Tidligere beredskabschef: I foråret 2025 har vi stadig ikke fundet ud af at organisere vores beredskab

Ole Borch
Tidligere Beredskabschef i den nuværende Vejle Kommune
Nu er det her i foråret 2025 tid til de vigtige økonomiforhandlinger mellem regeringen, regionerne og Kommunernes Landsforening.
Vi er også der, hvor vi skal sikre vores samfund over for de mange trusler, der viser sig – internationalt og nationalt. De trusler, der viser sig, og de områder, vi skal være bevidste om, synliggøres i Forsvarets Efterretningstjenestes trusselsvurderinger.
Vi har al mulig grund til at være opmærksomme – og derfor er redningsberedskabets situation utrolig relevant. Det er det, der drejer sig om den borgernære sikkerhed, hvor det trygge lokalsamfund kan fastholdes.
Vi fik i 2024 et nyt ministerium, som vi alle vel havde set frem til. Vi ønskede fokus på samfundets sikkerhed og vores parathed til at tackle de udfordringer, som både den miljømæssige og internationale situation har sat os i.
Det ministerium og dermed det politiske fokus har ikke sat denne situation på dagsordenen.
Vi har et famlende ministerium, som næppe har overblik over, hvad det egentlig skal varetage af politiske og administrative opgaver. Der er hverken fokus på den politiske indflydelse eller de økonomiske aspekter.
Fem tiltag – men vi ved ikke, om de er de rigtige
På trods af at den nuværende sikkerhedspolitiske situation tilsiger meget øget opmærksomhed, så ved vi ikke i Danmark, hvor vi står. Vi har haft en situation i 2024, hvor et “handlekraftigt” Folketing har bevilget utrolig mange penge til det statslige beredskab egentlig uden at vide, om det er det rigtige!
Det er 608 millioner kroner i 2025-2026.
Akutpakke: Her skal der sikres mere uniformeret personel, der skal assistere de kommunale redningsberedskaber. Derudover skal der bruges penge på akutte udfordringer i Beredskabsstyrelsens bygninger.
Vi har – som et lille land – ikke fundet den rette vinkel på, hvordan vi skal organisere os.
Ole Borch
Fhv. Beredskabschef i Vejle Kommune
Klimamateriel og øget operativ kapacitet: Der skal investeres i flere højkapacitetspumper og mobildækninger. Derudover skal der blandt andet tilføres 50 værnepligtige.
Flere øvelser og uddannelse: Der skal laves flere øvelser for at ruste personale til scenarier om voldsomt vejr og hybride angreb som sabotage og cyberangreb. Derudover skal der forberedes en ny erhvervsrettet brand- og redningsuddannelse.
Styrket borgernær kommunikation: Der sættes også penge af til at sikre mere rådgivning til kommuner, myndigheder og virksomheder om beredskabsplanlægning.
Styrket cybersikkerhed: Der skal laves en ny national strategi for cyber- og informationssikkerhed i 2025.
Men pengene er afsat og skal bruges! Og ikke et ord om behovet ude i kommunerne!
Nu står vi så her i foråret 2025 og ved ikke, hvad der skal ske med det borgernære beredskab. De økonomiske forhandlinger mellem kommuner og regeringen vil på vanlig vis dreje sig om, at kommunerne ikke varetager opgaver, og hvis man båndlægger tilskud til kommunerne, så bliver de ikke anvendt til “formålet”.
Og vi har ikke en stærk, kommunal organisation til at støtte og sætte organisationen. Kommunernes Landsforening er håbløst dårlig til at varetage kommunernes interesse på dette område, og det betyder, at kommunerne står dårligt i forhandlinger, uanset at de støttes af organisationen Danske Beredskaber.
Vi har ikke blik for, hvordan vi skal organisere os
Kommunerne står på dette område tilbage som et element i forhandlingerne uden egentlig indflydelse. Måske fordi kommunerne ikke ønsker eller magter at tage den nødvendige kamp med regeringen!
Hvis det er tilfældet – som jeg kunne fristes til at sige – så fortjener kommunerne ikke at have ansvaret!
Men tro mig, det bliver hverken bedre eller billigere – vi har traditionelt haft Europas billigste, kommunale beredskab indtil 2022.
Men vi har en historisk situation i Danmark, hvor det statslige og det kommunale redningsberedskab i de sidste mange år har været i en mærkelig konkurrence om de samlede midler.
Vi har – som et lille land – ikke fundet den rette vinkel på, hvordan vi skal organisere os, og dermed har vi givet vore politikere al mulig grund til at undgå det samlede overblik!
Hvis vi nu havde en god og handlekraftig minister med sit eget ministerium, så ville han eller hun naturligvis have afvejet den kritiske situation og lagt op til en afbalanceret løsning på de beredskabsmæssige udfordringer.
I stedet for forlods at få tilført rigtig mange penge til det statslige beredskab uden at vide, om det rent faktisk er det rigtige.
Men så må vi jo få den nødvendige og endelige diskussion om fordeling mellem stat og kommune, og den er tilsyneladende ikke eksisterende på dette område!
Dette fra en gammel kommunal beredskabschef, der gik på pension i 2016, men som igennem mange år har været tæt på beslutningerne!
- 5 A'er: Et globalt skyggesystem underminerer vores økonomiske krigsførelse mod Rusland
- Danmarks forsvar og beredskab har alvorlige mangler. Det skal den nye regering få styr på
- Salg af Altinget og Mandag Morgen til JP/Politikens Hus er godkendt
- Røde Kors startede som en bragende fiasko på Dybbøls slagmark, men kom til at forme det danske velfærdssamfund
- Vi bruger milliarder i rekordfart – men får forældet kampkraft retur i sneglefart




















