SMVDanmark: Nye rapporteringskrav er så dyre for erhvervslivet, at man får kaffen galt i halsen

En lille virksomhed, der er underleverandør til flere store kunder, vil kunne blive pålagt at rapportere på vidt forskellige data, som kræver både tid og penge. Flere SMV’er må til lommen for at hyre medarbejdere eller eksterne ydelser, der kan håndtere de nye krav. Det er penge, der kunne være brugt på reel grøn omstilling af deres virksomhed.

Omkostningerne for erhvervslivet i forbindelse med CSRD-kravene burde få enhver til at få kaffen galt i halsen. Erhvervsstyrelsen vurderer alene stiftelsesomkostningerne til at være tæt på 10,5 milliarder kroner og 7,5 milliarder kroner i løbende omkostninger. Det er endda uden de små og mellemstore virksomheder.

De nye krav kommer med så store omkostninger, at man bør spørge sig selv om, hvor meget grøn omstilling man får for pengene. Hvor mange havvindmøller vil vi kunne få for 7,5 milliarder kroner?

Bedre redskaber til SMV’erne

I en ny undersøgelse blandt SMVdanmarks medlemmer er kun 35 procent klar til at kunne besvare spørgsmål om virksomhedens bæredygtighed.

SMV’erne er ikke klædt på til denne opgave, og det kommer til at koste dem dyrt.

Flere SMV’er må til lommen for at hyre medarbejdere eller eksterne ydelser, der kan håndtere de nye krav. Det er penge, der kunne være brugt på reel grøn omstilling af deres virksomhed

Jonas Bøssing Nielsen
Politisk konsulent, SMVDanmark

SMVdanmark opfordrer politikerne til at arbejde frem mod løsninger, der gør det lettere for små virksomheder at opfylde CSRD-kravene.

En mulig vej frem er indførelsen af standardløsninger og automatiske rapporteringer, der kan hjælpe SMV'er med mere effektivt at rapportere om deres bæredygtighedsindsats.

Det ville ikke kun mindske den administrative byrde, det vil også sikre, at SMV'erne forbliver konkurrencedygtige og fortsat bidrager positivt til den grønne omstilling og til deres kunders værdikæder.

Hvis SMV’ernes bæredygtighedsrapportering skal blive en succes, kræver det, at SMV’erne får ressourcerne til at kunne klare redskaberne. Det er fint, at regeringen har afsat midler til vejledning af de direkte omfattede virksomheder, men ejeren i den lille produktionsvirksomhed har brug for mindst lige så meget vejledning som ESG-afdelingen i Novo Nordisk.

SMV’ernes grønne omstilling er en svær opgave, for de har ikke samme ressourcer, som de store virksomheder. Det kræver hårdt arbejde at finde de rigtige grønne løsninger. Man risikerer at bremse væksten og den grønne omstilling hos SMV’erne, hvis de drukner i papirarbejde og bureaukrati.