Professor: Sådan skal et resultatmål formuleres for at sikre bedst mulige præstationer

Mål i resultatkontrakter skal være krævende, men opnåelige for at skabe mest mulig motivation for at levere gode præstationer.

Sådan lyder én af de mest udbredte og anerkendte teorier inden for målfastlæggelse, fortæller professor i økonomistyring, Per Nikolaj Bukh.

“En generel tommelfingerregel er, hvis et mål er så krævende, at man kun kan nå det i en femtedel af tilfældene, så er det faktisk tilpas krævende. Hvis du derimod sætter et mål, du kan nå i halvdelen af tilfældene, så er det ikke krævende nok og så har det ikke maksimal præstationseffekt,” siger Per Nikolaj Bukh fra Aalborg Universitet.