
Temu har gået sin sejrsgang i Danmark det seneste års tid.
Hver tredje danske forbruger handlede på Temu i 2023, ifølge Dansk Erhverv.
Før det var det Shein, en anden kinesisk webbutik - og endnu før det, var det wish.com.
Når nogen vinder, er det også nogen, der taber.
Temus sejr sker på bekostning af ikke kun forbrugernes sikkerhed og rettigheder, men også på bekostning af klima, miljø og cirkulær økonomi.
Derfor er der også set fra vores perspektiv i affaldsbranchen et kolossalt behov for at sætte en stopper for tsunamien af skrammel, der vælter ind over Danmark og EU fra webshops i andre dele af verden, ikke mindst Kina.
Det er en nogle gange en overset problemstilling, men indholdet at skadelige kemikalier og giftige stoffer sætter allerede i dag en begrænsning på, hvor hurtigt vi kan omstille samfundet til en cirkulær økonomi.
Det vil sige, hvor alle ting holder i lang tid og uden problemer kan genanvendes til nye produkter, når de går i stykker.
Hvem har lært forbrugerne hele tiden at købe nyt og smide det gamle ud, fordi det går i stykker – eller af mode – og ikke lige kan repareres?
Jens Bomann Christensen
Vi skal være glade for, at EU's kemikalielovgivning hele tiden sætter nye grænser for indholdet i af kemi i nye produkter – og så lever vi med, at 'gamle' produkter ikke 1-1 kan genanvendes i nye, fordi grænseværdierne tidligere var højere.
Men vi kan ikke leve med, at genanvendelsen udfordres yderligere, når tøj, elektronik, dimser og nips fra Temu bypasser EU's regler og grænseværdier for skadelige stoffer.
For nyligt trak genbrugsbutikken Second Love i Vejle så – som den måske første – en streg i sandet, og frabad sig produkter på hylderne fra Temu og lignende webshops.
Begrundelsen var netop indholdet af problematisk kemi og udfordringerne med produktsikkerhed – et væsentligt parameter for butikken, som især sælger tøj, legetøj og udstyr til børn.
Et godt og vigtigt skridt, om end også svært.
Kvaliteten af produkterne, disse markedsplatforme sælger, gør det heller ikke nemmere at udvikle en cirkulær økonomi.
Jo hurtigere ting går i stykker, jo hurtigere bliver de smidt ud – og jo hurtigere køber vi noget nyt. Det er lineær økonomi i overhalingsbanen.
Jens Bomann Christensen er direktør hos Brancheforeningen Cirkulær.
Han har tidligere arbejdet som konsulent inden for infrastruktur-, transport- og forsyningsområdet.
Jens er fast kommentarskribent på Altinget Energi og Forsyning.
Spørgsmålet er, hvorfor Temu og lignende aktører så hurtigt bliver så populære?
Hvem har lært forbrugerne hele tiden at købe nyt og smide det gamle ud, fordi det går i stykker – eller af mode – og ikke lige kan repareres?
Svaret er, at danske og europæiske producenter i kombination med vores samfunds økonomiske struktur i et vist omfang selv har lagt det fundament, Temu nu bygger sit højhus af skrammel på.
Vores økonomi er i vid udstrækning afhængig af 'forbrug'.
Virksomheder tjener penge på at producere og sælge nye ting, og køb-og-smid-væk er endnu i vid udstrækning den måde, forbruget er på i dag.
Temu og Co. er shop-amok på steroider, krydret med giftig kemi og ekstra ringe kvalitet.
De skal stoppes, så omstillingen til cirkulær økonomi ikke bevæger sig endnu længere væk.
Artiklen var skrevet af
Omtalte personer
Nyhedsoverblik

Dan Jørgensen opfordrer europæerne til at arbejde hjemme

Ny energikrise får europæiske ledere til at kræve grønne forringelser

Sverige truer med at kappe energikabler til Danmark

Dan Jørgensen blev overhalet af virkeligheden inden stort udspil. Nu presser lande på for billigere strøm her og nu






















