Stor undersøgelse: Hjemmearbejde stiller nye krav til ledelse

Nedlukningen af Danmark er ikke alene et nationaløkonomisk eksperiment, som vi endnu ikke kender konsekvenserne af. Det er også et digitalt storskalaeksperiment, som vi ikke kender erfaringerne med endnu.
Et eksperiment med en digital omstilling i raketfart til digitale hjemmearbejdspladser, afprøvning af nye virtuelle arbejds- og mødeformer, nye arbejdsprocesser og nye kommunikationsveje for ledere og medarbejdere på landets mange hundrede tusinde arbejdspladser.
At dømme efter den hidtil største survey gennemført af Tænketanken Mandag Morgen under coronakrisen blandt Altingets og Mandag Morgens abonnenter, så kan vi allerede nu drage nogle interessante erfaringer med hjemmekontoret fra alle tre sektorer – det offentlige, den private sektor og civilsamfundssektoren.
Indsigt
Ole Thybo Thomsen64 årI dag
Professor, University of Bristol, adjung. professor, Institut for Mekanik og Produktion, Aalborg Universitet, fhv. formand, Det Fri Forskningsråd
Mette Kirstine Schmidt51 år28. maj
Politisk og international chef, Brintbranchen
Frida Frost55 år28. maj
Innovationschef, DTU Vind og Energisystemer, Leder af PowerLabDK, DTU, Bestyrelsesformand for Experimentarium

Peter Skaarup spørger Lars Aagaard MøllerHvordan forholder ministeren sig til, at varmeselskaber kan afvise at rette ind efter Ankenævnet på Energiområdets afgørelser?Besvaret
Udvalget spørger Morten DahlinHvordan vurderer ministeren, at placeringen af energiinfrastruktur påvirker bosætning og erhvervsudvikling?
Morten Messerschmidt spørger Magnus HeunickeHvilken rolle spiller lokale naboers tryghed og trivsel i den grønne omstilling?Besvaret
- B 2 Nedsættelse af de danske afgifter og moms på benzin og diesel (Skatteministeriet)Fremsat
- B 40 Krav til kommunerne om at udarbejde retningslinjer for energianlæg på land (Klima-, Energi- og Forsyningsministeriet)2. behandling
- L 123 Lov om gasforsyning (Klima-, Energi- og Forsyningsministeriet)1. behandling

















