Professor: Sådan skal et resultatmål formuleres for at sikre bedst mulige præstationer

Som generel tommelfingerregel skal et mål være så krævende, at man kun kan nå det i en femtedel af tilfældene, fortæller Per Nikolaj Bukh, professor i økonomistyring ved Aalborg Universitet.

Per Nikolaj Bukh synes langt hen ad vejen, at staten har fundet en praksis, der er fornuftig med præstationsløn. 
Per Nikolaj Bukh synes langt hen ad vejen, at staten har fundet en praksis, der er fornuftig med præstationsløn. Foto: Peter Beier
Sine Riis Lund

Mål i resultatkontrakter skal være krævende, men opnåelige for at skabe mest mulig motivation for at levere gode præstationer.

Sådan lyder én af de mest udbredte og anerkendte teorier inden for målfastlæggelse, fortæller professor i økonomistyring, Per Nikolaj Bukh.

“En generel tommelfingerregel er, hvis et mål er så krævende, at man kun kan nå det i en femtedel af tilfældene, så er det faktisk tilpas krævende. Hvis du derimod sætter et mål, du kan nå i halvdelen af tilfældene, så er det ikke krævende nok og så har det ikke maksimal præstationseffekt,” siger Per Nikolaj Bukh fra Aalborg Universitet.

Altinget logoEmbedsværk
Vil du læse artiklen?
Med adgang til Altinget embedsværk kommer du i dybden med Danmarks største politiske redaktion.
Læs mere om priser og abonnementsbetingelser her
0:000:00