Dette kursus er en del af Akademiet for nyt lederskab. Her får du mulighed for at kombinere flere kurser og skabe et samlet forløb, der giver ny indsigt og praksisnær værdi. Læs mere her.
Kurset ledes af Mette Aagard, der er rådgiver, forfatter og bestyrelsesmedlem. Hun er blandt de første til at afprøve og indarbejde organisationsformen i Danmark og en af de få, som har praksiserfaring med nye mere demokratiske og involverende organisations- og ledelsesmodeller.
Formålet med kurset er at klæde dig på til at forstå de centrale principper bag medledelse og til at kunne komme i gang med at afprøve ledelsesformen som et middel til at løse de udfordringer, jeres organisation står over for. Kurset er for dig, som allerede har fået øje på, at der er behov for at gøre noget nyt, når det drejer sig om den måde, vi styrer og leder organisationer på. Derfor er fokus ikke så meget på ’hvorfor’, men mere på ’hvad’ og ikke mindst ’hvordan’. Du får eksempelvis trænet, hvordan du leder mere effektive møder og træffer hurtigere og bedre beslutninger, hvor alle bliver hørt. Vi zoomer ind på, hvordan indføring af medledelse også er en udviklingsrejse for dig, uanset om du er leder eller medarbejder.
Kurset er fordelt over tre moduler. Det første fokuserer på definitionen af medledelse, det andet dykker ned i, hvordan det virker i praksis, mens det sidste centrerer sig om, hvordan du anvender det i praksis på din arbejdsplads.
Målgruppe
Kurset henvender sig til ledere, teamledere og konsulenter, der arbejder med udvikling og samarbejde i komplekse organisationer - særligt i den offentlige sektor og civilsamfundet.
Det er relevant for dig, der ønsker at styrke samarbejdet i teams, opbygge tillid og skabe fælles ansvar i organisationer med mange interessenter.
Kurset giver dig redskaber til at balancere ledelse, facilitering og involvering i moderne organisationer.
- Du forstår, hvad medledelse er, og hvordan det kan være med til at skabe nye rammer for din ledelse og medarbejderinddragelse.
- Du har praksisnære eksempler med hjem til inspiration gennem cases og besøg af nogen af dem, der har indført medledelse i praksis.
- Du kender til kerneprocesserne og har afprøvet nogle af de centrale værktøjer i medledelse.
- Du får indblik i, hvordan ledelse tager sig ud i medledelse.
- Som en del af forløbet modtager du bogen “Medledelse - Når Teamet er Chef” af Mette Aagaard.
- Styrker samarbejdet og engagementet ved at implementere medledelsesprincipper, der forbedrer teamdynamik.
- Optimerer beslutningsprocesser med effektive mødestrukturer, der sikrer hurtigere og bedre beslutninger.
- Fremmer innovation og fleksibilitet ved at indføre demokratiske og involverende arbejdsformer, der understøtter agilitet.
- Reducerer afhængighed af hierarkiske beslutninger ved at træne medarbejdere i at tage ansvar og initiativ.
- Skaber en stærkere organisation ved at øge motivation, trivsel og produktivitet gennem større medbestemmelse og ansvar.



