Dette kursus er en del af Akademiet for nyt lederskab. Her får du mulighed for at kombinere flere kurser og skabe et samlet forløb, der giver ny indsigt og praksisnær værdi. Læs mere her.
Hvordan skaber du en organisation, hvor flere tager ansvar og kan handle tæt på opgaven uden at roller, mandat og ledelsesansvar bliver uklare?
Mange organisationer ønsker mere ansvar, involvering og selvstændighed tættere på medarbejderne. Men det sker ikke bare ved, at lederen træder tilbage. Tværtimod stiller det nye krav til rammer, roller, beslutninger og selve ledelsesopgaven.
På kurset lærer du at bruge medledelse til at fordele ansvar og beslutningskraft på nye måder og skabe en organisation, hvor flere kan tage initiativ og bidrage til de beslutninger, der former arbejdet.
Du får konkrete metoder til at arbejde med mandat, beslutningsprocesser, møder og samarbejde – og til at finde balancen mellem fælles ansvar og tydelig ledelse.
Medledelse handler dermed ikke om at fjerne lederen. Det handler om at lede på en måde, der gør flere i stand til at tage ansvar og handle.
Kurset er for dig, der har ledelsesansvar og vil udvikle måden, ansvar og beslutninger er fordelt på i din organisation.
Det er særligt relevant, hvis du:
- Oplever, at for mange beslutninger samler sig hos ledelsen
- Vil skabe større ansvar, initiativ og handlekraft i organisationen
- Ønsker at flytte beslutninger tættere på opgaven og fagligheden
- Arbejder med eller overvejer mindre hierarkiske måder at organisere og lede på
- Skal skabe tydelige rammer og mandat, så mere fælles ansvar ikke fører til uklarhed.
Primært for: Direktører, chefer og erfarne ledere med personale- og organisatorisk ansvar f.eks. område- og kontorchefer, stabschefer, afdelings- og sektionsledere, funktions- og teamledere samt andre ledere med ansvar for organisering og beslutningskraft.
Også relevant for: Organisations-, ledelses- og udviklingskonsulenter, der arbejder konkret med nye ledelses- og organiseringsformer.
Kurset spænder fra øverste ledelsesniveau til erfarne ledere tættere på driften. Fælles for deltagerne er ikke deres placering i hierarkiet, men at de har et reelt mandat til at ændre, hvordan ansvar, beslutninger og ledelse organiseres.
Du behøver ikke allerede arbejde med medledelse. Du får mest ud af kurset, hvis du har praktisk ledelseserfaring og står med et konkret ansvar for, hvordan organisationen eller enheden ledes og organiseres.
- Fordel ansvar på nye måder – skab rammer, hvor flere kan tage ansvar tæt på opgaven.
- Flyt beslutninger tættere på fagligheden – uden at miste retning eller tydeligt mandat.
- Skab klare roller og rammer – gør det tydeligt, hvem der beslutter hvad, og hvornår.
- Brug medledelse i praksis – omsæt principperne til konkrete greb i din egen organisation.
- Led medledelse – forstå, hvad din egen lederrolle kræver, når ansvar og beslutningskraft deles bredere.
- En leder, der kan skabe tydeligere rammer for fælles ansvar og flytte mere initiativ og beslutningskraft tættere på opgaven – uden at organisationen mister retning eller ledelsesmæssig tydelighed.