udfordringer er, at DSI kan ikke imødekomme efterspørgslen efter investeringer uden ny investeringskapital

Camilla Bjerre Damgaard
Fondschef, Den Sociale Investeringsfond

Efterspørgsel både fra offentlige og private

Offentlige myndigheder efterspørger i stigende grad sociale investeringer for at finde svar på presserende udfordringer, mens flere private investorer ønsker at foretage investeringer, der har fokus på social impact og samfundsansvar.

DSI har udviklingssamarbejder om potentielle investeringer med flere end 15 kommuner, regioner og statslige myndigheder samt dialoger med en bred vifte af private investorer, der ønsker at foretage sociale investeringer. Det er både investeringer i nye områder som efterværn, recidiv og mental trivsel blandt børn og unge og i skalering af fondens eksisterende investeringer, eksempelvis i Housing First til hjemløse.