DA og KL i replik: Dårlig sikkerhed på arbejdet løses ikke med flere regler

Mere kontrol giver ikke mere sikkerhed 

Ulykker forebygges ikke alene gennem tilsyn fra Arbejdstilsynet. De forebygges først og fremmest ude på arbejdspladserne gennem en stærk sikkerhedskultur, hvor ledere og medarbejdere sammen tager ansvar og arbejder systematisk med arbejdsmiljøet i hverdagen.

Tilsyn er naturligvis en vigtig del af forebyggelsen, men det er ikke antallet af tilsyn, der er afgørende – det er kvaliteten og målretningen.

Flere tilsyn er ikke løsningen. Vi mener, at det er bedre og mere målrettede tilsyn, der er behov for.

Mina Bernardini og Kristian Heunicke
Hhv. direkør i DM og direktør i KL

Når 3F peger på flere tilsyn, flere sanktioner og flere ressourcer til kontrol som løsningen på arbejdsulykker, overser de, at mere af det samme ikke nødvendigvis giver mere sikkerhed.

I 2025 brugte Arbejdstilsynet omkring 100 millioner kroner på grundtilsyn, men i følge oplysninger fra Arbejdstilsynet selv til os førte kun cirka en tredjedel til et påbud. Det viser, at langt størstedelen af tilsynene gennemføres på arbejdspladser, hvor der ikke er problemer. Det er ikke godt nok.

Kontrol og bureaukrati rammer forbi målet

Når ressourcerne bruges på at føre tilsyn med arbejdspladser, hvor størstedelen allerede har styr på arbejdsmiljøet, mangler ressourcerne dér, hvor risikoen er størst.

Det er ikke blot ineffektivt – det svækker i sidste ende forebyggelsen og kontrollen med de få virksomheder, som bevidst og systematisk gambler med medarbejdernes sikkerhed.

Flere tilsyn er derfor ikke løsningen. Vi mener, at det er bedre og mere målrettede tilsyn, der er behov for.

Vi har brug for en mere respektfuld og effektiv tilsynsindsats. Det indebærer blandt andet, at arbejdspladser som udgangspunkt får besked om tilsyn i god tid, så de kan forberede sig og afsætte de nødvendige ressourcer.

Når regler og kontrol ikke er målrettet de rigtige problemer, koster det tid, ressourcer og mening i arbejdet.

Mina Bernardini og Kristian Heunicke
Hhv. direkør i DM og direktør i KL

Samtidig bør antallet af grundtilsyn reduceres til halvdelen og omlægges til en mere datadrevet og risikobaseret tilgang, så indsatsen bliver målrettet de arbejdspladser og brancher, hvor risikoen reelt er størst.

Ved at anvende eksisterende data, styrke risikovurderingerne og tage ny teknologi – herunder kunstig intelligens – i brug, kan tilsynene blive både mere præcise og mere effektive.

Der er samtidig behov for at reducere unødvendigt bureaukrati i Arbejdstilsynets reaktioner. I dag udløser selv mindre forhold, som bliver rettet med det samme, ofte formelle afgørelser. 

En medarbejder, der straks tager sine sikkerhedsbriller på, bør ikke udløse en tung administrativ proces. Det bidrager ikke til øget sikkerhed.

Færre sanktioner og bøder 

Derfor bør der ske en løbende vurdering af, om de nuværende reaktionsformer bliver brugt hensigtsmæssigt. Her mener vi – i modsætning til 3F – at grundige løsninger, hvor ledere og medarbejdere samarbejder om at forebygge og løse arbejdsmiljøproblemer med støtte fra Arbejdstilsynet, giver bedre arbejdsmiljø end sanktioner og høje bøder. 

Vi deler 3F's ambition om, at den kommende arbejdsmiljøaftale skal sikre færre ulykker, mindre nedslidning og større tryghed. Men den kommende aftale er samtidig en oplagt mulighed for at sikre, at vi bruger ressourcerne dér, hvor de gør størst gavn.

Netop derfor er det nødvendigt, at vi også tør tale om bureaukratiet. Eksemplerne er ikke enkeltstående. Når regler og kontrol ikke er målrettet de rigtige problemer, koster det tid, ressourcer og mening i arbejdet – uden at man opnår et bedre arbejdsmiljø.

Så her adskiller vores tilgang sig fra 3F's. Flere regler og flere kontroller skaber ikke automatisk større sikkerhed. Det afgørende er et system, der rammer rigtigt.