14. september 2017 kl. 03.00
Hvordan lokker man hjemmehjælperen til at grave sin egen grav?
GULERØDDER: Det kræver stærke ledelsesværktøjer at få den kommunale plejesektor til at omfavne velfærdsteknologien. Og manglen på incitamenter er en væsentlig årsag til, at de økonomiske gevinster ikke er realiseret. Det viser nye tal fra Teknologisk Institut.
Klaus Ulrik Mortensen
JournalistMan kan sagtens sidde i centraladministrationen og beslutte, at man skal have velfærdsteknologi i kommunerne. Men hvis ikke frontpersonalet ønsker at bruge teknologierne, så bliver de ikke implementeret i praksis.
Jørgen Lykkegaard
Chef, Center for Velfærds- og Interaktionsteknologi, Teknologisk Institut
Fakta
Altinget kigger i anledning af den runde fødselsdag den kommende tid nærmere på velfærdsteknologiens fremtid.
Det sker gennem en blanding af artikler og debat.
Og skulle man have lyst til at blande sig i debatten, er man mere end velkommen til at kontakte debatkoordinator Henrik Axel Buchter på [email protected].
Det sker gennem en blanding af artikler og debat.
Og skulle man have lyst til at blande sig i debatten, er man mere end velkommen til at kontakte debatkoordinator Henrik Axel Buchter på [email protected].
Et af velfærdsteknologiens store mysterier har altid haft et særegent, eksistentialistisk skær.
Hvordan overtaler man medarbejderen til at overflødiggøre sig selv?
Det tåler ikke sammenligning med ønsket om at lade fortidens krigsfanger grave deres egen grav.
DigitalVil du læse artiklen?
Med adgang til Altinget digital kommer du i dybden med Danmarks største politiske redaktion.
Læs mere om priser og abonnementsbetingelser her
