Resultatkontrakter splitter rektorerne

RESULTATKONTRAKTER: Universiteterne er splittede omkring det politiske pres for at koble penge på udviklingskontrakterne. En ting er rektorerne dog enige om. Bliver det til noget, skal kontrakterne være individuelle.
Jørgen Skadhede

Man risikerer, at folk vil forsøge at forhandle sig væk fra ting, der er væsentlige, men uopnåelige.

Knut Conradsen
Prorektor på DTU
I sidste uge fortalte Altinget.dk om Københavns Universitets (KU) modstand mod politikernes planer om at omdanne udviklingskontrakterne til resultatkontrakter, hvor universiteternes bevillinger er afhængige af, om de når de aftalte målsætninger.

I KU's ledelse mener man, det er alt for kompliceret at koble økonomi på kontrakterne og påpeger, at det i sidste ende vil øge usikkerheden om budgetterne.

Men en rundspørge, som Altinget.dk har foretaget, viser, at rektorerne på landets universiteter er splittet i spørgsmålet om, hvorvidt resultatkontrakter er en god ide.

RUC og DTU støtter KU's synspunkt, og er som udgangspunkt modstandere af resultatkontrakter.

Altinget logoForskning
Vil du læse artiklen?
Med adgang til Altinget forskning kommer du i dybden med Danmarks største politiske redaktion.
Læs mere om priser og abonnementsbetingelser her
0:000:00