Kommentar af 
Christian Have

Christian Have: Kulturens milliardpotentiale kræver flere data på bordet

Det nyligt etablerede Kulturens Analyseinstitut kan blive den forskningsmæssige muskel, kulturen behøver, for at nå sit fulde økonomiske og samfundsmæssige potentiale. Men hvis instituttet skal kunne analysere al relevant data, kræves der en ordentlig ressourcemæssig indsprøjtning, skriver Christian Have.

Kunst, kultur og de kreative erhverv producerer hvert år for 311 milliarder kroner
– svarende til 6,9 procent af den samlede danske produktion. Potentialet
er dog langt større, skriver Christian Have.
Kunst, kultur og de kreative erhverv producerer hvert år for 311 milliarder kroner – svarende til 6,9 procent af den samlede danske produktion. Potentialet er dog langt større, skriver Christian Have.Foto: Niels Ahlmann Olesen/Berlingske/Ritzau Scanpix
Christian Have
Dette indlæg er alene udtryk for skribentens egen holdning. Alle indlæg hos Altinget skal overholde de presseetiske regler.

Direktør i Dansk Erhverv Brian Mikkelsen leverede med sit indlæg i Altinget et velkomment indspark til debatten om, hvordan vi i fremtiden skal betragte og benytte kunst og kultur som en vækstfremmende faktor i Danmark.

Han opfordrer til en reform af selve den politiske håndtering – og dermed en helt ny italesættelse – af kunsten og kulturen.

Det er helt rigtigt. Men der er en række forudsætninger, der skal på plads først, hvis det skal lykkes.

Brian Mikkelsen har både været kultur-, justits-, økonomi-, og erhvervsminister, og når man hertil lægger direktørposten hos Dansk Erhverv, er der uden tvivl tale om en person, der er vant til at skabe forbindelseslinjer mellem politikområder, der ellers traditionelt har ligget langt fra hinanden.

Allerede i overskriften får Mikkelsen slået fast, at ”kulturen har brug for bedre investeringsmuligheder og kompetencer for at udvikle sig”.

Han understreger nødvendigheden af, at vi får ”optimale rammer for at kunne udvikle kulturforretningen” og tager et opgør med den ”utidssvarende lovgivning, der ikke matcher moderne krav til forretningsudvikling og nye teknologiske muligheder”.

Bemærk den gentagende brug af ordet ”forretning”. Det er netop dette perspektiv, der gjorde Mikkelsens indlæg så velkomment. Som han selv påpeger, producerer kunst, kultur og de kreative erhverv hvert år for 311 milliarder kroner – svarende til 6,9 procent af den samlede danske produktion.

Læs også

Potentialet er dog langt større. Men skal potentialet indfries, skal der investeres i solid forskning, så vi kan få de relevante data på bordet.

Dette er kulturminister Jakob Engel-Schmidt (M) opmærksom på. Sammen med lanceringen af regeringens kulturpolitik understregede han, at vi har brug for bedre nøgletal og data, der dokumenterer de økonomiske effekter af kunst og kultur.

Kulturministeren ved, at hvis et område skal prioriteres, både økonomisk og lovgivningsmæssigt, så skal økonomi-, finans- og erhvervsministerierne være med ombord. Men før de får lyst til det, skal de have serveret nogle data til deres regnemodeller, så de kan få blik for det kvantificerbare potentiale i kulturen.

Derfor var et af de første initiativer fra den nye kulturminister at etablere Kulturens Analyseinstitut, der er en selvejende institution under Kulturministeriet. Et institut, der selv skal undersøge og analysere, men som også skal bearbejde og formidle aktuel og relevant forskning og viden fra andre kilder i ind- og udland.

En udfordring er, at ambitionsniveauet og det finansielle grundlag næppe er tilstrækkeligt til virkelig at få iværksat de langsigtede studier

Christian Have
Grundlægger, Have Kommunikation & PR

Forhåbningen er, at vi med Analyseinstituttet for alvor kan få gang i den kvalificerede debat om, hvilken rolle kunst og kultur spiller i Danmark, og hvilke gevinster vi faktisk høster – eller kunne høste – af de offentlige og private investeringer, der tilfalder området.

En udfordring er, at ambitionsniveauet og det finansielle grundlag næppe er tilstrækkeligt til virkelig at få iværksat de langsigtede studier, der både udførligt og nøjagtigt kortlægger potentialet – og som dermed kan udløse et helt grundlæggende opgør med det mindset, vi har, når vi vurderer gevinsterne ved at investere i kunst og kultur.

Det er netop over tid, at målrettede investeringer i at integrere kunst og kultur – eksempelvis i vores sundhedssystem – viser sig at have en positiv effekt på bundlinjen.

Et eksempel på dette er det store metastudie fra WHO, som blev offentliggjort 2019. Det inkluderede globale data fra mere end 3.000 studier foretaget siden årtusindeskiftet.

Rapporten viser, at kunsten og kulturen i forskellige former rummer klare gevinster for folkesundheden, især i forhold til trivsel og forebyggelse, hvilket åbenlyst har positiv nationaløkonomisk betydning.

Rapporten er udarbejdet i et internationalt samarbejde på tværs af en række forskellige forskningsområder og fagspecialer. Det er denne type forskningsmæssig muskel, vi har brug for, hvis mindsettet skal ændre sig, og kunsten og kulturens potentiale skal forplante sig hos andre aktører end dem, der allerede beskæftiger sig med kunsten og kulturen.

Potentialet er dog langt større. Men skal potentialet indfries, skal der investeres i solid forskning, så vi kan få de relevante data på bordet

Christian Have
Grundlægger, Have Kommunikation & PR

Det er samtidig afgørende, at vi investerer i udviklingen af de rette metoder og analyseværktøjer, for manglen på disse er også en del af problemet.

Som rapporten fra WHO påpeger, så er den målrettede forskning i effekterne af kunst og kultur stadig umoden. I en forskningssammenhæng er to årtier relativt lidt, og vi er for afhængige af metoder og modeller, som ikke nødvendigvis er udviklet til det, de bliver brugt til i denne sammenhæng.

Så hvis vi skal i mål med at høste det fulde udbytte af investeringer i kunst og kultur og lave de reformer, som Brian Mikkelsen efterlyser, så er det dér, vi skal begynde.

Det forudsætter i første omgang, at vi sikrer, at vi har tilstrækkeligt med ressourcer til Analyseinstituttet – og dernæst til det forskningsmiljø, som skal fodre instituttet med de data, vi har brug for.

Så ja – der skal investeres flere penge, så vi kan beriges endnu mere af kunsten og kulturen. Det er vist det, man kalder ’the cost of doing business’.

Læs også

Politik har aldrig været vigtigere

Få GRATIS nyheder fra Danmarks største politiske redaktion

Omtalte personer

Christian Have

Grundlægger, Have Kommunikation & PR, forfatter, TV-vært
Dansk, Københavns Universitet

Brian Mikkelsen

Adm. direktør, Dansk Erhverv, bestyrelsesformand, Nationalmuseets Museumsråd, bestyrelsesnæstformand, Kraks Fond, bestyrelsesnæstformand, Ove K investfond, formand, Ordrupgaard Advisory board, bestyrelsesmedlem, ATP, bestyrelsesmedlem, Pension Danmark
cand.scient.pol. (Københavns Uni. 1994)

Jakob Engel-Schmidt

Kulturminister, MF (M)
officer af reserven (Kongens Artilleriregiment 2003), cand.merc. i international business (CBS 2010)

0:000:00