Bliv abonnent
Annonce

Høegh, kompromisernes mand

Henrik Høeghs kompromissøgende ministerstil gør, at embedsværket i Fødevareministeriet har knap så let ved blot at følge reglerne som under ideologen Eva Kjer Hansen.
Henrik Høeghs kompromissøgende ministerstil gør, at embedsværket i Fødevareministeriet har knap så let ved blot at følge reglerne som under ideologen Eva Kjer Hansen. Foto: Mette Wraae Hansen/Altinget.dk
21. februar 2011 kl. 23.59

Høegh forsøger i højere grad at balancere forskellige hensyn, og det placerer embedsværket i en ny rolle, som helt overordnet kan beskrives således: Eva Kjer Hansen vidste man, hvor man havde. Det ved man ikke helt med Henrik Høegh. 

Ida Skytte
Redaktør, Altinget | Fødevarer

Landmanden Henrik Høegh kan i morgen, onsdag den 23. februar, fejre sin etårsdag som fødevareminister med et smil på læben. Ikke blot har han formået at skabe bedre stemning i Folketingets fødevareudvalg og branchen generelt, men han har også formået at gå frem i popularitet blandt danskerne.

Således viser en ny meningsmåling foretaget for Altinget af analyseinstituttet A&B Analyse, at Høegh er kravlet op ad popularitetsstigen, så han nu ligger på en 13.-plads - godt nok stadig i den nederste halvdel af ministerrækken, men trods alt en fremgang fra at være den fjerdemindst populære minister i juni måned.

Placeringen kan virke overraskende, da Høegh som nyudnævnt minister blandt andet forvildede sig ind i en Superbestreklame og i det hele taget ikke besidder gennemslagskraft i medierne. Men til gengæld har han siden da formået at holde området nogenlunde i ro, hvilket i sig selv er en præstation i det udsatte fødevareministerium, som ofte plages af ubekvemme mediesager om gammelt kød og dyrplageri.

Annonce
Annonce

Indsigt

Annonce
Altinget logo
København | Stockholm | Oslo | Bruxelles
Vi tror på politik
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40redaktionen@altinget.dkCVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127
Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael Thomsen
Copyright © Altinget, 2026