Sundhedssektoren er naiv

Med strukturreformen er sundhedssektoren kastet ud i et næsten eksistentialistisk projekt. Gamle rutiner brydes ned og nye bygges op. Indlysende har sektoren ikke tilstrækkeligt med erfaring til at gennemføre denne revolution på egen hånd.

Det er altså nødvendigt og rigtigt at trække på konsulenter. Men sandelig ikke med bind for øjnene. Erhvervslivet har lært sig, hvordan man undgår faldgruberne. Men sundhedssektoren er nybegynder.

Først og fremmest overser sektoren de risici, man løber, når en enkelt aktør får lov at etablere en meget dominerende position. Dagens Medicin har talt med mange af konsulentfirmaets kunder, og det er tydeligt, at Muusmann respekteres i et næsten unaturligt omfang. (...)

Der er heller ikke opmærksomhed om de problemer, der kan opstå, når offentlige forvaltninger overlader initiativet til en ekstern leverandør – sammen med videnopbygningen. (...)

I erhvervslivet går virksomhederne op i, hvilke andre kunder konsulenterne betjener – om der er interessekonflikter. Sådan er det ikke i sundhedssektoren. (...)

Konsulenter er kommet for at blive, og Muusmanns foretagende er bestemt en værdig leverandør med stor ekspertise. Men som køber af rådgivning behøver sundhedssektoren jo ikke være direkte naiv.