Organisationsændringer hos VisitDenmark

Nye trends som digitalisering og deleøkonomi danner ifølge turistrådet baggrunden for nye organisationsændringer, der skal fremtidssikre VisitDenmark gennem "forenkling og ensretning af arbejdsgange og optimering af processer samt yderligere styrkelse af de digitale processer."

Det indebærer blandt andet en øget centralisering i København, nedlæggelsen af omkring 22 stillinger og samlingen af projekt- og aktivitetsudvikling ift. forskellige partnere i en samlet forretningsudviklingsenhed.

Disse ændringer ventes samtidig at give en økonomisk besparelse på omkring 5,8 millioner kroner, hvilket er påkrævet grundet sparekrav, som implementeres gennem et årligt fald i basisbevillingen frem til 2019. Direktør Jan Olsen mener dog ikke, at dette er den primære grund til ændringerne:

"Det er klart, at færre ressourcer kræver optimering og et øget samarbejde internt i organisationen, og det har vi taget højde for i den nye organisation, ligesom det afspejler sig i, at vi samlet set bliver færre medarbejdere. Men den nye organisation er først og fremmest et led i den proces, vi gennem længere tid har arbejdet på med at skabe et mere markedsorienteret VisitDenmark," udtaler han i en pressemeddelelse.