Sport Event Danmark: VM i ishockey viste, hvordan store mesterskaber kan sætte positive aftryk

De store events kan – og skal i størst muligt omfang - være mere end en midlertidig fejring. De har potentiale til at skabe langtidsholdbare værdier for både idrætten, værtsbyerne og hele samfundet. Det kræver dog, at vi tænker strategisk og arbejder målrettet med at forvandle begivenhederne til varig udvikling.

Sportsevents er ikke kun et mål i sig selv – de kan også blive et middel til at skabe varige resultater, både socialt, økonomisk og miljømæssigt. Hvis vi vil have varig værdi, skal vi tage ejerskab og planlægge ’arven' – sædvanligvis kaldet legacy - fra starten af.

VM i ishockey

Et godt og aktuelt eksempel er VM Ishockey i maj i år, hvor Danmark ikke blot leverede et mesterskab på højeste sportslige og organisatoriske niveau, men også satte fokus på, hvordan en sportsevent kan udnytte byrum til festligt sammenhold og tiltrække nye målgrupper til sporten.

For eksempel blev spillernes garderober bygget af træ fra et lokalt rehabiliteringscenter. Den store publikumsopbakning og de mange internationale gæster gav et massivt økonomisk løft til Herning og omegn og styrkede samtidig Danmarks brand som et åbent og inkluderende værtsland.

Til Copenhagen Sprint er der blandt andet fokus på at fremme cykling som sport og transportmiddel og tænke i offentlige transportløsninger for tilskuere.

Lars Lundov
Direktør, Sport Event Danmark

På samme måde bliver der i disse dage arbejdet intensivt på at sikre, at Copenhagen Sprint – World Tour-løbet, der indtager de roskildensiske, sjællandske og københavnske gader og veje i næste uge, bliver et eksempel på, hvordan store sportsevents kan fremme bæredygtige løsninger og adfærd.

Her er der blandt andet fokus på at fremme cykling som sport og transportmiddel og tænke i offentlige transportløsninger for tilskuere. Men også et fokus på at reducere CO2-aftryk i relation til madudbuddet i publikumsområdet i Østreanlæg.

Events kan bidrage til alt fra folkefest, begejstring og sammenhængskraft over øget turisme og medieeksponering til nye partnerskaber og fokus på mere grøn omstilling. Men det kræver, at vi tør sætte ambitionerne højt og gå sammen på tværs af sektorer.

Anerkendt som stærkt værtsland

For at indfri det potentiale kræver det en konkret og ambitiøs plan for, hvordan vi arbejder med ’arven’ fra start. Vi skal turde tale åbent om, hvem der har ansvaret – og samarbejde bredt med forbund, værtsbyer og andre aktører i både den offentlige og private sektor.

Det handler om at gøre ’arv-arbejdet’ til en integreret del af selve eventen – ikke som en eftertanke, men som et af de vigtigste formål.

Det betyder, at der skal fokuseres og afsættes ressourcer, så arbejdet bliver systematisk og helhedsorienteret. Og vi skal være parate til at samle op på erfaringerne – og dele dem – så vi hele tiden kan løfte barren for, hvordan Danmark kan bruge sportsevents til at skabe værdi for både idrætten og samfundet.

Danmark er allerede anerkendt som et stærkt værtsland.

Og en nation, der præsterer langt over landets størrelse. Netop derfor handler det i høj grad også om løbende at sikre, at sportsevents ikke bare er noget, vi husker – men noget vi videreudvikler på og med ambitionen om at gøre verden en lille smule bedre.